DIAGNOSTICO

ORGANIZACIONAL PASOS Planteamiento de objetivos

Es un proceso analítico que da a conocer la Elección de metodología

PROCESO
Entrevistas y contactos preliminares
Acuerdos básicos plan de trabajo-
contrato
Devolución de la información y
definición, con el cliente, de los
cambios requeridos
situación real de una organización
Programación de
actividades
FACTORES QUE
INCIDEN
CARACTERÍSTICAS Generación de análisis de
información recolectada
Crecimiento de la organización
Proceso de medición que puede
variar desde una investigación Dar a conocer las
Deterioro de la organización
experimental hasta una narración propuestas
descriptiva.
Surgimiento de cambios
El objetivo esta en las relaciones entre
variables y su medio para generar Problemas de productividad
conocimientos que permitan entender
administrar y modificar las Aumento de complejidad en
organizaciones. el entorno

Proceso sistémico en el que participan

Evaluación y cierre de la
diferentes actores, grupos de interés
intervención
(dueños, administración, empleados.
investigadores. clientes. etc.

Nueva perspectiva Proceso humano altamente

influenciado por variables
subjetivas. Tales como
percepciones, opiniones,
valores prejuicios de las
personas que participan en él.
 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

LUISA FERNANDA PINILLOS OBREGON

IX SEMESTRE

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BUENAVENTURA VALLE