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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

ESCUELA DE PSICOLOGÍA

SAN JOAQUIN DE TURMERO. EDO. ARAGUA

APLICACIÓN DE DINÁMICAS DE GRUPOS-NUCLEO TEMATICO II

FACILITADOR: PROF. RHANDALL LA ROCHE AUTOR: JOSE CORREA

5to TRIMESTRE C.I: 8.995.810

DINÁMICA DE GRUPOS APLICADAS

SECCION: 4

SAN JOAQUIN DE TURMERO MARZO, 2019.


Grupo-Contexto Grupal

El presente trabajo analítico del contexto grupal, señala que los grupos sociales existen, que

los seres humanos somos de carácter social. Y los seres humanos necesitamos relacionarnos con

los demás, sea en el marco de los grupos formales o informales. Interactuamos

continuamente con otras personas y vamos entrelazando nuevos vínculos; a lo largo de nuestra

vida nos vemos insertos en distintas instituciones y grupos humanos: algunas veces, por

elección libre; otras veces, por obligación o por necesidad.

El tema que tratare para esta trabajo analítico, ocupa y está dirigido a los grupo,

agrupamientos humanos suficientemente pequeños como para posibilitar que las personas

puedan actuar cara a cara, conocerse y reconocerse por sus nombres y sus identidades

específicas, etc.

Definición de Grupo

En este orden desde mi humilde consideración puedo decir que un Grupo es un conjunto de

personas, que tienen unos objetivos en común, con un sentimiento de identidad,

organizados y con valores compartidos, que mantienen unas relaciones personales mínimas y

de comunicación.

Figura 1. La figura ilustra el Grupo


Características de los Grupos:

En el contenido de los grupos se suele tratar como una entidad ya formada y estática, sin

embargo lo que ocurre en los grupos y entre los grupos está muy determinado por el momento

concreto en que se encuentra un grupo dentro de su desarrollo.

Algunas de las características que se encuentran en cualquier grupo son:

Objetivos e
Se Identifican Intereses

Tienen una
Estructura
Caracteristicas
de los Grupos Permanencia

Establecen Roles

Establecen
Interacciones Normas y Valores

Figura 2. La figura ilustra el mapa mental de las Características de los Grupo

 La Identificación: debe ser identificable por sus miembros y por los que no los son.

 La Estructura: cada integrante ocupa una posición que se relaciona con las

posiciones de los otros.

 Los Roles: cada miembro participa desempeñando sus roles sociales.

 La Interacción: las acciones recíprocas son las que permiten el funcionamiento del

mismo.
 Las Normas y Valores: son ciertas pautas de comportamiento que regulan la relación

entre sus miembros.

 Los Objetivos e Intereses: todos los miembros participan movidos por intereses u

objetivos y consideran que la relación grupal favorece el logro de ellos.

 La Permanencia: los grupos deben tener cierta permanencia en el tiempo.

Diferenciación de los Grupos.

Dentro de este oren de ideas puedo expresar de manera relevante, que la diferenciación es ese

conjunto de personas en un mismo lugar pero que no tuvieron la intención previa de juntarse, es

decir representa un grado de organización muy débil, en donde sus participantes son sujetos al

contagio de las emociones. Esta diferenciación se funda en su estructura en los tipos de grupos

como los son: los Grupos Primarios, los Grupos Secundarios y los Grupos Conglomerados entre

otros.

Figura 3. La figura ilustra la Diferenciación de los Grupo


Clasificación de los grupos:

Clasificacion
de los Grupos

Grupos Grupos No
Formales Formalez

Grupos de Grupos de Grupos de Grupos de


Mando Tarea Interes Amigos

Figura 4. La figura ilustra el diagrama de las Clasificación de los Grupo

Por consiguiente en relación a la clasificación de los grupos, quiero comenzar reiterando que

en un grupo convergen dos o más individuos que interactúan, que son autónomos que se reúnen

para lograr objetivos particulares o comunes.

Pudiendo clasificarse en Grupos Formales y no Formales. Se entiende por Grupos Formales

aquellos que define la estructura de la organización, con trabajos designados que establecen

tareas. Los Grupos no Formales son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni

determinadas por la organización. Dichos grupos son formaciones espontáneas en el ambiente

de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de tener contacto social.

