FASE 2

PRESENTADO POR:

BELQUI ALEJANDRA NIÑO BELTRÁN 1.098.775.691

PRESENTADO A:

MYRIAM LUCIA PINEDA GONZALEZ

GRUPO: 102956_4

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS

COLOMBIA 2020
Caso de Estudio:
“Madres Residenciadas en el Barrio San José de los Campanos de Cartagena Bolívar”

El barrio San José de los Campanos, situado al suroccidente de la ciudad de Cartagena, tiene
aproximadamente 20 años de fundado y presenta una población aproximada de 19.300 habitantes.
De esta población el 52% es de sexo femenino y el 48% del sexo masculino.

El barrio se divide en dos sectores: sector alto y sector de atrás, o “legalizado” y “subnormal”. En
relación con la estratificación su posición es variada, de acuerdo con el nivel de vida de cada una
de las familias que allí conviven, se presentan estratos 1 y 2. Los núcleos familiares están
conformados por más de cuatro a diez miembros. Se configuran estructuras de familia nuclear,
mono parental y/o reconstituida. El ingreso económico de las familias está por debajo de un (1)
salario mínimo mensual legal vigente. Solo con algunas pocas excepciones de familias cuyos
ingresos alcanzan a dos (2) salarios mínimos.

El barrio sustenta sus recursos en negocios de economía informal como la venta de minutos en
llamada a celulares, tiendas en su mayoría de ciudadanos paisas, restaurantes, ferreterías,
carpinterías, salas de belleza, papelerías, venta de apuestas de chance o loterías, entre otros. El
nivel educativo está por debajo del nivel de media básica, con algunos casos de nivel superior y
nivel técnico. Esta característica constituiría un indicador de riesgo, particularmente por los
requerimientos cada vez más complejos del mercado laboral.

En cuanto a datos estadísticos relevantes de la situación de la comuna 13, a la cual pertenece el

barrio San José de los Campanos, muestra una Tasa Global de Participación del 39,7%4; Tasa de
Ocupación en un 36,8%5; Tasa de Desempleo de 7,2%6; Población en pobreza por NBI en
43,9%

Es visible, como en todo barrio en proceso de crecimiento, que San José de los Campanos
presenta múltiples necesidades, entre ellas se resalta para el desarrollo de este proyecto la escasez
de los ingresos y la situación de desempleo de uno o varios miembros de la familia, en particular
la situación de las madres.

1. De respuesta en el foro a la siguiente pregunta.

¿Cuál es la forma de organización asociativa que facilite la vinculación de madres del barrio San
José de los Campanos de Cartagena de Bolívar, con el fin de mejorar su calidad de vida?

Teniendo en cuenta la informacion propuesta en el caso anterior se deberia realizar primero que
todo una investigacion mas profunda del barrio teniendo en cuenta la muestra de nuetro estudio
que son las Madres, es necesario para poder analizar y recolectar informacion pertinente y segura
que nos permita identificar el nivel de estudio, habilidades, talentos que tengan en comun , o
situaciones que deseen mejorar o cambiar por medio de este tipo de organziaciones asociativas.
Por otro lado tambien debemos tener en cuenta que existen diferentes dipos de organziaciones
asociatvias entre las cuales encontramos:
Cooperativas, Fundaciones, Organizaciones Solidarias de desarrollo, Asociaciones mutuales,
Fondos de empleados, Asociaciones, Grupos voluntarios, Corporaciones; Entre otro tipo de
organización que según el marco legal de Colombia y la principal Ley que rige la economia
solidaria Ley 454 de 1998 Art 2°: Se denomina economia solidaria al sistema economico, cultural
y ambiental a un conjunto de fuerzas sociales, organizacdas en formas asocitativas identificadas
por practicas autogestionarias solidarias, democratcas y humanisticas, sin animo de lucro para el
desarrollo integrar del ser humano.
Es decir que este tipo de organizaciones nos permite mejorar la calidad de vida de las Madres del
barrio San José de los Campanos de Cartagena de Bolívar.
Asi mismo según el Articulo 58°: el estado protegera y promoveera este tipo de organziacion.
Por ultimo ya dando paso al tipo de organización asociativa yo propondria Empresas Asociativas,
ya que es una organización productiva en caminada al servicio social y económico, Es adecuada
por el número de participantes o asociados ya que no es tan difícil conseguir por el número de
miembros ya que son máximo 20 así como su independencia financiera ya que es una empresa
que nace a partir de aportes de los asociados y es dirigida por ellos mismos. Es una empresa
reconocida por la cámara de comercio y tiene beneficios, Uno de los beneficios más importantes
y a considerar son que este tipo de organizaciones están exenta del impuesto sobre la renta y
complementarios excepto las utilidades por concepto de aportes económicas; a su vez es un tipo
de organización que nos permite crecer, y eso es lo que se busca a un futuro. Tiene una ventaja y
es que permite capacitar el personal o las personas que la integran, tiene una duración indefinida
y su capital está amparado por pólizas y seguros.
En cuanto a los Aportes de los socios son:
 Capacidad laboral
 Tecnología
 O Recursos necesarios para el cumplimiento de la meta u objetivos de la empresa.
En conclusión para empezar un tipo de organización solidaria es necesario conocer el sector, sus
necesidades, sus miembros, sus capacidades y así saber qué tipo de organización es la adecuada
que nos permita cambiar, mejorar, crecer y tener independencia y sostenimiento económico.

2. El grupo realizará la solución al caso mencionado anteriormente el cual debe cumplir con
las siguientes partes:

Identifique el problema u oportunidad que requiera de una decisión:

El caso menciona especificamente a la situacion de desempleo que tiene las madres del barrio
San Jose de los Campanos pero cabe resaltar que esto se debe en gran medida a el bajo nivel
academico no solo de las madres si no de la comunidad en general, es decir que el problema
radica principalmente en la escolaridad por cada una de ellas; para camiar dicha situacion se le
suman variables que indirectamente atacan y contrarestar el panorama y empezando por:
La edad: existen mujeres que por condiciones de mayoria de edad no son contratadas
laboralmente o no se les permite crecer educativamente, pero si pensamos en diferentes
alternativas que le permitan a mas mujeres con edad adecuada tener estudios superiores ayudara
no solo al barrio si no a mejorar la nivel de vida del hogar, tambien debemos ver esta variable
como una oportunidad en la seriedad, diciplina, compromiso, experiencia en posibles campos o
actividades que podrian ser remunedas y entradas economicas para las madres.
Estado Civil: la variable afecta cuando son divorciadas ya que tienen mas responsabilidades
filiales.
Personas a Cargo: esta variables mas que todo es cuando dentro del nucleo familiar existe
personas que dependen fisica y emocionalmente. Bien sea por la edad o por enfermedad.
Ingresos: una de las variables mas importantes que afecta las condiciones de vida y oportunidades
son la escasez o bajos indices de ingreso en el hogar y esto esta directamente ligado a la variables
laboral, si no hay trabajo no hay ingresos, si no hay ingresos no hay posibilidad de estudio y no
existiran oportunidades.

Diseñe objetivos; se recomienda formular un objetivo general y objetivos específicos, estos

enfocados a resolver el problema que identificamos.

Objetivos
General: por medio de acciones se propone mejorar la calidad de vida de las madres del barrio
San Jose de los Campanos a travez de un acceso educativo y laboral.

Especificos:
 fortalecimiento educativo en diferentes nivel academicos y/o cursos de capacitacion que nos
permitan generar conocimientos y fortalecer las habilidades para el crecimiento laboral.
 Identificar los requerimientos legales laborales que permita que cada madre tenga
oportunidad en el mercado laboral y asi poder generar ingresos.

Establezca alternativas de solución: Use criterios específicos Por favor al momento de plantear
la estrategia seleccionada justifique los motivos que lo llevaron a tomar esa opción como que le
genera mayor probabilidad de éxito.

Empresa asociativa: Creacion de una empresa que nos permita vender el producto o servicio
haciendo referencia a las habilidades, capacidades o tecnicas en comun que tengan las madres, o
el arte que puedan enseñar y/o hacer para poder vender y exponerlo.
Con esta iniciativa se busca capacitar y educar a quienes lo necesiten y a su vez tendran la
posibilidad de tener una oportunidad dentro del mercado laboral.

Diseñe un Plan de Acción para ejecutar la estrategia seleccionada; como todo plan debe estar
basado en los objetivos planteados y con metas que puedan ayudar a evaluar el desempeño.
PLAN DE ACCIÓN
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO-SEMANAL
1
Estudios PERTINENTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

Encuentras o estudios que nos permita

x x x
identificar las habilidades, técnicas, productos o
servicios que podría ofrecer la empresa.                
Análisis de las necesidades del Entorno PERTINENTE                    
Condición Social     X                
Ingreso económico       X              
Mercado Laboral         X            
Interés asociativo           X          
Establecimiento Empresarial Legal                      
Acta de Constitución             X        
Adopción de Estatutos             X        
Miembros asociados             X X      
Razón social               X      
Domicilio               X      
Objeto social                 X    
Aportes                 X    
Permisos                 X    
Establecimiento de la Empresa PERTINENTE                    
Misión             X        
Visión             X        
Objetivos             X        
Metas               X      
Actividades               X X    
Valores                   X  
Reglas o normas               X      
Estrategias               X      
Establecer herramientas que se utilizaran
PERTINENTE
para llevar a cabo la actividad económica
                   
Bibliografía

 Ministerio de la Protección Social (s.f.) Cooperativas y Precooperativas de Trabajo

Asociado, Capitulo II Marco Legal Y Jurisprudencial (pp 19 – 164) Recuperado
de https://www.minsalud.gov.co/riesgosProfesionales/Documents/cartillacooperativas.pdf

 Jaller, J. (2018). Ley 454 1998. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/22750