GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Actividad de aprendizaje 2.
280501007-02-01-TA

Resultado de Aprendizaje:

Elaborar las órdenes de trabajo a ejecutar de acuerdo con la programación de las

actividades de mantenimiento requeridas por la maquinaria.

Descripción de la actividad.

La programación de actividades permite determinar con anticipación el cómo

hacer, el qué hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. Lo anterior con el
propósito de contribuir al logro de los objetivos propuestos. Es la base para poder
llevar a cabo las acciones de mantenimiento, sin importar de que tipo sea el
mismo, y así mejorar y tener de una manera ordenada los pasos a seguir, para
que se cumpla el trabajo en sinergia.

Desarrolle completamente el análisis de las siguientes situaciones, implementando

el método CPM y el método PERT en la programación de las actividades:

Método PERT:
 A continuación, se tabulan las actividades realizadas
realizadas en el proceso de reparación
reparación
de una fresadora universal. Utilizando el método PERT y teniendo en cuenta la
siguiente tabla:

Tabla 1.
T. T.
Actividad Actividad T. Optimista
Normal Pesimista
sucesora predecesora A
M B
A - 1 3 5

B A 2 3 4

C A 1 2 3

D B, C 2 4 6

E B 3 7 11

F C 1 2 3
 G E 1 1 1

H G, D, F 5 5 5

I F 1 8 5

J I 2 3 4

K H 3 6 9

Elabore:
Calculo de los tiempos más probables para cada actividad. Recuerde que el
tiempo más probable en el método PERT se calcula de la siguiente manera:

1
te   to  4  tm  tp 
6

 El diagrama de red.
 Definir la ruta crítica.
 La tabla de tiempos, en la que debe incluir lo siguiente (Tabla 2).

Tabla 2.

PRIMERA
ULTIMA FECHA
TAREA DURACIÓN HOLGURA FECHA
INICIO FINAL INICIO FINAL
A 3 0 0 3 0 3
B 3 0 3 6 3 6
C 2 5 3 5 8 10
D 4 4 6 10 10 14
E 7 0 6 13 6 13
F 2 7 5 7 12 14
G 1 0 13 14 13 14
H 5 0 14 19 14 19
I 6,3 8,7 7 13,3 15,7 22
J 3 8,7 13,3 16,3 22 25
K 6 0 19 25 19 25

De manera gráfica la red de PERT del ejercicio anterior se ilustra a continuación:

 Ilus tración 1: R ed de PE R T

Con base a los cálculos y los datos de la tabla 2, se procede a trazar la ruta crítica.

Ilustraci ón 2: r uta crítica de la R ed de PE R T

Se identifica la ruta crítica las actividades A, B, E, G, H y K. una demora en los

plazos estimados de estas actividades retrasara todo el proyecto.