1- Presente un análisis crítico sobre las características de la

Supervisión Administrativa y su funcionabilidad en la Supervisión

Educativa. 10 puntos.
Respuesta: La supervisión administrativa  es tan exigente que la
administración tiende a identificar altos perfiles que desarrollen está ardua labor, la
mayoría de las administraciones proponen estándares de acuerdo a los cuales deben
ser sometidos los candidatos a supervisor.
Algunas características para el puesto de supervisor administrativo pudiesen ser:
- Dinámico y buena salud física mental.
- Demostrar liderazgo.
- Capacidad total para desarrollar buenas relaciones personales.
- Conocimiento del trabajo y competencia técnica.

Sus funciones en la supervisión educativa van desde: Enseñar y facilitar el aprendizaje,

entrenamiento en técnicas concretas, compartir experiencias y conocimientos, informar,
entre otras.

2- Presente un análisis sobre las dimensiones de la Supervisión

Informal. 10 puntos.
Respuesta: Esta supervisión no de define como la más fiable: las
charlas ad hoc no dejan tiempo a los participantes para que
desarrollen de previamente la agenda planificada lastimosamente,
aquellos que deseen escapar de la supervisión lo logran muy
fácilmente pero un supervisor que realmente quiera una
supervisión puede engendrar un resentimiento, porque apenas hay
tiempo adecuado para explorar las cuestiones.

3- Establezca la diferencia entre los conceptos Supervisar

Supervisión. 5 puntos.

Respuesta:

Quien supervisa mantiene en una posición de jerárquica o superioridad,

ya que tiene la capacidad de identificar si la acción supervisada es
correcta o no.

La supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la

utilización racional de los factores productivos.
4- Que es la Supervisión de Apoyo y explique sus dos formas de
aplicación.  10 puntos.

Respuesta: La supervisión de apoyo es aquella que mantiene

como norte en sus objetivos el ofertar apoyo a los colaboradores
que reciben dicha supervisión, de forma que puedan mejor las
tensiones y dificultades que se presentan en el ejercicio de su
labor, existen dos tipos de aplicación de esta supervisión en la
práctica:

1- La supervisión del trabajo

2- La supervisión de apoyo psicológico

La primera tiene en cuenta básicamente diversos aspectos: animar,

estimular, favorecer la autoestima, el reconocimiento de las propias
cualidades, etc.

La segunda, la supervisión de apoyo psicológico, sería aquella en

que se tratan especialmente los factores generadores de tensión y
los relacionados con la personalidad del colaborador.