Facultad de Ciencias Economicas Contables Y Administrativas

ACTITUD Y COMPORTAMIENTO DE LOS TRABAJADORTES DE LAS SERVIS
MINERAS FRENTE A LAS CONDICIONES DE TRABAJO
“UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL

ALCIDES CARRIÓN”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONA DE ADMINISTRACIÓN
TEMA
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES
ACTITUD Y COMPORTAMIENTO DE LOS

TRABAJADORTES DE LAS SERVIS
MINERAS FRENTE A LAS CONDICIONES DE
TRABAJO
CURSO:
ELABORACIÓN DE TESIS
PROFESOR:
ALUMNOS:
- ARIAS ESPINOZA NANDINO
- RICRA CAJACHAHUA GIOVANA
SEMESTRE:
IX
TURNO:
A
Cerro de Pasco, Agosto del 2006

CARRIÓN
1
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
El sector minero es el principal generador de divisas en el país
y juega un papel preponderante en los programas nacionales de
carácter socio económico
Nuestra economía actual se caracteriza por la globalización
económica y la exclusión social conllevando a ello la flexibilización
de las relaciones de trabajo desfase entre inversión y empleo, con
mayor porcentaje cada vez más significativo de la población se ve
inverso a la falta de empleo.
A fines de la década de los 80 la empresa minera Centromìn
Perú generaba empleo directo a 19,000 mil empleados , (1990-1992)
la política de privatización afecto más del 50% y a partir de 1997 en
el gobierno de Fujimori. F con el, proceso de privatización fue
comprada por la empresa minera Volcán S.A.A, quienes para operar
2
establecieron los Servís Mineros que ya estuvieron operando en la
gestión anterior Centromìn Perú.
Por ello decimos que para la empresa Volcán S.A.A es rentable
toda vez que se libran de todo beneficio, pactos y convenios que los
anteriores brindaban ya sea como: Educación, salud, servicios,
trabajo, aguinaldos, canastas navideñas, escolaridad. Etc.
Mediante ello Volcán en su inicio, o en el anterior gestión cuando
Centromìn Perú todavía estaba, se dio inicio a la aplicación del
sistema del trabajo en la subcontratación a través de los servís
mineros . la cual para Volcán S.A.A es favorables en todas las
dimensiones ya que ellos nos brindan todos los servicios necesarios
ya sea la familia, entre otros que son de lo básico, tan solo ellos
cuentan con aguinaldo, navidad, e implementos necesarios para el
desarrollo del trabajo como son: Protector, lámpara, pico entre otros
pero no cuentan con mameluco, zapato de seguridad, y es así
entonces como los trabajadores adquieren ellos mismos.
Por ello la falta de seguridad en su trabajo, ellos sienten
disconformidad dentro de sus hora de trabajo Volcán S.A.A Servís hay
mucha demora de los servicios y de los trabajadores tienen que
tratar de economizar al máximo. Es por el cual todos los trabajadores
se sienten mal y quieren abandonar el trabajo y es así como nacen en
nuestra provincia de Pasco la pobreza.
El balance de este crecimiento de empleo de la industria minera
que produce aproximadamente la mitad de divisas de exportación,
tiene como resultado real.
3
 Proliferación de empleo precario
 Aumento de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
 Cultura de miedo a perder sus puesto de trabajo
 Mayores ganancias y estabilidades tributarias a favor de la
empresa minera.
Todo esto pasa por el aumento desde 1993-2001 en las contratas
mineras de 9522 a 41363 (cuatrocientos treinta y cuatro %) en
contrapartida se tiene una disminución de trabajadores estables de
32964 que habían en 1993 a 26301 a Diciembre del 2001.
ºLa minería juega un papel trascendental en nuestro país, por la
ingente riqueza que ha producido y por el gran potencial de recursos
naturales y humanos que poseemos.
Nuestro país goza, además, de una paz social y un marco legal
promocional, que permite la asociación de empresas nacionales con
extranjeras para efectuar inversiones de riesgo comprar.
El objetivo de esta presentación es permitir a los lectores conocer
los conceptos básicos para el ejercicio de la actividad minera en el
Perú.tido (Joint Venture).
ºMINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS
4
1.2 DELIMITACION DE LA INVESTIGACION
Este pequeño trabajo que se va a realizar dentro de nuestra
ciudad, la cual nos permitirá saber de cuanto o cuantos de nuestra
población son de las Servís Mineras VOLCAN S.A.A
1.2.1 DELIMITACION TEMPORAL:
Esta investigación se realizara en un tiempo de tres meses

aproximadamente en la cual se determinara nuestra investigación,
a los 90 días calendarios.
1.2.2 DELIMITACION SOCIAL
Tomando como referencia el medio donde se van a realizar la
investigación VOLCAN S.A.A (Cerro de Pasco), nos va a permitir
la disciplina de los mineros que operan, porque es un factor
importante para el desarrollo de nuestra provincia de Pasco.
1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA
1.3.1 PROBLEMA GENERAL
¿Cómo influye el comportamiento en el desempeño laboral en las
Empresas de servicios mineros dentro de la compañía minera
volcan?
1.3.2 PROBLEMA ESPECIFICO
5
o ¿Cuál es el comportamiento y actitud en el sistema de
trabajo que tiene las Servís Mineras?
o ¿Cuenta con planes de mejoramiento de trabajo las Servís
Mineras?
o ¿Los materiales no adecuados son los factores importantes
para el comportamiento y actitud frente a las condiciones de
trabajo?.
1.4 FORMULACION DE OBJETIVOS
1.4.1 OBJETIVO GENERAL
¿Conocer el comportamiento en el desarrollo del desempeño laboral
en las Empresas de servicios mineros dentro de la compañía minera
volcan?
1.4.2 OBJETIVO ESPECIFICO
Evaluar los planes que cuentan con las Servís en Empresa
Minera VOLCAN S.A.A Cerro de Pasco
Analizar y evaluar los planes de mejoramiento de los
trabajadores de las Servís Mineras Empresa Minera VOLCAN
S.A.A Cerro de Pasco
Si la privatización es causa fundamental de la caída del empleo
de las Servís mineras Empresa Minera VOLCAN S.A.A Cerro
de Pasco
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Participar en el diseño y ejecución de sistemas orientados a
mantener un equilibrio armónico entre el desarrollo de las servís
y el bienestar de la población.
Proponer alternativas al deterioro de las servís ya sean