Situaciones de grupos.

El asunto en lo que respecta a las diversas situaciones que se suelen presentar en los grupos,

pudiera ser un poco extenso, es por ello que de manera breve mencionare, que en lo grupos

surgen dos variantes importantes para este punto, como lo son: Situaciones de buen orden y
desempeño de cada uno de los integrantes de los grupos, como Situaciones difíciles que se

presentan producto de momentos circunstanciales de los roles integrantes de los grupos, dentro

de estas situaciones difíciles puedo señalar:

 Todos hablan al mismo tiempo, hay poca concentración. Cuando se pierde el control

de la sesión.

 Los asistentes se salen del tema.

 Nadie quiere hablar. El grupo no habla.

 Cuando alguien se opone y objeta continuamente a todos los argumentos.

 Cuando se produce una situación en que alguien llora mucho, se angustia y no puede

controlar la pena.

 Cuando una persona concentra la atención y acapara la palabra.

 Se produce una discusión entre los participantes.

 Cuando se producen una descalificación o enjuiciamiento por parte de los

participantes.

 Cuando alguien explica situaciones personales o familiares de violencia,

descompensación, abuso sexual entre otros.

Figura 5. La figura ilustra las situaciones de los Grupo


 El conformismo y reducción de juicios críticos, derivados del deseo de pertenecer al

grupo, evitando expresar ideas opuestas para no ser excluido.

 El control y la manipulación del propio grupo y de sus recursos por parte de

unos pocos.

 El desarrollo de normas contrarias a los objetivos de la organización

 Procesos que inciden negativamente en la toma de decisiones grupal: inhibición,

difusión de responsabilidades.

Todas estas situaciones dificultosas, requieren e un buen manejo y técnica para la

conservación grupal.

Como se forman los grupos.

A este respecto los grupos se forman con el deseo de satisfacer una necesidad puede

constituirse en una fuerte motivación para la formación de un grupo. Es decir las personas se

unen a grupos por un buen número de razones. La principal razón es que con frecuencia la

persona satisface sus necesidades de algún modo mediante la pertenencia un grupo. La

pertenencia a un grupo puede satisfacer muchas necesidades.

En este orden creo que es evidente decir que los grupos satisfacen múltiples necesidades

psicológicas y sociales de las personas y en base a esas necesidades se conforman, lo que quiere

decir que existe una necesidad previa de formar un grupo.

La gente puede querer asociarse por varias razones:

 Dentro de un grupo, los miembros tienen más fácil acceso a bienes y servicios que el

que tendrían de forma individual.


 Los miembros de un grupo unen sus recursos más valiosos, y los gestionan ellos

mismos para luchar contra la pobreza, la escasez de alimentos, la vulnerabilidad

individual frente a la fuerza de los mercados, el desempleo y la baja autoestima.

 Los grupos pueden ser centros de instrucción, impartir conocimientos como gestión de

empresas y resolución de problemas.

 Los grupos son receptores de mecanismos para producción de recursos del gobierno y

de las agencias de desarrollo (ONG).

 El grupo permite llegar a las más pequeñas empresarias.

 Reduce los gastos administrativos de las transacciones de préstamos.

 Reduce la posibilidad de fracaso gracias al riesgo colectivo y

 Proporciona un canal de información.

La razón principal para la formación de un grupo es la interacción física basada en una

necesidad o problema común. Cuanto más compartan estas personas sus actividades, mayor

será la interacción y más alta la probabilidad de que formen un grupo. La interacción permite

a las personas descubrir intereses comunes, preferencias y antipatías, actitudes o sentimientos.

Figura 6. La figura ilustra formación de los Grupo


Tabla 1. Factores para la formación de los Grupos

Hay otros factores importantes que incitan a la formación de grupos:

 La proximidad física: es más probable que los vecinos del mismo pueblo formen un

grupo que los que viven en diferentes localidades.

 Atracción física: las personas que se atraen físicamente pueden formar un grupo,

por ejemplo, chicos y chicas jóvenes.

 Recompensas: satisfacción de necesidades económicas y sociales.

 Apoyo social: quizás proporcionado por los miembros de un grupo en tiempos de

crisis.

