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Políticas de descentralización y
desarrollo territorial recomendadas
por la OCDE
CLAUDIA SERRANO
Embajadora de Chile en la OCDE
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El desempeño de las regiones y las disparidades de GDP per cápita son muy altas com-
paradas con otros países OCDE. Lo que se observa, es que regiones chilenas no están
utilizando sus activos ni han alcanzado su potencial de crecimiento.
FIGURA 1:
Porcentaje de Contribución al Crecimiento del PIB Nacional, 2010-13
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TABLA 1:
Desempeño regional indicadores de bienestar
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Chile calica, en términos nacionales, alto en educación (7.2) y medio ambiente (7.9)
aunque obtiene calicaciones menores a 5 en distribución de ingresos (0.9), acceso a ser-
vicios (1.2), participación cívica (0.5), salud (3.6) y hogar (1.8). Sin embargo, analizando
los índices a nivel regional, los resultados no son nada favorables.
En distribución de ingresos Chile gura con los índices más bajos y preocupantes dentro
de los países OCDE. Con un promedio nacional de 0.9, Chile queda como el segundo
país más desigual, después de México. La Región de La Araucanía (0.6) y la Región del
Maule (0.5) obtienen los puntajes más bajos. El ingreso promedio disponible per cápita en
La Araucanía es igual a 5,160 USD17, en comparación con la Región Metropolitana donde
el ingreso per cápita supera los 8,670 USD.
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Política territorial
La evidencia indica que las disparidades territoriales de crecimiento y bienestar están
presentes en todos los países OCDE. Mientras las diferencias en el PIB per cápita entre
los países se han reducido en las dos últimas décadas, dentro de sus propias fronteras,
los países OCDE están experimentando brechas crecientes en el PIB per cápita entre las
regiones con mayor y menor rendimiento. Chile es uno de estos países.
En el conjunto de los países, ¾ de las regiones de mejor desempeño son urbanas, y entre
las regiones que están en la ruta de alcanzar a las primeras, ¾ son regiones intermedias y
rurales (OCDE, 2016).
Este resultado no es un problema solo para las regiones rezagadas, sino para el conjunto
de las economías. La evidencia OCDE indica que, luego de la crisis de 2008, los países
con menos diferencias de ingreso entre regiones lograron mejor crecimiento. Estos países
estarían haciendo mejor uso de los recursos localizados en los territorios.
FIGURA 2:
Los países de ingresos más altos tienden a depender más de los gobiernos
subnacionales para gastar
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18 El aporte de la OCDE a la discusión nacional sobre el desarrollo territorial está contenido en tres informes: OECD
Territorial Review: Chile 2009; OECD Urban Policy Revews, Chile 2013, y OECD Rural Policy Revew, 2014.
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Diversos estudios ponen acento sobre las políticas de desarrollo urbano para optimizar
el papel de las ciudades como soporte de la innovación productiva y los incrementos de
productividad. Estas políticas se reeren a transporte, planicación espacial e inclusión
social. Deben incluir, al igual que para el caso de las políticas territoriales, deniciones
especícas en términos de gobernanza, coordinación intermunicipal y gobernanza me-
tropolitana.
Respecto de la política rural, que continúa siendo depositaria de un enfoque predomi-
nantemente agrícola, esta debiera considerar el ámbito rural en su mayor complejidad y
diversicación productiva y transitar hacia un enfoque multisectorial.
FIGURA 3:
Participación de los Gobiernos Sub Nacionales en la inversión pública
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La inversión pública normalmente involucra los diferentes niveles del gobierno en alguna
etapa del proceso de inversión, lo que hace que su gobernanza sea particularmente com-
pleja. La OCDE destaca tres tipos de retos sistemáticos para la gobernanza multinivel: i)
de coordinación intersectorial, interjurisdiccional e intergubernamental; ii) de capacidad
de gestión y buen gobierno, también a nivel subnacional, iii) de las condiciones marco:
elaboración de presupuestos, compras y calidad regulatoria, parte integral de la inversión
exitosa.
A través de su Comité de Políticas de Desarrollo Territorial, la OCDE elaboró una Re-
comendación sobre la Inversión Pública Efectiva en Todos los Niveles de Gobierno19,
que fue aprobada por el Consejo de la OCDE de 12 de marzo de 201420.
La recomendación está organizada en torno a tres pilares y consta de 12 principios apli-
cables a los gobiernos nacionales, regionales y locales.
Primer pilar: coordinar la inversión pública en todos los niveles del gobierno.
1. Invertir usando una estrategia integral adaptada a diferentes lugares
2. Adoptar instrumentos efectivos para la coordinación entre los niveles nacionales y
subnacionales de gobierno.
3. Coordinar horizontalmente entre gobiernos subnacionales para poder invertir a una
escala pertinente.