regional y nacional.
1.5 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
Este trabajo se desarrolla por no existir otras relaciones al tema,
orientando al desempeño laboral que busca un desarrollo de los
Servís Mineros de Empresa Minera VOLCAN S.A.A Cerro de Pasco,
por lo tanto queremos presentar el trabajo de importancia por ser un
tema a poder nosotros en la actualidad de una u otro tema ya sea
directo o indirecto.
Lo anterior se fundamenta por el hecho de que es el presente se
analiza y actuales de Servís mineros fuentes en los trabajos.
1.6 LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION
La experiencia adquirida que durante el proceso se ha
encontrado una serie de limitaciones, primero la escasa bibliografía
así mismo algunas limitaciones que son menester señalar, para la
interpretación justa y precisa de los resultados.
Algunas personas se evaluaron por razones de tiempo y algunos
temores de índole laboral de las encuestas
7
A pesar de nuestro propósito no puedo ser más extenso para ser
este proyecto primero por razones de tiempo y economía.
8
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
Para realizar la presente investigación será necesario revisar estudios

anteriores relacionados o vinculados con el tema, a fin de buscar algún
aporte al mismo.
Hoy existen muchas investigaciones sobre las servís mineras , que no se
cuenta con funciones estudios claros , se podrá que es un caso
particular es decir de los servís inmersos en el sector minero lo cual
acudimos en la biblioteca general de UNDAC y en la biblioteca
especializada de la facultad de FACECA así mismo en otros Centros
de Información del Sector, mínimo revista, Internet los cual nos sirve
para reforzar nuestro marco teórico, la sierra central de país esta
conformada por muchos acontecimientos minerales en esta
9
oportunidad tan solo nos dedicamos a la Empresa Minera VOLCAN
S.A.A Cerro de Pasco tiene una población más o menos del 15% de
habitantes.
Se investigo otras tesis que sirvieron de apoyo para nuestra investigación
Todo lo encontrado ha servido como referencia para la de este trabajo.
2.2 BASES TEÓRICAS- CIENTÍFICAS RELACIONADAS
CON EL TEMA
MARCO CONCEPTUAL:
Reseña Histórica
En 1902 se constituyó la Cerro de Pasco INVESTMENT
COMPANY con la finalidad de explotar las minas de Cerro de
Pasco y su filial Raiwal Company.
En 1908 se constituyó Morococha Mining Company.
En 1915 se constituyó la Cerro de Pasco COOPER
CORPORATION
Años después la Empresa Minera Backus y Jhonston que
operaba en Casapalca en mayo de 1951 cambió la razón Social
tomando el Nombre de Cerro de Pasco Corporation.
En 1974 con el gobierno de Velasco Alvarado declaró la
necesidad nacional e interés social el expropiación de las
10
empresas en el sector minero llegando así a formarse la empresa
Centromìn Perú que elaboró hasta 1997 se vende sus acciones
a la Empresa Minera VOLCAN MINES la sin Company la
empresa se constituyó en el año de 1935, y de inmediato se
organizó en el Perú una sucursal, con mil dólares de capital con el
objeto de explotar varias minas ubicado junto al monte Mening ,
en el lugar denominado Ticlio perteneciente al distrito de Yauli
provincia del mismo nombre Junín.
Es comparada esta empresa por la minera Volcan S.A.A.
quienes para operar establecieron los servís mineros que ya
venían operando de la anterior gestión de Centromìn Perú.
BASE LEGAL
- Ley de formación y promoción laboral (Texto Único
Ordenado, Decreto Legislativo 728 aprobado por Decreto
Supremo Nº 002-973-TR 21-03-97.
- Ley de Productividad y competitividad laboral. Texto
Único Ordenado del Decreto Supremo Nº 003-97-TR de 21-
03-97)
CONSIDERANDO
Que por Decreto Legislativo Nº 109 se promulgó la Ley
General de Minería que consta de 15 Títulos, 54 Capítulos,
227 Artículos, 16 Disposiciones Transitorias y 08
11
Disposiciones Finales el mismo que forma parte del presente
Decreto Supremo.
- Se promulgo la Ley de promoción de inversiones en el sector
minero, normas estas ultimas que modificó parcialmente la
Ley General de Minería, que va a Disposición Transitoria del
Decreto Legislativo Nº 708 establece que por Decreto
Supremo refrendado por el Ministerio de Energía y Minas, se
aprobará el Texto Único Ordenado de la Ley General de
minería incorporando las Disposiciones del citado Decreto
Legislativo. De conformidad con los dispuesto en el inciso 26
del art. 211 de la Constitución Política del Perú .
Los empresarios están perdiendo dinero a manos llenas. Los
empleados están malogrando oportunidades de crecimiento y desarrollo
laboral. Contrario a lo que se piensa, la causa no es solamente la severa
crisis por la que el país atraviesa.
Institucionalidad De La Minería Peruana 1980-2000
4.1 La legislación que afecta al sector minero
El desarrollo de la minería, al ser una actividad muy intensiva en capital y
requerir altos montos
de inversión, depende en buena medida del marco legal al cual está
sujeta. Esto es aún más
importante cuando los países compiten por atraer a las grandes empresas
mineras para que
12
desarrollen sus recursos mineros.
La legislación minera en el Perú ha variado grandemente desde 1950. En
ese año se
promulgó un Código de Minería promocional muy favorable al capital
extranjero. El objetivo
del gobierno era atraer inversiones para desarrollar grandes yacimientos
mineros que hasta el
momento no habían sido explotados. Los resultados de este código
fueron medianamente
satisfactorios, se pusieron en marcha los proyectos a tajo abierto de
Toquepala y Cobriza en
cobre y Marcona en hierro. Sin embargo, la inversión minera se paralizó y
durante toda la
década del sesenta no se desarrollaron otros yacimientos importantes.
El gobierno militar de 1968 marcó un cambio drástico en la política
económica peruana. Un
nuevo modelo económico basado en la sustitución de importaciones y la
actividad empresarial
del Estado trajo consigo un cambio en la legislación minera. La Ley
General de Minería de
1971 (D.L. 18880) puso fin a los incentivos otorgados al capital extranjero
y promovía la
participación del Estado en la explotación, refinación y comercialización
de minerales.
13
Posteriormente a la promulgación de la ley, se dan una serie de
expropiaciones y
nacionalizaciones. Durante el periodo que va desde 1971 hasta la década
de los 1980s no se
dan inversiones privadas en minería, siendo las inversiones del Estado
como la puesta en
marcha de Cerro Verde y de la Refinería de Ilo, las más importantes.
En la siguiente sección se destacarán las principales características de
las dos últimas leyes
mineras promulgadas en el Perú.
4.1.1 Las leyes mineras de 1981 y 1992
Con el regreso a un sistema de gobierno democrático en 1980 y luego de
una coyuntura
favorable en el mercado de los minerales, el nuevo gobierno promulga en
1981 una nueva Ley
General de Minería. El Decreto Legislativo 109 rompe el monopolio de
comercialización
externa de minerales que tenía la empresa estatal MINPECO y dicta una
serie de medidas
promocionales. Entre ellas, se establece un esquema de depreciación
acelerada para bienes
de capital, la exoneración tributaria para la reinversión de utilidades y la
estabilidad tributaria
por 10 años para empresas de mediana minería que inicien operaciones.
Sin embargo, aún se
14
mantenían atribuciones específicas para las empresas estatales como el
monopolio en la
comercialización del oro, y la obligación de las empresas mineras a
vender en primera opción
a las refinerías del país.
Los resultados de esta legislación minera no fueron muy positivos en la
atracción de capitales
extranjeros. Durante los ochenta, la única inversión fuerte en minería fue
la culminación de la
mina Tintaya, cuyos estudios fueron iniciados durante el gobierno militar
en un intento de
promover la descentralización y el desarrollo económico de zonas
alejadas. Esto se debió, en
parte, a una contracción del mercado de minerales durante buena parte
de esta década.
Posteriormente, hacia finales de los ochenta, el deterioro de la economía
peruana influyó
fuertemente en el desempeño de la minería. Los altos niveles de inflación
y el control del
mercado cambiario incidieron en el deterioro de los niveles de rentabilidad
de la actividad
minera, así como del resto de las actividades exportadoras. Por esto
razón, las inversiones en
15
minería se minimizaron ocasionando el desgaste y obsolescencia del
stock de capital minero.
La entrada del gobierno de Fujimori implementó un severo plan de
estabilización económica
para corregir los desequilibrios macroeconómicos. Posteriormente, se
dictaron una serie de
medidas conducentes a promocionar la liberalización de mercados y
promover la actividad
privada.
