NOMBRE APRENDIZ

TECNICO EN SISTEMAS
FICHA No. 2059759

Nombre: Natalia Monsalve Hernández

Fase Del Proyecto: ejecución
Competencia:
Taller/Actividad: TALLER SCRUM
ACTIVIDAD
a-) Qué es SCRUM? https://es.wikipedia.org/wiki/Scrum_(desarrollo_de_software)
Rta: Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas
prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo y obtener el mejor resultado
posible de proyectos
b-) Beneficios https://alfatecsistemas.es/los-10-beneficios-la-metodologia-scrum/
rta:
 Fomenta la motivación y el compromiso
  mayor productividad
 promueve la autonomía y la auto-organización.
 mayor flexibilidad a los cambios
  reduce los riesgos al conocer las funcionalidades de cada rol y la velocidad a la
que avanza el proyecto.
c)Fundamentos https://proyectosagiles.org/fundamentos-de-scrum/#:~:text=Fundamentos%20de
%20Scrum-,Fundamentos%20de%20Scrum,de%20desarrollo%20en%20cada%20iteraci%C3%B3n .

 El desarrollo incremental de los requisitos del proyecto 

 La priorización de los requisitos por valor para el cliente y coste de

desarrollo en cada iteración.
 El control empírico del proyecto
 La potenciación del equipo
 La sistematización de la colaboración y la comunicación tanto entre el equipo
y como con el cliente.

d)requisitos. https://proyectosagiles.org/requisitos-de-scrum/

 Cultura de empresa 
 Compromiso del cliente 
 Compromiso de la Dirección
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 Compromiso conjunto y colaboración de los miembros del equipo

- Cuales son los valores de trabajo que promueve SCRUM
https://samuelcasanova.com/2018/06/valores-scrum/#:~:text=Los%20valores%20Scrum,-Existen
%205%20valores&text=Son%20los%20siguientes%3A,compa%C3%B1erismo%2C%20confianza%20en
%20los%20dem%C3%A1s.

 Foco, en conseguir los objetivos del sprint, en hacer una cosa a la vez.
 Respeto, dar y pedir feedback, separar la persona del rol, trabajo en equipo,
compañerismo, confianza en los demás.
 Coraje, por ejemplo para proponer cambios importantes en cómo hacemos las
cosas y eliminar impedimentos grandes, para mostrarnos vulnerables y pedir ayuda
cuando la necesitemos.
 Compromiso, hacer lo que dices que harás, con los acuerdos de trabajo, con la
planificación y los objetivos del sprint.
 Apertura, transparencia, sinceridad, compartir.

- Roles y funciones de cada uno de ellos. https://cristinaramosvega.com/los-roles-scrum/

 El Product Owner es el dueño del producto y de su backlog, entendiendo backlog como una
lista de necesidades o historias de usuario a satisfacer con el producto.

 El Scrum Master es el maestro del modelo Scrum, entendiendo maestro como una persona
capaz de enseñar a aplicar el modelo con habilidad y destreza. Es decir, con maestría.

 El Equipo Técnico es el equipo de especialistas que se organizan en torno a la entrega de

un incremento de producto, con el fin de garantizar su entrega en el menor tiempo posible y
con la máxima calidad posible.

e) Documentos que se utilizan en esta metodología. Explica cada una de ellas.

Documentos
• Pila de producto o Product Backlog. https://www.scrummanager.net/bok/index.php?
title=Pila_del_producto
Es el inventario de funcionalidades, mejoras, tecnología y corrección de errores que deben
incorporarse al producto a través de los sucesivos sprints. Representa todo aquello que esperan el
cliente, los usuarios, y en general los interesados. Todo lo que suponga un trabajo que debe realizar
el equipo debe estar reflejado en esta pila.
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• Pila de sprint o Sprint Backlog https://www.scrummanager.net/bok/index.php?

title=Pila_del_sprint
Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance
a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es
también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo.
• Sprint https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/project-management/las-5-etapas-en-
los-sprints-de-un-desarrollo-scrum

es un intervalo prefijado durante el cual se crea un incremento de producto "Hecho o

Terminado" utilizable, potencialmente entregable. 
• Incremento https://www.scrummanager.net/bok/index.php?title=Incremento
El incremento es la parte de producto producida en un sprint, y tiene como característica el estar
completamente terminada y operativa, en condiciones de ser entregada al cliente.