No importa lo que elijas, construye cosas alrededor de gente

inteligente, cosas como proyectos open source, startups, mejoras

en la empresa que trabajas
Permanecer en la universidad puede parecer una opción sin
riesgos, sin embargo, “no hacer cosas” (entiéndase como no
solamente estudiar, por ejemplo trabajar en proyectos
alternativos (open source, participar de comunidades, etc.) en los
cuatro años más productivos de tu vida es altamente riesgoso.

1. Una startup puede tardar 10 años en crecer. Visión a largo

plazo desde el día 0 es una ventaja enorme.
2. Generalmente es mejor empezar algo que uno mismo
necesita. Caso contrario, se debe estar muy cerca del cliente
para entender perfectamente la necesidad.
3. La mayoría de las personas piensan primero en lo que
quieren expresar o construir y luego buscan una audiencia
para esa idea. Debes hacer lo contrario: primero pensar en el
público. Mantener el foco en las necesidades y tendencias de
esa audiencia, para poder crear el producto apropiado.
4. Elegir aleatoriamente como socio a alguien que no conoces
usualmente termina en desastre.
5. Es mejor no tener socio que tener un mal socio. Pero también
es malo ser fundador solo.
6. La mejor forma de probar a alguien es trabajar en un
pequeño proyecto antes de contratarlo.
7. La mejor forma de ejecutar bien es que los fundadores lo
hagan por sí mismos. Todo en una startup es modelado por
sus fundadores.
8. El secreto de una startup exitosa es foco extremo y
dedicación extrema.
Las startups tienen ventajas para innovar frente al sedentarismo
de las grandes empresas para innovar y comunicarse.

1. Si quieres ser emprendedor pero no tienes una idea

concéntrate en buscar un trabajo y encontrar algo que
realmente te apasione.
2. Lo único que separa un emprendedor exitoso de uno que no
lo es es la perseverancia pura.
3. Muchos emprendedores piensan que el éxito es conseguir
inversión y realmente el objetivo es construir algo que la
gente quiera.
4. Prerrequisito para empezar una startup: tener mucho tiempo
en tus manos. Si vas a empezar como part-time es preferible
dedicar 2 o 3 días de la semana exclusivamente a
tu startup que a dedicar algunas horas todos los
días. Enfocarse es realmente importante.

Si estás solucionando un problema trata de resolverlo con

tus propias manos

 Enfocarse en una estrategia y canal a la vez. No tentarse

queriendo ejecutar muchas estrategias de marketing.

Hay tres tipos de crecimiento:

Sticky Growth Se trata de intentar que tus usuarios existentes te

paguen más (upgrade) o usen más tu producto.

Viral Growth Cuando los usuarios hablan de tus productos a sus

amigos.
Paid Growth Tienes que tener dinero para comprar crecimiento.
1. Mercados competitivos alcanzan el equilibrio cuando la
producción encuentra la demanda del consumidor. Toda
empresa en un mercado competitivo no está diferenciada y
vende el mismo producto homogéneo que el resto. El precio
es definido por la puja entre oferta y demanda.