En 1991, se aprueba el Decreto Legislativo de Promoción de Inversiones
en el Sector Minero
(D.L. 708) que declara de interés general la promoción de inversiones en
el sector y se
otorgan entre otros beneficios: la estabilidad tributaria, cambiaria y
administrativa; la
deducción tributaria de las inversiones en infraestructura pública y gastos
en el bienestar social
de los empleados; la libertad de remesar utilidades y la libre disponibilidad
de moneda
extranjera; la libre comercialización interna y externa; y la no-
discriminación con respecto a
otros sectores de la economía. Asimismo, permite los contratos de joint-
venture; otorga
estabilidad tributaria para empresas medianas y pequeñas; establece el
pago de US$ 2 por
16
hectárea como derecho de vigencia para las concesiones mineras. Este
decreto también
establece la introducción de tres instrumentos para limitar la
contaminación ambiental: los
estudios de impacto ambiental (EIA, para las operaciones nuevas), los
programas de
adecuación y manejo ambiental (PAMA, para las operaciones que ya
están en
funcionamiento) y las auditorías externas.
Debido a los grandes cambios que introdujo este decreto legislativo en la
Ley General de
Minería de 1981, en 1992 se promulga el Texto Unico Ordenado de la Ley
General de
Minería (TUO).
4.1.2 Leyes marco que también afectan al sector minero
Paralelamente a los cambios que se dieron en la legislación minera, se
dieron cambios en la
normatividad general para modernizar las actividades productivas, así
como facilitar y atraer la
inversión privada dentro del país.
En setiembre de 1990, se promulga el Código de Medio Ambiente (D.L.
613) que fue el
primer intento por instituir un sistema legal e institucional que promueva la
preservación del
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medio ambiente. Este código dedica toda una sección a los recursos
mineros y establece
mecanismos de fijación y control de estándares, pautas y plazos para las
diferentes actividades
mineras. Posteriormente, el D.L. 757 (que se describirá más adelante)
introdujo cambios
20
para reducir algunos estándares que se consideraban excesivos y no
concordantes con la
realidad peruana que implicaban un aumento de costos.
En enero de 1991, se promulga el Decreto legislativo 662 que promueve y
garantiza la
inversión extranjera en todos los sectores económicos. Este D.L.
establece la nodiscriminación
entre los inversionistas nacionales y extranjeros y decreta que no hay
limitaciones al derecho de propiedad de los inversionistas extranjeros,
excepto los que
establezca la Constitución. Asimismo, establece estabilidad tributaria, en
el régimen para
contratar mano de obra y regímenes especiales de admisión temporal,
zonas francas, etc.
Hacia finales de 1991, se promulgó la Ley Marco para el Crecimiento de
la Inversión Privada
(D.L. 757) que garantiza la libre iniciativa y las inversiones privadas. El
D.L. 757 establece
18
que los precios deben ser fijados por acción de la oferta y la demanda,
excepto las tarifas de
servicios públicos y anula todas las reservas de explotación del Estado,
salvo las reservas
naturales. Este decreto eliminó el esquema de que una institución única
sea la que reglamente
las normas ambientales y dejó la regulación de y fiscalización de los
estudios de impacto
ambiental a los ministerios.
En 1996, se promulga el Decreto Legislativo No. 818 que da incentivos
para la inversión en
recursos naturales a través de megaproyectos. Este D.L. establece la
inafectación al Impuesto
Mínimo a la Renta hasta un año después de iniciada la explotación
comercial; la recuperación
anticipada del Impuesto General a las Ventas en bienes de capital, bienes
intermedios nuevos,
servicios y contratos de construcción; y el fraccionamiento arancelario de
bienes de capital,
maquinaria y equipos nuevos, bienes intermedios nuevos y de bienes
usados que hayan sido
internados bajo el Régimen de Internamiento Temporal. Estas medidas
ayudan a reducir los
costos de los grandes proyectos de inversión alterando favorablemente la
recuperación de la
19
inversión y los niveles de rentabilidad de estos proyectos.
En 1995, una modificación del artículo 7 de la Ley de Tierras estableció
un proceso de
servidumbre en el caso que exista conflicto entre el propietario de la tierra
y los inversionistas
mineros. Mediante esta modificación, el propietario agrícola será
indemnizado en efectivo por
el titular minero, indemnización que es fijada por peritos de la Dirección
General de Minería.
El reglamento de este artículo da preferencia al titular de la concesión
minera sobre el uso de
la tierra. En caso de que el titular de la tierra no quiera participar de este
proceso de
servidumbre, sólo se tiene que proceder a depositar el pago de la
servidumbre en una cuenta
del Banco de la Nación. En la práctica, las comunidades campesinas
rechazan la servidumbre
porque sienten violados sus derechos. De procederse con el proceso de
servidumbre, los
titulares de la concesión minera tienen los derechos legales para iniciar la
actividad minera
pero a costa de un conflicto con la comunidad que generalmente tiende a
ampliarse a otros
actores sociales. El estado se mantiene aparte de los conflictos que
puedan surgir, por lo que
20
las empresas y comunidades se ven enfrentadas sin que haya un
mediador. Esto generalmente
termina en actos violentos que van desde manifestaciones hasta cierre de
caminos y hasta el
ataque a las instalaciones de las operaciones. Es por esta razón, que los
titulares mineros no
hacen uso de la Ley de Servidumbre.
& Minería.
Obtención selectiva de minerales y otros materiales (salvo
materiales orgánicos de formación reciente) a partir de la corteza
terrestre. La minería es una de las actividades más antiguas
de la humanidad. Casi desde el principio de la edad de piedra, hace 2,5
millones de años o más, ha venido siendo la principal fuente de
materiales para la fabricación de herramientas. Se puede decir que la
minería surgió cuando los predecesores de los seres humanos
empezaron a recuperar determinados tipos de rocas para tallarlas y
fabricar herramientas. Al principio, la minería implicaba simplemente la
actividad, muy rudimentaria, de desenterrar el sílex u otras rocas. A
medida que se vaciaban los yacimientos de la superficie, las
excavaciones se hacían más profundas, hasta que empezó la
minería subterránea. La mina subterránea más antigua que se ha
identificado es una mina de ocre rojo en la sierra Bomvu de
Suazilandia, en África meridional, excavada 40.000 años antes de
21
nuestra era (mucho antes de la aparición de la agricultura). La
minería de superficie, por supuesto, se remonta a épocas mucho más
antiguas.
Todos los materiales empleados por la sociedad moderna
han sido obtenidos mediante minería, o necesitan productos mineros
para su fabricación. Puede decirse que, si un material no procede de
una planta, entonces es que se obtiene de la tierra. Incluso las otras
actividades del sector primario —agricultura, pesca y silvicultura— no
podrían llevarse a cabo sin herramientas y máquinas fabricadas con los
productos de las minas. Cabe argumentar por ello que la minería es la
industria más elemental de la civilización humana.
QUE ES MINERIA
La minería es la actividad económica relacionada con la
extracción de minerales valiosos y otros materiales geológicos de la
tierra. Los materiales que se extraen comúnmente son la bauxita, el
carbón, el cobre, los diamantes, el hierro (de la hematita y de la
limonita), el oro, el plomo, el manganeso, el magnesio, el níquel, el
fosfato, el platino, la sal, la plata, el titanio, el uranio y el cinc.
La minería corresponde a la actividad económica
relacionada con la extracción de elementos y minerales del cual se
puede obtener un beneficio económico. Dependiendo del tipo de
material a extraer y beneficiar, la minería se divide en metálica y no
metálica.
22
Los elementos o minerales que se extraen comúnmente, de
acuerdo a su clasificación extractiva, son para los metálicos: el aluminio
(de la bauxita), el hierro (de la hematita y de la limonita), el oro, la plata, el
titanio, el plomo (de la galena), la blenda, el cobre (de la calcopirita y de la
bornita), el platino, el uranio, el manganeso, el magnesio, el níquel y el
cinc; y para los no metálicos: el carbón, los diamantes, el fosfato, la sal,
el boro y el azufre.
Otros materiales altamente útiles para la industria minera son la arcilla, la
arena, la ceniza, la grava, el granito y la piedra caliza. La minería en un
sentido más amplio también puede incluir la extracción de petróleo y gas
natural.
Comentario
 Las empresas asumen hoy una alta responsabilidad en el

reconocimiento de su actuación ambiental.
MINERIA DE SUPERFICIE
La minería de superficie es el sector más amplio de la minería, y se
utiliza para más del 60% de los materiales extraídos. Puede emplearse
para cualquier material. Los distintos tipos de mina de superficie tienen
diferentes nombres, y, por lo general, suelen estar asociados a
determinados materiales extraídos. Las minas a cielo abierto suelen ser
23
de metales; en las explotaciones al descubierto se suele extraer carbón;
las canteras suelen dedicarse a la extracción de materiales industriales y
de construcción, y en las minas de placer se suelen obtener minerales y
metales pesados (con frecuencia oro, pero también platino, estaño y
otros).
MINAS A CIELO HABIERTO.
Son minas de superficie que adoptan la forma de grandes fosas en
terraza, cada vez más profundas y anchas. Los ejemplos clásicos de
minas a cielo abierto son las minas de diamantes de Sudáfrica, en las que
se explotan las chimeneas de kimberlita, depósitos de mineral en forma
cilíndrica que ascienden por la corteza terrestre. A menudo tienen una
forma más o menos circular.
La extracción empieza con la perforación y voladura de la roca.
Ésta se carga en camiones con grandes palas eléctricas o hidráulicas, o
con excavadoras de carga frontal, y se retira del foso. El tamaño de estas
máquinas llega a ser tan grande que pueden retirar 50 m3 de rocas de una
vez, pero suelen tener una capacidad de entre 5 y 25 m3. La carga de los
camiones puede ir desde 35 hasta 220 toneladas. Un avance de la
minería moderna consiste en que las palas descarguen directamente en
una trituradora móvil, desde la que se saca de la mina la roca triturada en
cintas transportadoras.
El material clasificado como mineral se transporta a la planta de
recuperación, mientras que el clasificado como desecho se vierte en
24
zonas asignadas para ello. A veces existe una tercera categoría de
material de baja calidad que puede almacenarse por si en el futuro
pudiera ser rentable su aprovechamiento.
Muchas minas empiezan como minas de superficie y, cuando llegan a un
punto en que es necesario extraer demasiado material de desecho por
cada tonelada de mineral obtenida, se empiezan a utilizar métodos de
minería subterránea.
EXPLOTACIONES AL DESCUBIERTO.
Las explotaciones al descubierto se emplean con frecuencia,
aunque no siempre, para extraer carbón y lignito. En el Reino Unido se
obtienen más de 10 millones de toneladas de carbón anuales en
explotaciones al descubierto. La principal diferencia entre estas minas y
las de cielo abierto es que el material de desecho extraído para descubrir
la veta de carbón, en lugar de transportarse a zonas de vertido lejanas, se
vuelve a dejar en la cavidad creada por la explotación reciente. Por tanto,
las minas van avanzando poco a poco, rellenando el terreno y
devolviendo a la superficie en la medida de lo posible el aspecto que tenía
antes de comenzar la extracción. Al contrario que una mina a cielo
abierto, que suele hacerse cada vez más grande, una explotación al
descubierto alcanza su tamaño máximo en muy poco tiempo. Cuando se
completa la explotación, el foso que queda se puede convertir en un lago
o rellenarse con el material procedente de la excavación realizada al
comenzar la mina.
25
Parte del equipo empleado en las explotaciones al descubierto es el
mismo que el de las minas a cielo abierto, sobre todo el utilizado para
extraer el carbón. Para obtener las rocas de desecho situadas por
encima, la llamada sobrecarga, se emplean los equipos más grandes de
toda la minería. En Alemania existe una excavadora de cangilones que
puede extraer 250.000 m3 de material diarios. La máquina va montada
sobre orugas y es automotriz. Otra máquina de gran tamaño que se
emplea sobre todo en explotaciones al descubierto es la excavadora de
cuchara de arrastre; una de estas máquinas, empleada en el Reino Unido
en el pasado, extraía 50 m3 de sobrecarga cada vez.
CANTERAS.
Las canteras son bastante similares a las minas a cielo abierto, y el
equipo empleado es el mismo. La diferencia es que los materiales
extraídos suelen ser minerales industriales y materiales de construcción.
En general, casi todo el material que se obtiene de la cantera se
transforma en algún producto, por lo que hay bastante menos material de
desecho. A su vez, esto significa que al final de la vida útil de la cantera
queda una gran excavación. No obstante, debido a los bajos precios que
suelen tener los productos de la mayoría de las canteras, éstas tienen que
estar situadas relativamente cerca de los mercados. Si no fuera así, los
gastos de transporte podrían hacer que la cantera no fuera rentable. Por
esta razón, muchas se encuentran cerca de aglomeraciones urbanas.
También supone que las cavidades creadas por muchas canteras
adquieren un cierto valor como vertederos de residuos urbanos. En las
26
cercanías de las grandes ciudades, puede ser que la excavación creada
por la cantera tenga un valor superior al del material extraído. Debido al
bajo coste actual del transporte marítimo, se están abriendo nuevos tipos
de grandes canteras costeras. Estas canteras pueden servir a mercados
alejados porque los gastos de transporte son lo bastante bajos como para
que sus productos sigan siendo competitivos.
MINAS DE PLACER.
Los placeres son depósitos de partículas minerales mezcladas con
arena o grava. Las minas de placer suelen estar situadas en los lechos de
los ríos o en sus proximidades, puesto que la mayoría de los placeres son
graveras de ríos actuales o graveras fósiles de ríos desaparecidos. No
obstante, los depósitos de playas, los sedimentos del lecho marino y los
depósitos de los glaciares también entran en esta categoría. La
naturaleza de los procesos de concentración que dan lugar a los placeres
hace que en este tipo de minas se obtengan materiales densos y ya
liberados de la roca circundante. Eso hace que el proceso de extracción
sea relativamente sencillo y se limite al movimiento de tierras y al empleo
de sistemas sencillos de recuperación física, no química, para obtener el
contenido útil. El material extraído puede depositarse en zonas ya
explotadas a medida que va avanzando la mina, a la vez que se recupera
la superficie. Las minas de placer terrestres emplean equipos similares a
los de otras minas de superficie. Sin embargo, muchas minas de placer se
explotan mediante dragado (ver más adelante).
27
MINERIA SUBTERRANEA.
La minería subterránea se puede subdividir en minería de roca
blanda y minería de roca dura. Los ingenieros de minas hablan de roca
“blanda” cuando no exige el empleo de explosivos en el proceso de
extracción. En otras palabras, las rocas blandas pueden cortarse con las
herramientas que proporciona la tecnología moderna. La roca blanda más
común es el carbón, pero también lo son la sal común, la potasa, la
bauxita y otros minerales. La minería de roca dura utiliza los explosivos
como método de extracción.
MINERIA SUBTERRANEA DE RICA BLANDA: El carbon.
En gran parte de Europa, la minería se asocia sobre todo con la
extracción del carbón. En los comienzos se empleaban métodos de
extracción que implicaban la perforación y la voladura con barrenos, pero
desde 1950 ya no se utilizan esos métodos, salvo en unas pocas minas
privadas.
En la minería de roca blanda se perforan en la veta de carbón dos
túneles paralelos separados por unos 300 m (llamados entradas). A
continuación se abre una galería que une ambas entradas, y una de las
paredes de dicha galería se convierte en el frente de trabajo para extraer
el carbón. El frente se equipa con sistemas hidráulicos de entibado
extremadamente sólidos, que crean un techo por encima del personal y la
maquinaria y soportan el techo de roca situado por encima. En la parte
28
frontal de estos sistemas de entibado se encuentra una cadena
transportadora. Los lados de la cadena sostienen una máquina de
extracción, la cizalladora, que corta el carbón mediante un tambor
cilíndrico con dientes, que se hace girar contra el frente de carbón. Los
trozos de carbón cortados caen a la cadena transportadora, que los lleva
hasta el extremo del frente de pared larga. Allí, el carbón pasa a una cinta
transportadora, que lo lleva hasta el pozo o lo saca directamente de la
mina. Cuando se ha cortado toda la longitud del frente, se hace avanzar
todo el sistema de soporte, y la cizalladora empieza a cortar en sentido
opuesto, extrayendo otra capa de carbón. Por detrás de los soportes
hidráulicos, el techo cede y se viene abajo. Esto hace que esta forma de
extracción siempre provoque una depresión del terreno situado por
encima.
En Sudáfrica, Estados Unidos y Australia, gran parte de la
extracción se realiza mediante el método de explotación por cámaras y
pilares, en el que unas máquinas llamadas de extracción continua abren
una red de túneles paralelos y perpendiculares, lo que deja pilares de
carbón que sostienen el techo. Este método desaprovecha una proporción
importante del combustible, pero la superficie suele ceder menos.
Minería subterránea de roca dura: metales y minerales.
29
En la mayoría de las minas de roca dura, la extracción se realiza
mediante perforación y voladura. Primero se realizan agujeros con
perforadoras de aire comprimido o hidráulicas. A continuación se insertan
barrenos en los agujeros y se hacen explotar, con lo que la roca se
fractura y puede ser extraída. Después se emplean máquinas de carga
especiales —muchas veces con motores diesel y neumáticos— para
cargar la roca volada y transportarla hasta galerías especiales de gran
