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21/9/2020 Examen: Examen parcial - Semana 4

Examen parcial - Semana 4

Comenzado: 21 de sep en 16:54

Instrucciones del examen

https://poli.instructure.com/courses/16926/quizzes/57192/take 1/11
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Pregunta 1 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas
de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un
50% a un 90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían
pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron
haciendo lo siguiente:

Analizando la competencia.
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Co-creación.

Hibridación.

Resolución de problemas.

Pregunta 2 3.75 pts

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que


NO corresponda:

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

Pregunta 3 3.75 pts

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,


procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el contexto
anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Valor Resultados Hibridar

Ideas Cocrear Valor

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Pregunta 4 3.75 pts

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función


psicológica, podemos aseverar que:

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Pregunta 5 3.75 pts

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones


y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas
se reconoce como:

Co-creación

Resolver problemas

Detectar oportunidades tecnológicas

Analizar la competencia

Pregunta 6 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el


entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

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Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pregunta 7 3.75 pts

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido


sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos de
pollo; 2) sus empleados han renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones
del contrato laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene
personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas relacionados con el
presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una
buena líder y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a Ana María
que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los problemas y no
estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento sobre la tarea
del grupo.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y no estar en la


disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.

Pregunta 8 3.75 pts

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de


acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca
como principal característica:

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
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y no al revés.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos por
la organización.

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

Pregunta 9 3.75 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea


estratégicamente debido a que:

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.

Pregunta 10 3.75 pts

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen prestigio
gracias a su capacidad de influencia y comunicación entre sus empleados lo cual
se ve reflejado en el cumplimiento de objetivos y buenas relaciones interpersonales.
De acuerdo con lo anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen líder.

Es un buen administrador.

Es un buen presidente

Es un buen director comercial.

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Pregunta 11 3.75 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se


puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción
consiste en que:

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Pregunta 12 3.75 pts

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está


claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para
generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes. Seleccione la
técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Resolver problemas

Cocrear

Analizar la competencia

Hibridar

Pregunta 13 3.75 pts

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Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se


pueden englobar como de tipo:

Lógico.

Natural.

Condicional.

Deontológico.

Pregunta 14 3.75 pts

El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser


humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se
puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada
seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos maestros son
estudiantes. Por tanto:

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los estudiantes son maestros

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Pregunta 15 3.75 pts

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de


escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con
el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio
entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio
de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores. Teniendo en

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cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría o enfoque entre la


siguientes:

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoques del gran hombre

Enfoque transaccional

Enfoque transformacional

Pregunta 16 3.75 pts

La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar a


ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:

Resolver problemas

Analizar la competencia

Detectar oportunidades sociológicas

Co-crear

Pregunta 17 3.75 pts

Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y
las habilidades identificadas por Stogdill son:

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo
y persuasivo.

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

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Pregunta 18 3.75 pts

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los
mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de
alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna
actividades a cada uno de los miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta
persona, para alcanzar el objetivo, de llegar a la cima del Everest?

Habilidades sociales.

Habilidades empresariales.

Habilidades personales.

Habilidades gerenciales.

Pregunta 19 3.75 pts

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada


"ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos para
trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de innovación que
apoya en una técnica llamada:

Detectar oportunidades sociológicas.

Hibridación.

Detección de oportunidades

Co-creación.

Pregunta 20 3.75 pts

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La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si realizamos


una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos no damos
cuenta esta no han parado de cambiar, la preocupación por mejorar nuestras
condiciones de vida en muchos caso se han logrado traducir en exitosos productos,
servicios y menos evidente en procesos administrativos. Variables como la
innovación y la creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la
empresa y son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del mercado.
De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una empresa logra crear
una destreza o habilidad especial que la ubica en una posición preferente del
mercado, se refiere a:

Ventaja competitiva

Fronteras competitivas

Innovación oculta

Ventaja comparativa

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