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PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
BUENAVENTURA – VALLE
2020
GUION SOBRE RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR
Generalidades de la empresa:
Pre-inspección
Inspección Dian
Inspección ICA/INVIMA
Inspección Anti-narcóticos
Llenado y vaciado de contenedor
Cargue a camión contenedor/ carga suelta
Almacenaje, tarja y trazabilidad (sello electrónico).
Alquiler de equipo portuario
ITR de importación y exportación
Atención a motonaves RO-RO
Misión
Somos una empresa líder en la prestación de servicios de operación portuaria y logística en el
puerto de Buenaventura. Contamos con:
Visión
Actualmente cuenta con la más moderna tecnología de equipos portuarios (Montacargas, Reach
Stacker, Elevadores de 3, 5 y 7 Toneladas, Terminal Tractor y Plataformas). y el personal
capacitado para la movilización de la carga contenerizada, carga suelta y carga extra
dimensionada.
La compañía Datacontrol Portuario cuenta con cuatro frentes de trabajo en los cuales realiza la
operación portuaria terrestre. Para el análisis de la información obtenida se tuvieron en cuenta los
servicios prestados por Datacontrol en la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura,
Plataforma Cross Docking y Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura
(TCBUEN) y finalmente la sede administrativa que es el lugar donde se le presta la atención
personalizada al cliente.
La plataforma Cross Docking tiene un área de 6.000 mts2, Completamente cerrada, 1,000mts2 de
cobertizo, de los cuales 500mts están adecuados para el almacenamiento temporal de mercancía
de naturaleza especial, también se encuentra una oficina administrativa y otra de seguridad en la
cual se ha instalado el sistema de cámaras grabando permanentemente las operaciones.
Para contextualizar al lector en el área de 6000 mts2 de la plataforma Cross Docking se encuentra
el taller de mantenimiento de los equipos portuarios con los que cuenta la compañía, la oficina
administrativa de la Plataforma Cross Docking, los parqueaderos para guardar los tracto
camiones, la sala de seguridad y el espacio disponible para realizar las operaciones mencionadas
anteriormente.
El gerente general Jose Manuel Mesa pide a su secretaria Génesis Sánchez Valencia
programar una cita con un auditor para revisar si la implementación y todas sus
documentaciones se encuentran en regla. En mutuo acuerdo con la empresa queda agendada
la cita con el auditor Daniel Espitia Cándelo la cual la auditoria se realizara el día 30 de
septiembre del 2020.
Llego el día acordado para realizar la auditoria a la empresa. La cual se da inicio a una
reunión con el Auditor: Daniel Espitia Cándelo, sus asistentes Andrea Velásquez y
Andrés Tenorio, el coordinador del SG-SST Juan Ricardo Camacho Robledo y el Gerente
General Jose Manuel Mesa, durante la reunión se presentan y queda en claro la función y la
disposición de cada uno para llevar a cabo la auditoria.
El auditor Daniel Espitia Cándelo que en este caso es el auditor líder. Asigna una tarea
específica a cada uno de sus colaboradores y pide muy formalmente toda documentación al
Coordinador del SG-SST requerida ya sea digital o en físico para empezar con la auditoria.
El auditor Daniel Espitia Cándelo y sus asistentes Andrea Velásquez y Andrés Tenorio
proceden hacer la verificación correspondiente a los procesos y documentación requerida.
Los asistentes del auditor no tienen buena comunicación por lo que en medio del trabajo
discuten constantemente.
El coordinador Juan Ricardo Camacho Robledo observa a los asistentes constantemente
discutiendo y pone al tanto al Audito Líder Daniel Espitia el cual responde “ellos siempre
son así”. A parte de eso la secretaria escucha al auditor Daniel Espitia hablando por celular
comentando las falencias encontradas es su verificación de documentación de la empresa.
el auditor Daniel Espitia no cumple con el perfil requerido para una auditoria, puesto que el
auditor no es sincero y no es discreto
https://www.cecep.edu.co/documentos/calidad/norma-iso-19011-2018.pdf