La tabla 1 muestra los Factores que incitan para la formación de los Grupos. Autoría propia

Por lo tanto, es importante que los interesados en formar grupos esté motivada y educada

para reconocer la significación de los esfuerzos colectivos para la resolución de problemas

que parecen imposibles con el esfuerzo individual, y voluntariamente decidan unir sus fuerzas

para incrementar su acceso al adiestramiento en gestión de empresas, servicios de créditos,

mercadotecnia y tecnologías adecuadas.

Tabla 2.Cualidades del activista para la formación de los Grupos

Los conocimientos personales y actitudes que usted, el activista, tenga sobre la

formación de grupos, son también cruciales para el éxito.

Aquí tiene una lista de las cualidades que usted, como activista, necesita:

 Paciencia -la tendencia de la gente es a cambiar lentamente, no intente apresurar

demasiado el proceso.

 Empatía -necesita comprender a los miembros de la comunidad y sus problemas, la

capacidad de ver las cosas como ellos.


 Conocimientos de negocios -necesita una clara comprensión de la parte empresarial de

la futura actividad del grupo, y la capacidad de explicarla en términos sencillos-,

 Compromiso -debe estar realmente convencido del valor de lo que hace, y tener el

deseo de hacerlo bien.

 Realismo -debe ser capaz de dar ayuda práctica de forma realista-.

 Respeto -la gente puede ser pobre pero no es tonta, rechazan el enfoque de "gran jefe"

y sospecharán de cualquier tendencia de "sabelotodo"- y

 Honradez e integridad -la reputación es lo más valioso que posee un activista-.

La tabla 2 muestra los conocimientos personales y actitudes que el activista debe tener
para la formación de los grupos. Autoría propia

Conseguir la formación de un grupo requiere tiempo y conocimientos. Los activistas

pueden visitar con frecuencia la sociedad en la que se va a formar el grupo y dedicar tiempo a

hablar y conocer a la gente. Los intentos por apresurar el proceso pueden conducir al fracaso.

Los grupos sostenibles y exitosos son difíciles de formar.

Tabla 3. Pasos de interés para la formación de los Grupos

Se pueden seguir los pasos siguientes para identificar gente interesada en formar un

grupo en la comunidad:

1. Reunión con presentantes interesados que pidan reunirse con todos los miembros de la

comunidad interesados.

2. Reunión con los miembros de la comunidad, para discutir su misión en detalle.

3. Reunión con los miembros interesados para participar en colectivo.

La tabla 3 muestra los pasos para identificar gente interesada para la formación de los
grupos. Autoría propia
Adquisición de Grupos.

Dentro de este marco puedo expresar que la adquisición está referida a un proceso, sin

embargo en este contexto la participación del individuo está sujeta a un estado de necesidad

probable que demande el sujeto necesitado por adquirir una solución con la participación en ese

proceso para el desarrollo social y la satisfacción de sus necesidades.

La adquisición de los grupos da a entender el carácter de los seres humanos como seres

sociales.

Figura 7. La figura ilustra adquisición de Grupo

Espontaneidad de los Grupos.

En este aspecto manifiesto que lo espontáneo es algo natural y sincero en el comportamiento o

en el modo de pensar; se aplica a la persona que actúa o habla dejándose llevar por sus impulsos

naturales, sin reprimirse por consideraciones dictadas por la razón. La espontaneidad, a su vez, es

el conjunto de acciones inconscientes del proceder humano, resultante de la manifestación

instintiva opuesta a cualquier razonamiento, concepto aplicable únicamente a los humanos, ya

que en comportamientos no humanos no existe la puja entre razón y pasión.


Con esta finalidad, los grupos espontáneos se forman en el seno de toda estructura por muy

vertical que ésta sea y si toman conciencia de su fuerza, ya no están a salvo siquiera la

organización de los partidos convencionales, ni los poderes del Estado. A nivel casi doméstico

esto ocurre en los barrios, clubes y unidades vecinales.

Los grupos más o menos espontáneos son los que por falta de concientización y de

coordinación con otros, se limitan a producir corrientes de opinión internas en toda estructura

mayor.

Figura 8. La figura ilustra espontaneidad de los Grupo

Condiciones para la cohesividad.

