13/10/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO13]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 13 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 10 de oct en 0:00 - 13 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 53 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de oct en 23:55 al 15 de oct en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 13 de oct en 16:47
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Este intento tuvo una duración de 53 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de

desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a

los proyectos y su ejecución

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y

efectiva

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para

alcanzar y superar las metas

Pregunta 2 9 / 9 pts

Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual

caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades
mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?

el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la

negociación

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el coaching, el trabajo en equipo y la confianza

Pregunta 3 9 / 9 pts

Para hacer un análisis del ambiente a nivel macro, se utiliza el análisis

PESTEL llamado así por las iniciales de sus componentes, uno de estos
componentes se refiere a que la empresa debe ser responsable ante las
generaciones futuras de su actividad y sus efectos secundarios.
Identifique el componente descrito:

Entorno Legal

Entorno Social

Entorno Ecológico

Entorno Político

Pregunta 4 9 / 9 pts

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con

despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:

Poder referente

Poder de recompensa

Poder legitimo

Poder coercitivo

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Pregunta 5 9 / 9 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de

un liderazgo estratégico, es:

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

negociar las metas a largo plazo de la organización

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

Pregunta 6 9 / 9 pts

La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios

países en varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación,
por lo tanto decide contratar el talento humano en los países donde se
genera la divulgación realiza un proceso de selección liderado desde
Colombia; esto hace efectivo el manejo del idioma de las diferentes
regiones, y la efectiva relación por el tema de la cultura; selecciones
¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de estrategia?.

Difícil transferencia de conocimientos – reducción de costos

Reducción de costos – flexibilidad en la organización

Entorno de trabajo innovador – aumento de costos

Resultados inmediatos – poca flexibilidad por estar lejos

Pregunta 7 9 / 9 pts
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La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en crear

aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar a aprender de una
manera diferente mediante la tecnología, innovar se ha encargado de
enfatizar entre sus colaboradores las buenas prácticas de trabajo en
equipo y en valorar y respetar la empresa por medio de actividades
donde puedan difundir las normas, costumbres, valores e historia de
innovar. Según el contexto anterior la empresa está pensando en que sus
colaboradores se apropien de:

Alto rendimiento

Valores corporativos.

Desarrollo empresarial

Cultura empresarial.

Pregunta 8 9 / 9 pts

Martha está a cargo del departamento comercial de una empresa que

fabrica y vende empaques plásticos, para alcanzar las metas propuestas
en ventas ella tomo la decisión de organizar a su equipo teniendo en
cuenta las habilidades de cada uno de ellos , Martha es una líder que
reconoce el trabajo de cada uno los escucha y los motiva , tiene bien
definidas las metas a alcanzar y siempre sostiene una comunicación
eficaz con todo su equipo. Según el contexto anterior, Para usted Martha
está implementando:

Entrenamiento de equipos.

Creación de equipos eficaces.

Características equipos eficaces

Comunicación eficaz.
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Pregunta 9 9 / 9 pts

Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad

organizacional es el siguiente:

la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

la planeación de cada actividad fundamental

la percepción de la calidad del cliente

la comunicación eficaz

Pregunta 10 9 / 9 pts

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera

un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra de
un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera una:

b. Gestión

d. Decisión

c. Delegación

a. Participación

Puntaje del examen: 90 de 90

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