inclinación. La roca cae por esas galerías y se recoge en el pozo de
acceso, donde se carga en contenedores especiales denominados
cucharones y se saca de la mina. Más tarde se transporta a la planta de
procesado, si es mineral, o al vertedero, si es material de desecho.
Para poder acceder al yacimiento de mineral hay que excavar una
red de galerías de acceso, que se suele extender por la roca de desecho
que rodea el yacimiento. Este trabajo se denomina desarrollo; una mina
de gran tamaño, como la mina sudafricana de platino de Rustenberg,
puede abrir hasta 4 km de túneles cada mes. La extracción del mineral
propiamente dicho se denomina arranque, y la elección del método
depende de la forma y orientación del yacimiento. En los depósitos
tubulares horizontales hay que instalar sistemas de carga y transporte
mecanizados para manejar la roca extraída. En los yacimientos muy
inclinados, una gran parte del movimiento de la roca puede efectuarse por
gravedad. En el método de socavación de bloques se aprovecha la fuerza
de la gravedad incluso para romper la roca. Se socava el bloque que
quiere extraerse y se deja que caiga por su propio peso.
30
La minería subterránea es la más peligrosa, por lo que se prefiere
emplear alguno de los métodos superficiales siempre que resulte posible.
Además, la explotación subterránea de un yacimiento exige una mayor
complejidad técnica, aunque las instalaciones para la extracción varían
notablemente según las características de la estructura del propio
yacimiento, del tamaño de la unidad de producción y del coste de la
inversión.
SEGURIDAD EN LAS MINAS.
Todas las minas presentan problemas de seguridad, pero se
considera que las subterráneas son las más peligrosas. El peligro se
deriva de la naturaleza de la mina: una construcción de roca natural, que
no es un buen material de ingeniería. Estadísticamente, las minas
subterráneas son más peligrosas que las de superficie y, por lo general,
las de roca blanda son más peligrosas que las de roca dura. Las causas
principales de accidentes en la mayoría de las minas son los derrabes,
esto es, los derrumbamientos de grandes rocas de las paredes de la
mina. Este tipo de accidentes también incluye las caídas de rocas desde
los mecanismos de transporte. La segunda causa más frecuente de
accidentes en las minas es la maquinaria en movimiento. Otros riesgos
son los explosivos, las inundaciones y las explosiones debidas a gases
desprendidos por las rocas, como el metano (grisú). Este último fenómeno
se da especialmente en las minas de carbón.
31
La profundidad de las minas puede producir riesgos, ya que las
tensiones a que están sometidas las galerías por el peso de las rocas
situadas encima pueden superar la resistencia de la roca y hacer que ésta
se derrumbe de forma explosiva. Se lleva investigando muchos años para
mejorar el diseño de las minas de modo que se elimine o reduzca el
peligro de dichos derrumbes.
Además del riesgo de accidentes, los mineros pueden contraer una
serie de enfermedades laborales. Esto ocurre sobre todo en las minas
subterráneas. En todas las minas se produce polvo, y su inhalación puede
causar diversas enfermedades de los pulmones, como la silicosis o
neumoconiosis en las minas de carbón, la asbestosis y otras. Además, en
las minas pueden aparecer gases tóxicos, como sulfuro de hidrógeno o
monóxido de carbono. Muchas minas, en especial las de uranio, pueden
presentar problemas de radiación por las emanaciones de radón
procedentes de la roca.
Debido al carácter peligroso de estos trabajos, los principales
países mineros tienen leyes y normativas muy estrictas sobre la seguridad
en las minas. Dichas normas cubren la calidad del aire, el entibado de las
galerías, los explosivos, la iluminación, el ruido y todos los demás riesgos
que pueden darse en las minas.
EMPLEO GENERADO POR EL SECTOR MINERO
La minería es un sector intensivo en capital, por lo que genera un empleo
limitado.
32
Tradicionalmente, la minería sólo ha generado entre 2-3% del empleo en
el país. Esta
situación no ha variado con el crecimiento sostenido que ha tenido la
minería en la última
década. Por un lado, las operaciones mineras han elevado su escala con
lo cual se hacen aún
más intensivas en capital mientras que muchas empresas medianas y
pequeñas4 han
desaparecido, siendo éstas las que captaban más mano de obra. Por otro
lado, la
flexibilización de las leyes laborales ha permitido la subcontratación de
labores que antes
realizaban las empresas mineras. Es así, que el personal directamente
empleado se ha
4 Tradicionalmente se han considerado tres estratos mineros. La gran
minería que está conformada por
empresas que procesan más de 5,000 TM de mineral al día. La mediana
minería que congrega a las
empresas que procesan entre 5,000 y 200 TM al día. Finalmente, en la
pequeña minería las empresas
procesan menos de 200 TM al día.
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33
EMPLEO GENERADO POR EL SECTOR MINERO.
La minería es un sector intensivo en capital, por lo que
genera un empleo limitado.
Tradicionalmente, la minería sólo ha generado entre 2-3% del
empleo en el país. Esta situación no ha variado con el
crecimiento sostenido que ha tenido la minería en la última
década. Por un lado, las operaciones mineras han elevado su
escala con lo cual se hacen aún más intensivas en capital
mientras que muchas empresas medianas y pequeñas han
desaparecido, siendo éstas las que captaban más mano de
obra. Por otro lado, la flexibilización de las leyes laborales ha
permitido la subcontratación de labores que antes realizaban
las empresas mineras. Es así, que el personal directamente
empleado. Tradicionalmente se han considerado tres estratos
mineros. La gran minería que está conformada por
empresas que procesan más de 5,000 TM de mineral al día.
La mediana minería que congrega a las empresas que
procesan entre 5,000 y 200 TM al día. Finalmente, en la
pequeña minería las empresas procesan menos de 200 TM al
día.
34
2.3 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS
Actitud: Postura, posición, pose El desarrollo y en general, la vida
del ser humano se desenvuelve a través de sucesivas etapas que tienen
características muy especiales.
Actividad: Un conjunto de fenómenos que determina la facultad
para obrar
Comportamiento: Manera de portarse
Crecimiento: Acción de crecer
Economía : Dijese de las cosas cuyos precios de compra o
venta es menor que el normal
Factor: Empleado de ferrocarriles encargados de recibir y
expedir equipajes
Labor: Acción de ocuparse en un ejercicio u obra
Pagos: Cantidad de dinero que satisface como sueldo
Servicio: Acción o efecto de servir
Calidad: Es el nivel de excelencia que la empresa ha logrado
alcanzar para satisfacer a su clientela. Representa al mismo tiempo, la
medida en que se logra dicha calidad. Característica que se atribuye a
todas aquellas cosas que representan excelencia, eficacia y efectividad.
Carácter: Esta ligado al comportamiento aprendido fruto de la
experiencia del individuo en el medio en el cual se desenvuelve.
Motivación: Estimulo que recibe una persona parea realizar
alguna acción.
35
Servicios: Es la acción psicológica que se orienta a satisfacer las
necesidades de tipo tangible de las personas o clientes.
Administración: “Es una ciencia social compuesta de principios,
técnicas y practicas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite
establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los
cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es
factible de lograr”
Empresas: Unidad económica de producción de bienes y servicios.
Empresa pública, aquella cuyo capital es total o parcialmente de
titularidad estatal, así como la responsabilidad y resultados de su gestión.
36
CAPITULO III
METODOLOGÁ Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
3.1.TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIÓN
3.1.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN
Es básica por que en el siguiente trabajo tan solo nos hemos
permitido haber la realidad problemática de las servís, solo
se limita a la teoría
 DISEÑO METODOLÓGICO
E T
Ei Ti
E = Encuesta
T = Tiempo
37
3.1.2 NIVEL DE INVESTIGACIÓN
3.1.2.1 DESCRIPTIVO
Por que nos basamos a la narración de la realidad
problemática de todas las Servís Mineras de la
Empresa Minera Volcan S.A.A. la cual nos permitirá
analizar cual es la causa fundamental de las
actitudes y comportamiento de los servís frente a las
condiciones de trabajo.
Por que tan solo nos hemos dedicado a recopilar
información a sea en las Instituciones u otros.
3.2.METODO DE LA INVESTIGACIÓN
3.2.1. METODO
En la ejecución del trabajo teniendo en cuenta el problema
por analizar y los objetivos del estudio por alcanzar se
utilizó el método teórico, deductivo.
A través del método estadístico se procedió a encuestas
obteniendo los indicadores, esto fue el instrumento del
análisis cuantitativo otorgándonos contenidos empíricos a
la investigación
3.2.2. DISEÑO
Nos servirá para la recolección de información el diseño por
objetivo conforma al esquema siguiente:
1. Objetivo General
38
2. Objetivo Especifico
3. Conclusión Parcial
4. Hipótesis Parcial
5. Conclusión final
3.3 UNIVERSO Y MUESTRA
3.3.1. UNIVERSO DEL ESTUDIO.
Nuestro universo, en investigación ya sean en términos
prácticos, nuestra población, objetiva se refiere a los
empleados que laboran en los servís VOLCAN S.A.A. unidad
Cerro de Pasco, con una población total de 2800.
3.3.4. MUESTRA DE LA INVESTIGACIÓN.
FORMULA.
Datos
a = 95% Z= 1.96 formula general
p = 0.90
n= ZpqN
q = 0.10 E(N-1)+Z p
q
N = 2800
E = 0.05
n= 1.96 (0.90) (0.10)2800

(0.05)(2800-1)+ (1.96) (0.90) (0.10)
39
N = 1.96(0.90)(0.10)2800
(0.05)(2800-1)+(1.96)(0.90)(0.10).
N = 493.92
40.1264
N = 123.
El tamaño de muestra es 123 de la población total
3.4 FORMULACION DE LA HIPÓTESIS.
3.4.1. HIPOTEIS GENERAL.
Una mejora en el comportamiento para elevar el desempeño laboral, en
las servis mineras
3.4.2. HIPÓTESIS ESPECIFICO.
¿El conocimiento cuente si o no con planes de mejoramiento de
trabajo en los servís mineros de la empresa VOLCAN S.A.A. Cerro de
Pasco?.
¿ El conocimiento cuenta con planes de mejoramiento de trabajo
de los servís mineros en la empresa volcán?.
40
¿El conocimiento toma en cuenta la reducción del empleo en los
servís mineros en la empresa volcán?.
3.5. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES.
3.5.1. VARIABLE INDEPENDIENTES
CONDICION DE TRABAJO.
3.5.2. VARIABLES DEPENDIENTES
ACTITUD Y COMPORTAMIENTO DE LOS TRABAJADORES DE
LAS SERVIS.
3.6. DEFINICIÓN DE VARIABLES E INDICADORES.
INDICADORES:
 Impuntualidad de los pagos
 Impuntualidad de las aportaciones CTS en loa Bancos.
 Informalidad de los servís.
 Mal manejo de los servís mineros.
 No cuenta con los materiales adecuados.
VARIABLE INDEPENDIENTES:
41
CONDICION DE TRABAJO.
X1 = Impuntualidad de los pagos.
X2 = Informalidad de los servís.
X3 = Mal manejo de los planes de trabajo.
X4 = No cuentan con los materiales de trabajo.
VARIABLES DEPENDIENTES
ACTITUD Y COMPORTAMIENTO DE LOS TRABAJADORES DE
LAS SERVIS.
Y1 = Molestia a la familia, demora.
Y2 = No cumplir con el trabajo destinado.
Y3 = Reducción de producción.
Y4 = La mala administración.
3.7. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE
DATOS.
3.7.1. TÉCNICAS.
Una de ellas en la observación así como coordinaciones con los
involucrados en la Empresa Volcan- Pasco por un tiempo determinado.
Las técnicas que sirven para la recolección de información.
42
Para la recolección de datos se va utilizar la encuesta para