Sobre las base de las ideas es necesario acotar que la cohesividad se define como aquella

propiedad gracias a la cual es posible controlar la posibilidad de segregación durante la etapa de

manejo de la composición grupal, al mismo tiempo que contribuye a prevenir la aspereza de la

misma, y facilitar su manejo. Donde los individuos se asocian entre sí basándose en regulaciones
o normas sociales, como un medio de evaluar sentimientos e ideas prefiriendo la cooperación a la

competencia. El modo en que se organizan los grupos y las normas que rigen su comportamiento

produce efectos importantes en el grado de cohesión.

Para la cohesividad grupal se asocian las siguientes condiciones:

Tabla 4. Condiciones para la cohesividad de los Grupos


Condiciones Ambientales para el Grupo Condiciones Psicológicas para el Grupo

Ubicar a los participantes de modo La seguridad psicológica para crear,


que todos puedan verse y hablarse. es decir, cuando en lugar de críticas
No debe haber lugares o asientos y frenos a la creatividad individual y
prefijados para el conductor o resto grupal, existe un clima en el cual el
de los participantes. sujeto no se siente en constante
Tratar de trabajar en un sitio. situación de test o prueba, o sea
Invitar a los presentes a olvidar los constantemente evaluado.
La receptividad, esto es que cada
símbolos de prestigio y el rango
idea sea escuchada y todos sin
social que ocupen.
importar su estatus o importancia en
Aislamiento del grupo con respecto el grupo, puedan emitir su criterio,
respetándosele su juicio.
a su entorno habitual de las

presiones sociales cotidianas.

Crear un ambiente de armonía y

colaboración entre los participantes.

La tabla 4 muestra las condiciones ambientales y psicológicas para la cohesividad de los


grupos. Autoría propia
Conclusiones

En síntesis de manera muy propia puedo señalar que el contexto grupal constituye una forma

o vía organizativa importante en la labor social. En él se dan las condiciones primarias para la

formación de rasgos de la personalidad y favorece la posibilidad de atención a las dificultades

individuales y colectivas de todos sus participantes.

El grupo como una estructura importante para el desarrollo de cualquier sistema social, por lo

que se debe evitar confundir a esta mecanismo con algún otro tipo de conjunto, para ellos es vital

conocer las características inherentes a ellos como la identificación, la estructura, los roles,

interacción, normas, valores, objetivos, entre otros, vistos en la familia, tu grupo de amigos o en

un contexto social; con la única finalidad de lograr diferenciarlos de otros conglomerados de

personas como los asistentes a un evento masivo como un concierto, justa deportiva o rito

religioso.

En sí, este análisis lo concluyo, expresando que toda tarea cotidiana de la vida tiene sentido

en un grupo, ese grupo tiene sentido en una institución, comunidad entre otras, y estas tienen un

sentido en la sociedad. El trabajo grupal requiere de una formación, de una estructura, de

exigencias, de normas, de condiciones dadas para su funcionamiento, de respuestas a situaciones

coyunturales para el logro de sus objetivos, entre otros. Los miembros poseen el poder de

compartir a otras personas lo que piensan y sienten en un ambiente agradable donde la

colaboración y la motivación son primordiales, se conoce de cerca lo que es la responsabilidad

ya que cada uno depende de horarios y tareas en común. Hay un espíritu en equipo que no se

siente en ninguna parte, permite a los miembros expresarse en forma libre.


Referencias Bibliográficas

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KNOWLES. H. Introducción a la dinámica de grupos. Letras. México 1970.

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Univ. Bs. Aires.1974

LIFTON. W. trabajando con grupos L.M.U. México 1975.

MAISONNEVVE. J. La dinámica de grupo. Proteo Buenos Aires 1997

OLIVEIRA. LIMA, Lauro. Tratamiento en dinámica de grupo. Ed. Vozes. Petrópolis. Brasil.

Berc Edición 1971.

http://psicologia.isipedia.com/tercero/psicologia-de-los-grupos/06-cohesion-grupal

Salazar, J. M. y otros (1979). Psicología Social. Editorial Trillas. 2° ed. México.

https://www.ecured.cu/Cohesi%C3%B3n_grupal#Condiciones_ambientales_para_el_grupo

https://sites.google.com/site/losgruposhumanos/home/4--estructura-de-los-grupos

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