19 Esta sección se basa en documento OCDE Inversión Pública Efectiva en Todos los niveles de Gobierno,
Principios de Acción, Link: https://www.oecd.org/effective-public-investment-toolkit/Recomendaci%-
C3%B3n-sobre-Inversi%C3%B3n-Publica-Efectiva.pdf
20 Cabe señalar que las recomendaciones OCDE no son jurídicamente vinculantes, pero en la práctica otorgan
una gran fuerza moral como representación de la voluntad política de los países miembros y se espera que
estos hagan todo lo posible para aplicar plenamente una recomendación.
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Tercer pilar: garantizar condiciones marco adecuadas en todos los niveles de gobierno.
9. Desarrollar un marco scal adaptado a los objetivos de inversión
10. Exigir una gestión nanciera sólida y transparente en todos los niveles del gobierno
11. Promover la transparencia y el uso estratégico de la contratación pública en todos
los niveles del gobierno.
12. Procurar calidad y coherencia en el sistema regulatorio de todos los niveles del go-
bierno.
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jar en forma eciente las relaciones entre niveles de gobierno, identicando los diversos
desafíos y brechas que presenta la gobernanza multinivel. Señalan los textos de la OCDE
que la estructura o el nivel óptimo de descentralización y gobernanza multinivel de cada
país depende de la organización de las relaciones de mutua dependencia entre niveles de
gobierno, las que se producen en torno a diversos aspectos:
Financieras, complementariedad de recursos, necesidad de mecanismos de nancia-
miento compartido.
Administrativas, no coincidencia en la escala de las inversiones y fragmentación
administrativa para enfrentar desafíos de diferente escala, necesidad de lograr una
escala efectiva de acción.
Política, cuando los ministerios denen solo líneas verticales en condiciones que los
temas a tratar requieren políticas intersectoriales para ser implementadas territorial-
mente. Necesidad de crear mecanismos para implementar un enfoque multidimen-
sional y sistémico.
Informativas, asimetrías de información, necesidad de crear mecanismos para com-
partir información.
De capacidades, falta de recursos humanos, conocimiento o recursos, necesidad de
generar capacidades a nivel local.
Objetivos, diferencias de racionalidad entre distintos niveles de gobierno que gene-
ran falta de coherencia o contradicciones, necesidad de generar mecanismos para
alinear objetivos.
Accountability, dicultades de transparencia, necesidad de instalar mecanismos que
promuevan la integridad y que permitan el involucramiento de los ciudadanos.
Las reformas de procesos de administración pública en orden a mejorar la gobernanza
multinivel son particularmente sensibles y difíciles de conducir. La revisión de experien-
cias de descentralización y gobernanza multinivel en seis países OCDE, Finlandia, Fran-
cia Italia, Japón y Nueva Zelandia, muestra que todas ellas pusieron foco en las dimensio-
nes territorial e institucional y que no fueron fáciles ni carentes de controversia (Chatry
and Hulbert, 2016). El análisis de estos casos permite destacar un conjunto de prácticas y
procedimientos que resultaron ecaces:
El principal desafío de la reforma para mejorar la gobernanza multinivel es com-
prender y gestionar de manera eciente las relaciones de mutua dependencia entre
niveles de gobierno.
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En síntesis
El Estudio Territorial de Chile (OCDE 2009) recomienda moverse hacia un enfoque de
desarrollo territorial en orden a adaptar la administración pública a las oportunidades y
necesidades de los diversos territorios del país. Las regiones chilenas se beneciarán de
políticas territoriales orientadas a impulsar la productividad, la innovación y el emprendi-
miento. Al mismo tiempo, moverse hacia políticas de lugar (place-based policies) requiere de
un fuerte diseño institucional en el nivel regional, gobernanza multinivel y mecanismos
de coordinación, así como mecanismos de generación de capacidades y esquemas partici-
pativos que permitan aumentar la legitimidad, coherencia y efectividad de este proceso de
gobernanza. Estas recomendaciones gozan de total vigencia en la actualidad. Es la hora
de fortalecer el proceso de la descentralización para aumentar la capacidad competitiva
de los territorios subnacionales, establecer sistemas ecientes de asignación de competen-
cias vinculados a un adecuado marco scal y muy especialmente, establecer sistemas de
gobernanza que optimicen las oportunidades de cooperación y benecio entre niveles de
gobierno y con el sector privado y la sociedad civil.
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Bibliografía
- Chatry. I., Hulbert, C.; (2016) Multilevel Governance reforms: Overview of OECD
country experiences, OECD Working papers
- OECD (2009) OECD Territorial Review Chile
- OECD (2013) OECD Urban Policy Review Chile
- OECD (2014a) OECD Rural Policy Review Chile
- OECD (2014) How is life in your region? Measuring Regional and Local Well-Being for
policy making
- OECD (2016a) OECD Regional Outlook, Productive Regions for Inclusive Societies
- OECD (2016b) The Productivity Inclusiveness Nexus
- OECD (2016c) Economic Outlook, Noviembre
- OCDE (2016d) Inversión Pública Efectiva en Todos los niveles de Gobierno, Principios
de Acción
- RIMISP (2013)
- OECD (2016e) Gobiernos Subnacionales en Países de la OCDE: Datos Claves.
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