determinar nuestra investigación
 Datos estadísticos.- ( se obtuvo de diversos archivos de los
afines RR.PP. y Adm).
 Se realizaron encuestas.-(aplicada a los trabajadores activos
como a los ex servís).
3.7.2. INSTRUMENTOS.
Los principales instrumentos fueron:
a) Cuestionario.- un cuestionario se les proporciona a los
trabajadores de los servís. Con el propósito de recavar
información sobre las actitudes de los trabajadores de las
servís mineras Volcán frente a las condiciones de
trabajo.
b) Observación Y Entrevistas.- Se pudo observar la
situación del Gobierno Regional así como a la vez realizaremos
entrevistas a los que conducen y/o administran esta institución, así
como parte del personal que labora en el ofrecimiento del servicio.
43
3.6 ESTRUCTURA TENTATIVO DE LA TESIS
CAPITULO I
PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1 DESCRIPCION DE LA REALIDAD
1.2 DELIMITACION DE LA INVESTIGACION
1.3 FORMULACION DL PROBLEMA
1.3.1. PROBLEMA GENERAL
1.3.2. PROBLEMAS ESPECIFICOS
1.4 FORMULACION DE OBJETIVOS
1.4.1. OBJETIVO GENERAL
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.5 JUSTIFICACION DE LA INVETIGACION
1.6 LIMITACION DE LA INVETIGACION
44
CAPITULO II
2.1. ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
2.2. BASES TEORICAS- CIENTIFICAS RELACIONADAS CON
EL TEMA
2.3 DEFINICION DE TERMINOS BASICOS
CAPITULO III
3.1 TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACION
3.1.1 TIPO DE INVESTIGACION
3.1.2 NIVEL DE INVESTIGACION
3.2 METODO DE LA INVESTIGACION
3.2.1 METODO DE INVESTIGACION
3.2.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACION
3.3 UNIVERSO Y MUESTRA
45
3.3.1 UNIVERSO DEL ESTUDIO
3.3.2 UNIVERSO SOCIAL
3.3.3 UNIDAD DE ANALISIS
3.3.4 MUESTRA DE LA INVESTIGACION
3.4 FORMULACION DE LA HIPOTESIS
3.4.1 HIPOTESIS GENERAL
3.4.2 HIPOTESIS ESPECÍFICAS
3.5 IDENTIFICACION DE VARIABLES
3.6 DEFINICION DE VARIABLES E IDENTIFICADORES
3.7 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION
DE DATOS
46
3.8 TECNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE
DATOS
CAPITULO IV
4.1. DESCRIPCCION DEL TRABAJO DE CAMPO
4.2. PRESENTACION, ANALISIS E INTERPRETACION DE
RESULTADOS OBTENIDOS.
4.3. CONTRASTACION DE HIPOTESIS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
CAPITULO V
5.1. PRESUPUESTO
5.2. CRONOGRAMA
47
VARIABLES INDICADORES
VARIABLE INDEPENDIENTES: X1 = Impuntualidad de los pagos.
X2 = Informalidad de los servís.
CONDICION DE TRABAJO. X3 = Mal manejo de los planes de
trabajo.
X4 = No cuentan con los materiales
de trabajo.
VARIABLES DEPENDIENTES Y1 = Molestia a la familia, demora.
ACTITUD Y COMPORTAMIENTO Y2 = No cumplir con el trabajo
DE LOS TRABAJADORES DE LAS destinado.
SERVIS. Y3 = Reducción de producción.
Y4 = La mala administración
48
BIBLIOGRAFIA
Administración
Quinta Edición Pág. 43
Administración industrial y General,
Ed. Ateneo
Pág. 48
Terry Gorje, Principio de Administración
Pág. 20
Terry y Franclin
Principio de Administración
Compañía Editorial Continental S. A. PC
Pag. 42,44, México 1985
Taylor Federico.
Principio de Administración Científica
Ed. El Ateneo. Pag. 14
Código del Comercio de la Republica Dominicana
Vidal Patentini Lic. Trajano
Tercera Edición de Bolsillo
Editora Dalis
Moca, Rep. Dom.
Pág. 16 ,17 Año 2000
ROBBINS, Stephen y Otros, Fundamentos de Administración, México,

Editorial Prentice Hall, 1995, 485 p.p.
49
Direcciones en Internet.-
http://www.jbp.com/jbjournals/tocs/hrdq-3art.html (ingles)
http://200.34.41.59/portafolio/desarrollo.html
http://www.ciudadfutura.com/psico/articulos/trabajoyamistad.htm
http://spin.com.mx/’rjaguado/vidat.html
50

Facultad de Ciencias Economicas Contables Y Administrativas

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ACTITUD Y COMPORTAMIENTO DE LOS TRABAJADORTES DE LAS SERVIS

MINERAS FRENTE A LAS CONDICIONES DE TRABAJO

“UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONA DE ADMINISTRACIÓN

ACTITUD Y COMPORTAMIENTO DE LOS

Cerro de Pasco, Agosto del 2006

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

El sector minero es el principal generador de divisas en el país

y juega un papel preponderante en los programas nacionales de

carácter socio económico

Nuestra economía actual se caracteriza por la globalización

económica y la exclusión social conllevando a ello la flexibilización

de las relaciones de trabajo desfase entre inversión y empleo, con

mayor porcentaje cada vez más significativo de la población se ve

inverso a la falta de empleo.

A fines de la década de los 80 la empresa minera Centromìn

Perú generaba empleo directo a 19,000 mil empleados , (1990-1992)

la política de privatización afecto más del 50% y a partir de 1997 en

el gobierno de Fujimori. F con el, proceso de privatización fue

comprada por la empresa minera Volcán S.A.A, quienes para operar

establecieron los Servís Mineros que ya estuvieron operando en la

gestión anterior Centromìn Perú.

Por ello decimos que para la empresa Volcán S.A.A es rentable

anteriores brindaban ya sea como: Educación, salud, servicios,

trabajo, aguinaldos, canastas navideñas, escolaridad. Etc.

Mediante ello Volcán en su inicio, o en el anterior gestión cuando

Centromìn Perú todavía estaba, se dio inicio a la aplicación del

sistema del trabajo en la subcontratación a través de los servís

mineros . la cual para Volcán S.A.A es favorables en todas las

dimensiones ya que ellos nos brindan todos los servicios necesarios

cuentan con aguinaldo, navidad, e implementos necesarios para el

pero no cuentan con mameluco, zapato de seguridad, y es así

entonces como los trabajadores adquieren ellos mismos.

Por ello la falta de seguridad en su trabajo, ellos sienten

disconformidad dentro de sus hora de trabajo Volcán S.A.A Servís hay

mucha demora de los servicios y de los trabajadores tienen que

tratar de economizar al máximo. Es por el cual todos los trabajadores

se sienten mal y quieren abandonar el trabajo y es así como nacen en

nuestra provincia de Pasco la pobreza.

El balance de este crecimiento de empleo de la industria minera

que produce aproximadamente la mitad de divisas de exportación,

tiene como resultado real.

 Proliferación de empleo precario

 Aumento de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales

 Cultura de miedo a perder sus puesto de trabajo

 Mayores ganancias y estabilidades tributarias a favor de la

Todo esto pasa por el aumento desde 1993-2001 en las contratas

mineras de 9522 a 41363 (cuatrocientos treinta y cuatro %) en

contrapartida se tiene una disminución de trabajadores estables de

32964 que habían en 1993 a 26301 a Diciembre del 2001.

ºLa minería juega un papel trascendental en nuestro país, por la

ingente riqueza que ha producido y por el gran potencial de recursos

naturales y humanos que poseemos.

Nuestro país goza, además, de una paz social y un marco legal

promocional, que permite la asociación de empresas nacionales con

extranjeras para efectuar inversiones de riesgo comprar.

El objetivo de esta presentación es permitir a los lectores conocer

los conceptos básicos para el ejercicio de la actividad minera en el

Perú.tido (Joint Venture).

ºMINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

1.2 DELIMITACION DE LA INVESTIGACION