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TEMA: Taxonomía de los

Sistemas.
1.2.- Sistemas.
1.2.1.CONCEPTO DE SISTEMA.
• 1.2.2.-LIMITES DE LOS SISTEMAS.

EJEMPLO DE SISTEMA ABIERTO. EJEMPLO DE SISTEMA CERRADO.


La célula, pues cuenta con una membrana Un avión, que si bien expulsa ciertos gases al
semipermeable que produce el intercambio exterior, necesita en algunos casos estar
con el exterior. perfectamente cerrado para que sea posible la
vida y la respiración a tantos metros de altura
• 1.2.3.-ENTORNOS O MEDIO AMBIENTE DE LOS SISTEMAS.
• 1.2.4.-PENSAMIENTO SISTEMICO.

EJEMPLO.
Si el automóvil no enciende, el pensamiento sistémico provocara pensar en cada uno de
los sistemas que influyen en el sistema de encendido y probando cual de esos sistemas
no funciona bien que influye en el sistema que inicialmente se manifestó como daño.
1.3.1.- Causalidad
1.3.2.- TELEOLOGÍA
¿Qué explica la teleología?
Explica que la respuesta de un sistema no esta determinado por causas anteriores si no por causas posteriores que pueden
delegarse a futuros no inmediatos en tiempo y espacio, es decir, supone que todo en el mundo y mas allá, esta vinculado
entre si y que existe una causa superior, que esta por encima y lejos de la causa inmediata.

Ejemplo practico
Por ejemplo el fin de la semilla es convertirse en árbol, como el fin del niño es ser hombre; es decir tiene una finalidad que
esta determinada por su forma y esencia y a la cual aspira y de la que se dice que esta en potencia la cual esta
determinada por el futuro.
1.3.3. RECURSIVIDAD

EJEMPLO:

Un ejemplo fácil de ver y que se


usa a menudo es el cálculo del
factorial de un número entero. El
factorial de un número se define
como ese número multiplicado
por el anterior, éste por el
anterior, y así sucesivamente
hasta llegar a 1. Así, por ejemplo,
el factorial del número 5 sería:
5x4x3x2x1 = 120.
1.3.4. MANEJO DE INFORMACIÓN

EJEMPLO:

Una empresa es mas competente cuando


se sabe aprovechar la información que se
encuentra en su entorno. Lo que
realmente importa genere mayor
conocimiento en los miembros de la
institución para permitirles tomar
decisiones que ayuden a alcanzar los
objetivos o metas que se han propuesto
en la empresa.

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