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1. Una compañía de bicicletas considera fundamental planear su producción con base en las ventas pronosticad
AÑO 1 2 3
Unidades 8,700 7,500 6,900
La distribución por bimestres es así: 10%, 10%, 25%, 15%, 5% y 35% para los 6 bimestres del año respectivament
Se estima que los costos de producción serán:
Costo de materia prima por producto US$ 700
Costo de hora hombre por producto US$ 600
Costos indirectos de fabricación por producto US$ 200
Costos fijos US$ 8.500
Margen de utilidad 28%
Solucion:
AÑOS Y X x2 YX Y"
1 $ 8,700 -2 4 -$ 17,400 $ 7,700
2 $ 7,500 -1 1 -$ 7,500 $ 7,890
3 $ 6,900 0 0 $0 $ 8,080
4 $ 7,800 1 1 $ 7,800 $ 8,270
5 $ 9,500 2 4 $ 19,000 $ 8,460
Total $ 40,400 0 10 $ 1,900 $ 40,400
Y=a+bx
a=ΣY/N= $ 40,400 / 5 $ 8,080
b=ΣXY/Σx2 $ 1,900 / 10 $ 190
La empresa determina el precio de venta por costeo directo: Costos fijos US$8.500; costos variable
margen de utilidad del 28%.
Las zonas de influencia son las siguientes: las zonas Norte 45% y sur 55%
La distribución por bimestres es así: 10%, 10%, 25%, 15%, 5% y 35% para los 6 bimestres del año res
a. Halle la tendencia de las ventas y el pronóstico de ventas
CEDULA PRESUPUESTARIA # 1
VENTAS EN UNIDADES POR CUATRIMESTRE
CEDULA PRESUPUESTARIA # 2
VENTAS EN UNIDADES POR ZONAS
45% 55%
PRODUCTO Z. Norte Z. Sur TOTAL
BICICLETAS $ 3,892.50 $ 4,757.50 $ 8,650
CEDULA PRESUPUESTARIA # 3
VENTAS PRESUPUESTAL EN PESOS POR CUATRIMESTRE
CEDULA PRESUPUESTARIA # 4
VENTAS PRESUPUESTAL EN PESOS POR ZONAS
45% 55%
PRODUCTO Z. Norte Z. Sur TOTAL
BICICLETAS $ 5,760 $ 7,040 $ 12,800
COSTEO DIRECTO
Precio venta = costos fijos unitario + costos variables + margen de er
4 5
7,800 9,500
mestres del año respectivamente. Y las zonas Norte 45% y sur 55%
Y-Y"
-$ 1,000
-$ 390
$ 1,180
-$ 470
-$ 1,040
-$ 1,720
= $ 7,700
= $ 7,890
= $ 8,080
= $ 8,270
= $ 8,460
= $ 8,650
$ 8,650
en de utilidad)
= $ 1.48
r vender
55%
BIMESTRE 6 TOTAL
$ 3,027.50 $ 8,650
BIMESTRE 6 TOTAL
$ 4,480.00 $ 12,800
0.32
s siguientes: