ASPECTOS QUE DEBE INCLUIR UN PLAN DE NEGOCIOS

ESTUDIANTE:
YEFERSON CAMILO GARNICA BORDA

DOCENTE:
OLGA PATRICIA MORALES TABARES

CREATIVIDAD EMPRESARIAL Y PLAN DE NEGOCIOS

CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE NARIÑO

VILLAVICENCIO- META
2020
 APLICACIÓN SOFTWARE SERVICIOS DE BELLEZA

1.Descripción comercial del producto.

Este emprendimiento tiene como fin prestar un servicio mediante una aplicación de
app para brindar el servicio de estilistas en línea mediante el cual las personas
puedan acceder fácilmente a servicios de manicure,pedicure sin necesidad de
desplazarse de sus casas al ingresar a esta aplicación estará un listado de
profesionales altamente capacitados que con anterioridad ya se le ha aplicado un
estudio para permitirle trabajar y el cliente entrara a buscar estos servicios los
cuales se presentarán los profesionales que estén en servicio disponibles para
trasladarse al lugar en el que el cliente desea recibir su servicio.

1. Resumen ejecutivo
Tu resumen ejecutivo es una instantánea de tu plan de negocio en su conjunto. El
resumen ejecutivo es a menudo considerado la parte más importante de un plan de
negocios.

Esta sección le indica brevemente al lector que desea tomar, y por qué tu idea de
negocio tendrá éxito. Si estás buscando financiación, el resumen ejecutivo es
también tu primera oportunidad de llamar el interés de un posible inversor.

El resumen ejecutivo debe resaltar los puntos fuertes de tu plan general y por lo
tanto ser la última sección que se escribe. Sin embargo, por lo general aparece por
primera vez en el documento del plan de negocio.

2.Si tienes una empresa nueva

En tu lugar, debes centrarte en tu experiencia y antecedentes, así como las
decisiones que te llevaron a iniciar esta empresa en particular.

Demostrar que has hecho un análisis exhaustivo del mercado. Incluir información
acerca de la necesidad en tu mercado objetivo, y cómo tus soluciones particulares
pueden llenarlo. Convencer al lector de que puedes tener éxito en el mercado de
destino, a continuación, hacer frente a tus planes de futuro.

Recuerda, el Resumen Ejecutivo será lo último que debes escribir de tu Plan de

Negocio. Así que la primera sección del plan de negocio que vas a abordar es el de
la descripción de tu empresa

3. Descripción de tu producto o servicio

Tu plan de trabajo debe destacar cómo el producto o servicio que estás ofreciendo
satisface una necesidad. Cuando estás desarrollando un plan de negocio es
fundamental que expliques con claridad qué tiene de especial lo que estás
ofreciendo y por qué es difícil que alguien más pueda llevar a cabo lo mismo que tú.
Para destacar tu producto es necesario que establezcas cuáles de las
características de tu producto son diferenciadores clave dentro del mercado, para
saber cómo se destaca dentro de éste .

4. Análisis de mercado
Todo plan de negocios debe incluir una sección en la que expliques cuál es el
público objetivo de tu empresa , explica a CIO Victor Clarke, dueño de Clarke Inc.
Existen varias formas de incorporar esta información a de tu plan, por un lado debes
llevar a cabo una investigación profunda de los datos de la industria a la que
pertenece tu producto o servicio. Debes observar a tus competidores para saber
cuál es su público objetivo , explica Clarke. Asimismo, debes incluir el perfil de tu
cliente ideal para que tengas claro a quién estás ofreciendo tu producto o servicio.
Para que tu plan de negocios sea atractivo para los inversionistas y posibles socios
debes ser capaz de proveer datos tangibles e información que sustente que tanto tu
público objetivo como la comunidad a la que pertenece sea fuerte económicamente
y que se encuentre en crecimiento , explica para CIO Brock Murray.

5. Finanzas
Uno de los datos más importantes que debe contener tu plan de negocios es el
capital que necesitas para poner en marcha tu empresa, así como su origen y la
forma en la que será cubierto. Debes darle la misma importancia a cómo vas a
pagar el capital con el que cuentas para lanzar tu nuevo negocio que a cómo lo
conseguiste. La falta de planeación sobre la adquisición de capital para tu negocio
es una de las razones principales por las que este puede fallar . Ya sea que vayas a
recibir financiamiento para administrar un almacén de comercio electrónico o una
empresa tecnológica, lo más recomendable es que tus cuentas siempre sean claras.

6. Plan de marketing
Un rubro no muy conocido para quienes están pensando en iniciar un negocio son
los costos de adquisición de clientes, es decir, los recursos que debes destinar para
la captación de nuevos clientes y el mantenimiento de quienes ya han consumido tu
producto o servicio. Debes considerar distintas opciones para captar a la mayor
cantidad de clientes posible, como búsquedas online pagadas, agentes de ventas,
publicidad, etc , explica Decorah Sweeney, CEO de My Corporation. Este es uno de
los rubros de tu plan de negocios en los que debes ser más estricto, ya que una
mala planificación del marketing de tu negocio puede hacer que los inversionistas
pierdan la confianza en él .