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Actividad 1 PDF
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Gerencia Estrategica
CIEZ
Presenta:
Sandra Eliana Guerrero Timana
Patricia Calvache Cortes
Adalberto Insuasty
Docente
Ricardo Andres Serradle
Vision
CIEZ S.A.S. busca consolidarse como una constructora de referencia nacional por la calidad y
solidez de sus sistemas constructivos, su seriedad en el cumplimiento de sus compromisos y el afán
permanente de mejorar en beneficio de nuestros clientes, socios e inversores aun plazo donde se miren
reflejados todos los esfuerzos.
Objetivos Empresariales
Objetivo General
Asegurar la satisfacción de nuestros clientes en el menor plazo de ejecución, convirtiendo sus
necesidades en soluciones de ingeniería, y brindar calidad y servicio.
Objetivos Específicos
Comprender estrategias necesarias para el desarrollo de proyectos en el menor tiempo posible
brindando a nuestros clientes servicio con valor agregado.
Difundir la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos con calidad y en menor
tiempo.
Adquirir maquinaria nueva a la vanguardia de la tecnología para satisfacer a nuestros clientes.
Establecer capacitación constante para el personal.
Realidad actual de la empresa
La empresa se encuentra en un gran crecimiento debido que Los proyectos Torres del Cielo 2 y Torres del
Cielo 3, han logrado el Certificado Preliminar EDGE. Se trata de un prestigioso sello medioambiental que
certifica el diseño eficiente de los proyectos y que prevé, en estos proyectos de Torres del Cielo 2 y 3, una
reducción del 25 % del consumo energético, del 23 % del agua consumida y del 39 % de la energía
incorporada en los materiales utilizados, en comparación con los estándares constructivos locales. El
sistema de certificación EDGE está avalado por la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro
del Grupo Banco Mundial.
Se trata del primer proyecto certificado con el sello EDGE de la ciudad de Pasto y es el quinto proyecto
de vivienda social de todo el país en alcanzar esta distinción. Desde CIEZ SAS, nos orgullecemos por
formar parte de este movimiento imparable hacia una mayor sostenibilidad en el sector de la edificación y
por demostrar que la vivienda social también puede beneficiarse de una construcción de calidad que
cumpla con los más altos estándares medioambientales.
Diagrama de Porter
PROVEEDORES
*Origen Colombia
*pronto envíos
*mega productos
* Papelería dorado
AMENAZA DE
NUEVOS Competencia SUSTITUTOS
ENTRANTES Constructora Nuevo * Vivienda usada
* Politicas Horizonte * Apartamentos
gubernamentales Constructora Enrique remodelados
* Nuevas tecnologias y Asociados * Alquiler
* Innovacion Constructora Rivas apartamentos.
Mora
Cliente:
Personas de estrato
2,3,4.
Personas naturales
Personas jurídicas
Matriz MPC
Factores claves CIEZ RIVAS MORA ENRIQUEZ ASOCIADOS
ponderación
de éxito
clasificación puntuación clasificación puntuación clasificación puntuación
Participación en
0,2 3 0,6 4 0,8 2 0,4
el mercado
Competitividad
0,1 2 0,2 4 0,4 2 0,2
en precios
Canales de
0,2 2 0,4 2 0,4 2 0,4
distribución
Promoción 0,1 3 0,3 3 0,3 3 0,3
Calidad del
0,1 4 0,4 3 0,3 3 0,3
producto
Imagen
0,1 3 0,3 3 0,3 2 0,2
corporativa
Canales de
0,1 3 0,3 3 0,3 2 0,2
comunicación
Desarrollo
0,1 2 0,2 2 0,2 2 0,2
tecnológico
Total resultado
1 - 2,7 - 3 - 2,2
ponderado
Conclusión
Teniendo encuentra los resultados en la matriz, se identifica que al analizar las cuatro empresas
no tienen las mismas ventajas competitivas, sin embargo esto puede pasar de ser una debilidad a
una oportunidad , pues se identifica que Rivas Mora es la empresa con mayor ventaja
competitiva en el mercado ya que tiene una mayor acogida en el mercado y sus canales de
La empresa CIEZ debería de aprovechar aun mas los programas del gobierno de adquisición de
casa propia para lograr mas ventajas dentro del mercado y sus competidores.
Sandra Eliana Guerrero
Ana Patricia Calvache