CV-TLS013

TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA

LA GESTIÓN DE PROYECTOS

DOCUMENTO INFORMATIVO

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Los logotipos PMI y PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades
de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de
aseguramiento de calidad del PMI.
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

DESCRIPCIÓN DEL TALLER

Cualquier tipo de proyecto puede y debe ser manejado formalmente utilizando las
mejores prácticas existentes, como los estándares que emite y promueve el Project
Management Institute (PMI) ®. La Gestión de Proyectos según el PMI requiere de
herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus
inicios hasta el cierre. Dentro del conjunto de herramientas disponibles de Project
Management, MS Project 2013 es un producto potente con la capacidad de trabajar en
entornos de proyectos únicos como en proyectos múltiples.

Este Taller Virtual está disponible en la plataforma http://www.dharmacon.online, a la

cual se tendrá acceso durante 5 semanas calendario, y la cual estará disponible las 24
horas del día, todos los días de la semana, y es accesible desde cualquier ubicación
geográfica y desde cualquier medio con conexión a internet (escritorio y móviles).

Para los participantes que tengan alguna certificación del PMI, la aprobación de este
Taller les acreditará 24 PDUs en el Área de Gestión Técnica de Proyectos de acuerdo al
Triángulo del Talento del PMI, para que puedan mantener su certificación, y para los
participantes que no tengan ninguna certificación del PMI, la aprobación de este Taller
les servirá para acumular 24 horas de capacitación en Gestión de Proyectos, para que
puedan presentarse a rendir algún Examen de Certificación.

OBJETIVOS

Los objetivos del Taller Virtual (en términos de aprendizaje y desarrollo de capacidades
en los alumnos) son:
 Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de
la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ®) -
Quinta edición, Project Management Institute, Inc., 2013 del Project Management
Institute (PMI)®.
 Usar las facilidades generales de la barra de herramientas y comandos; vistas,
informes y tablas.
 Crear el proyecto.
 Ajustar el proyecto.
 Generar la Línea Base del Proyecto.
 Actualizar el Cronograma.
 Controlar el estado general del Proyecto.
 Controlar el Proyecto usando la técnica de Valor Ganado.
 Reportar el avance y el estado del Proyecto.
 Replanificar el Proyecto.
 Cerrar fases del Proyecto y cerrar el Proyecto.

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

CONTENIDO

CONTENIDO

ESTRUCTURA DEL TALLER

El Taller Virtual de MS Project 2013 está formado por 8 Unidades virtuales:

- UNIDAD 1  Introducción al MS Project 2013 y Planificación del Proyecto I –

Creación de entregables, tareas y calendarios.
- UNIDAD 2  Planificación del Proyecto II – Definición de los Recursos y Costos
del Proyecto.
- UNIDAD 3  Planificación del Proyecto III - Revisión y Ajuste del Plan del
Proyecto.
- UNIDAD 4  Configuración de la Línea Base y Actualización del Seguimiento
del Proyecto I.
- UNIDAD 5  Actualización del Seguimiento del Proyecto II.
- UNIDAD 6  Respuesta del Proyecto a los Cambios I.
- UNIDAD 7  Respuesta del Proyecto a los Cambios II y Control del Proyecto
utilizando el Valor Ganado.
- UNIDAD 8  Cierre del Proyecto.

Cada una de las 8 Unidades contiene:

- Material Multimedia  Es la información de la Unidad que incluye datos

importantes de la herramienta, ejemplos, ejercicios y solucionarios, etc.

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

- Instrucciones y archivos para resolver el Examen de Unidad  Incluye las

indicaciones para resolver el Examen y los archivos necesarios para desarrollarlo.
- Examen de Unidad  Es una evaluación que sí cuenta para el promedio del
módulo y que permite solo 3 intentos (calificación más alta).
- Caso Práctico  Incluye las indicaciones para desarrollar el Caso de la Unidad,
el documento que especifica y determina qué es lo que se espera, y videos
tutoriales que muestra el paso a paso del desarrollo del Caso correspondiente.
Su entrega será evaluada y recibirá una nota la cual sí se tomará en cuenta en el
promedio final del Taller.
- Entrega de Solución del Caso Práctico  Es el espacio o lugar específico
donde cada participante deberá subir sus archivos obtenidos al desarrollar el Caso
Práctico.

En el Bloque 15 de la Plataforma encontrarán el Examen Final que se deberá desarrollar

en la última semana para dar por terminado el Taller. El envío del desarrollo del Examen
será revisado por el Tutor Académico, quien colocará la nota correspondiente, la cual sí
formará parte del promedio final del Taller.

- Documento del Examen Final  Contiene el documento descargable, el cual

contiene todas las indicaciones para desarrollar el Examen Final.
- Entrega del Examen Final  Es el espacio o lugar específico donde cada
participante deberá subir sus archivos obtenidos al desarrollar el Examen Final.

BENEFICIOS DEL TALLER

VIDEOS TUTORIALES DE LOS CASOS PRÁCTICOS

Los Casos Prácticos de las 8 Unidades del taller incluyen una sección de videos de
Solución del Caso, que muestran al detalle el paso a paso del desarrollo completo del
Caso correspondiente.

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

GUÍAS DE CONFIGURACIÓN

El Taller de MS Project 2013 facilita a los participantes tres archivos relevantes para el
aprendizaje de esta herramienta. Estos documentos son:

- Guía de Configuración de MS Project 2013  Indica de manera detallada la

configuración recomendada para utilizar la herramienta en los diferentes
proyectos.
- Checklist de Configuración  Indica la configuración exacta que se espera se
aplique en cada archivo .mpp antes de realizar el Caso Práctico, el Examen de
Unidad o los Ejercicios ubicados dentro del contenido multimedia para obtener
los resultados propios del Taller.
- Guía de uso WBS Schedule Pro  Sirve como manual de apoyo para utilizar
el programa WBS Schedule Pro, que dentro del Taller se necesita en la primera
Unidad.

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

En el Bloque 16 de la Plataforma encontrarán documentos descargables y útiles para el

desarrollo del Taller Virtual, tal como el material de lectura que es el contenido
multimedia en versión PDF, y los archivos .mpp que sirven para desarrollar los ejercicios
que están incluidos en el material de lectura.

En el Bloque 18 encontrarán archivos de Ejemplos de Cronogramas y Casos Completos

de Gestión de Proyectos como documentos descargables para complementar los
conocimientos de los participantes acerca de la Gestión de Proyectos.

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

En el Bloque 19 encontrarán de manera adicional dos Glosarios, el primero es propio

de la Herramienta MS Project 2013, y el segundo es de la Guía del PMBOK® de la Quinta
Edición. Por último, encontrarán un contenido multimedia acerca de la Gestión del
Tiempo del Proyecto.

USO EN MÓVILES

Este taller, al igual que todos los talleres de Dharma Consulting, cuenta con la facilidad
de uso de su Plataforma Virtual mediante cualquier dispositivo con acceso a internet
(escritorio o móvil). Se recomienda descargar la aplicación desde Play Store (solo
Android).

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

COMUNICACIÓN EN LA PLATAFORMA

CHAT EN LÍNEA

Es un recurso de mensajería instantánea grupal, donde se puede interactuar con

todos aquellos que se encuentren activos (en línea), el cual se encuentra ubicado en
el primer Bloque de la Plataforma.

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

MENSAJERÍA INTERNA

Para mantener una comunicación más personal y directa con una persona que
pertenezca al taller (principalmente el(la) Tutor(a) Académico(a)) se puede hacer uso
de la mensajería interna, la cual hace llegar una notificación de recepción de mensajes
en la plataforma, ubicada en el ícono de mensajes, al lado del nombre del participante.

INTERACCIÓN Y APOYO

En el Bloque 2 de la Plataforma se encuentran 4 Foros que permiten hacer

publicaciones para realizar consultas y para mantener una comunicación activa:

 Cafetería Virtual: para realizar presentaciones personales y para intercambiar

experiencias profesionales.
 Secretaría Administrativa: para hacer consultas sobre otros cursos o servicios
que ofrece Dharma Consulting.
 Secretaría Docente: para hacer consultas sobre el material de la Plataforma al
Tutor Académico.
 Soporte Técnico: para hacer consultas sobre inconvenientes técnicos propios
de la Plataforma.

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
 CV-TLS013
TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMI, PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc