Análisis del Flujo de Materiales II

(Herramientas del SLP)

 Herramientas del Flujo de materiales
Herramientas de Representación del Proceso:
1. Diagrama de Análisis de Procesos
2. Diagrama de Recorrido
3. Diagrama de Bloques

Herramientas del Flujo de Materiales:

4. Diagrama Multiproducto
5. Diagrama de Traslados
6. Método de Tabla Matriciales
 5. Diagrama de Traslados
 Propone reducir los flujos no adyacentes por una
localización central de los departamentos activos.
 Se desarrolla una carta de recorrido que muestra el número
de recorridos entre departamentos e identifica los más
activos.
 Procedimiento de prueba y error.
 5. Diagrama de Traslados
 Se desarrolla primero una solución tentativa, usando
círculos para representar los centros de trabajo, conectados
por líneas, con las que se representan las cargas
transportadas.
 Las áreas contiguas que se encuentran diagonalmente son
considerados adyacentes.
 Ejercicio 1 1
La empresa Creaciones Infantiles SAC se dedica al diseño,
elaboración y comercialización de peluches. En los
últimos meses ante la creciente competencia es
necesario plantear mejoras en la distribución de sus
áreas productivas. Uno de los aspectos que se ha evidenciado es un
deficiente flujo de materiales, por lo que es necesario evaluar la planta en
este aspecto. Se cuenta con la siguiente información:

Producto Demanda
mensual
Secuencia de
Procesamiento
Peso unit.
(gr)
P1 1950 G–D–C–B–E–F 800
P2 1775 G–D–C–D–E–F 960 B Acabados
C Relleno
P3 600 G–D–C–B–E–F 450 D Armado y costura
P4 2250 G–D–B–E–F 740 E Empaque
F Almacén
P5 925 G–D–C–D–G–B–F 520 G Diseño y corte
 Ejercicio 1 2
La distribución actual es la siguiente.
Teniendo en cuenta que las áreas
deben mantener su espacio, la
infraestructura no se puede
modificar y mantener los pasillos
con 2m ancho, presentar una
propuesta de redistribución
empleando:
a) Diagrama Multiproducto.
b) Diagrama de Traslados por día. Un operario puede transportar
manualmente como máximo 5 unidades por vez (por el volumen de los
productos). La empresa trabaja en promedio 25 días al mes.
c) Tablas Matriciales. Calcular la variación de productividad.
 Ejercicio 1 (b)
Calcular la cantidad de traslados para cada producto:
“Un operario puede transportar manualmente como máximo 5 unidades por vez por
el volumen. La empresa trabaja en promedio 25 días al mes” .

Producto Demanda Peso unit. Peso Total #

mensual (gr) (kg) traslados
P1 1950 800 1560 16
P2 1775 960 1704 15
P3 600 450 270 5
P4 2250 740 1665 18
P5 925 520 481 8
7500
Ejemplo: u trasl
1950 390
mes trasl mes trasl
= 390 = 15.6 16
u mes días día
5 25
trasl mes
 Ejercicio 1 (b)
Utilizando el Diagrama de
Traslados actual es el siguiente:

Departamentos con una relación

más frecuente, en base al número
de asignaciones:
Dpto (área) B C D E F G
N° combinaciones 5 3 6 3 2 3

Analizando el Diagrama de Traslados, se observa que el área más congestionada es Armado y

Costura (D). Asimismo, entre las áreas Diseño y corte (G) y Armado y costura (D) presentan
mayor tránsito por tener mayor cantidad de traslados, seguido por Armado y costura (D) con
Relleno (C). Teniendo en cuenta que Diseño y Corte (G) no se puede reubicar, para mejorar el flujo
es necesario reubicar Armado y Costura (D) y Relleno (C).
 Ejercicio 1 (b)
Se presenta la siguiente propuesta:

Diagrama propuesto Distribución propuesta

 Recordar …

 El Diagrama de Traslados es una herramienta de evaluación del

flujo de materiales, que permite plantear una propuesta de
distribución analizando el tránsito (la cantidad de traslados)
entres las áreas productivas de la planta.
 Bibliografía
 Bertha Díaz, María Teresa Noriega
Manual para el diseño de instalaciones manufactureras y de servicios
Capítulo 17: Distribución de detalle (técnicas de análisis del recorrido)

 Richard Muther
Distribución en Planta
Capítulo 14: Determinación de la circulación o flujo

Material producido para el curso

IN160 Distribución de Planta
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