Escala temporal de la notación BPMN para los procesos:

Año 2000

Año 2001: BPMN.org

Año 2004: OTAG/BPMN, tuvo como resultado un estándar de modelación para determinada
actividad

Año 20210/2011: OMG/BOMN. Notación vigente, permite visualizar de principio a fin los actores
implicados o responsables de determinada actividad en los procesos a nivel operativo.

MODELACIÓN DE PROCESOS

Enfoque de
Alto nivel Arquitectura de
Procesos
Modelación de
procesos
Enfoque de ing. de
Detalle sistemas,
desarrolladores, etc

Realizar todos los procesos de prácticas académicas con el alcance del nivel de modelamiento Alto
Nivel, empezando por entender el proceso y sus actividades base o clave para encontrar
similitudes entre procesos de diferentes facultades llevando cada proceso a lo básico, lo
estructural y lo misional para que pueda operar.

Para realizar el modelamiento de alto nivel, se aplica la metodología “Reglas de negocio” la cual
describe políticas, normas, operaciones, condiciones y restricciones presentes en la realización de
un proceso y sus etapas y que son de vital importancia para alcanzar los objetivos misionales.

La nueva nomenclatura y modelación de procesos implementada por Arquitectura de Procesos es

el resultado de llevar los procesos a la implementación y mediante herramientas tecnológicas
entender los procesos teniendo como objetivo la interoperabilidad.

El Alto Nivel tiene como propósito automatizar los procesos, no completos ni de forma inmediata,
sino por módulos lo que facilita la diferenciación y heterogeneidad de los diferentes actores
relevantes de los procesos y la forma en que operan internamente.

MODELAMIENTO Y DISEÑO DE PROCESOS MEDIANTE LA NOTACIÓN BPMN

Está regido por la ISO/IEC 19510: 2013 desde el 2004 y la notación actual es la BPMN 2.0 de 2011.

Notación

Actividades: tiene cierta tipología

*Usuario

*Automaticos

*Envío

*Subproceso

Es importante recoger las tareas en una actividad para facilidad en la representación del proceso,
esto en base a la importancia y precedencia en los procesos y no en las actividades.

Cuando se tienen actividades que son muy largas (recoge una cantidad considerable de tareas),
debe llevar un instructivo

REGLAS DE NEGOCIO

Representan una decisión en el proceso, son llamadas también “Compuertas” y son de tres tipos

*Exclusivas

*Paraleras

*Multiples

Siempre deben ir hacia la derecha y no debe haber bucles (flechas que conecten diferentes
procesos), es decir, el proceso debe ir de inicio a fin

PISCINAS

Representa el proceso desde donde se desempeña un actor o responsable

PRÁCTICAS DE OPERACIÓN

Con la actualización de BPMN, ya no se asignan procesos por cargos sino rsponsables y el proceso
ya no se divide por áreas o dependencias, sino de izquierda a derecha.