Gestión de los recursos del proyecto

Matriz para la evaluación del proceso de aprendizaje

Puntos
Unidad Didáctica de Elaboraciones del Valoración
Semana Objetivo de Aprendizaje Pregunta Problema a Resolver obtenidos / Ponderación
Aprendizaje Estudiante Cualitativa
Calificación
1. Aplicar la gestión de los
- ¿Por qué es importante la
Recursos en los proyectos
gestión de los recursos?
dado su relevancia Inaceptable
- ¿Cuáles son las buenas 0
2. Utilizar los conceptos de la Deficiente
practicas del PMI para la 1 – 20
gestión de los Recursos Taller - Plan de
gestión de los recursos en Básico
1 Gestión de los 0.75 15%
los proyectos? 21 – 30
3. Describir los procesos de Recursos Competente
la gestión de los Recursos de 31 – 40
- ¿Qué aspectos debe Destacado
acuerdo al PMI
incluir el plan del recursos 41 - 50
Unidad 1 según los lineamientos del
4. Describir la Fase I, Plan de
Principios, Conceptos PMBOK®?
gestión de los Recursos
de la Gestión de los Inaceptable
Recursos en los 0
Proyectos, Planear la Deficiente
Gestión de Recursos y 1 – 20
Estimar los Recursos de - ¿Cómo podemos Básico
TC Foro No 1 0.50 10% 21 – 30
las Actividades identificar y analizar los
Competente
Recursos de un equipo de
31 – 40
proyecto? Destacado
1. Describir Fase II Estimar
41 - 50
2 los Recursos de las
- ¿Qué herramientas tiene Inaceptable
Actividades
disponibles el gerente del 0
proyecto y su equipo de Deficiente
Taller -Estimar 1 – 20
dirección? Básico
los Recursos de 0.75 15% 21 – 30
las Actividades Competente
31 – 40
Destacado
41 - 50
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 Gestión de los recursos del proyecto

Unidad Didáctica de Elaboraciones del Puntos obtenidos Valoración

Semana Objetivo de Aprendizaje Pregunta Problema a Resolver Ponderación
Aprendizaje Estudiante / Calificación Cualitativa
1. Fase III Adquisición de los - ¿Una de las primeras Inaceptable
Recursos y cosas que debe hacer un 0
Taller - Deficiente
gerente de proyecto
Adquisición de 1 – 20
2. Fase IV. Desarrollo del Equipo apenas es nombrado? Básico
3 los Recursos y 0.75 15%
- ¿Cuáles son las 21 – 30
Desarrollo del Competente
3. Aplicar los conceptos de habilidades necesarias que 31 – 40
Equipo
habilidades gerenciales en el plan de un gerente debe tener para Destacado
41 - 50
recursos humanos en el proyecto. motivar a un equipo?
Inaceptable
0
Deficiente
1 – 20
Básico
TC Foro No 2 0.50 10% 21 – 30
Competente
31 – 40
Unidad 2 Destacado
4 1. Describir la Fase V Dirigir al 41 - 50
Adquirir
Equipo Inaceptable
Recursos, 0
Deficiente
Desarrollar el
2. Describir la Fase VI Controlar los 1 – 20
Equipo, Dirigir al Taller - Estudio Básico
Recursos en los proyectos 0.75 15%
Equipo y de Caso 21 – 30
- ¿De qué forma el Competente
Controlar los 31 – 40
3. Comprender la importancia de desarrollo de un equipo de
Recursos en los Destacado
llevar a su equipo a un esfuerzo proyecto mejora las 41 - 50
proyectos
cooperativo para lograr un objetivo competencias, facilita la Inaceptable
0
en común a pesar de las diferencias interacción y el ambiente Deficiente
individuales que puedan existir. general? 1 – 20
Básico
Examen 0.50 10% 21 – 30
4. Identificar las herramientas o Competente
técnicas adecuadas para adquirir y 31 – 40
Destacado
desarrollar y dirigir el equipo del 41 - 50
5 proyecto. Inaceptable
Trabajo Final 0
Deficiente
Plan de Gestión 1 – 20
de los Recursos Básico
0.50 10%
y estimación de 21 – 30
Competente
los recursos del 31 – 40
proyecto Destacado
41 - 50
Total
*TA: Trabajo autónomo TC: Trabajo colaborativo TAT: Trabajo de acompañamiento tutorial.
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