Nombre y Apellido

Yilkania Glorissel Santos Mercedes

Matricula

2018-04220

Materia

Presupuesto Empresarial

Facilitador

Beronio Rollins

Tema

Tarea 1

Día

01-05-2020
 Introducción

Los presupuestos son aquellos que constituyen una de las principales

herramientas de planeación y control, por lo tanto es de suma importancia
conocer cuál es la implicación de los mismos en la dirección de una empresa y
las ventajas o desventajas que se derivan del diseño e implementación de un
plan presupuestario.
  Objetivos específicos

Indagar la historia y evolución del presupuesto

Desarrollar que es el presupuesto

Definir las características del presupuesto

Explicar la importancia del presupuesto.

Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes

complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
continuación:

1- Elabora un mapa conceptual sobre la historia y evolución de los

presupuestos.

 La historia La palabra
del Presupuesto se
presupuesto compone de dos
: raíces latinas:
etimología del PRE = que
presupuesto significa “antes
de”
SUPONER =
“hacer”
SUPUESTO =
“hecho, formado”
Por lo tanto
Presupuesto
significa: “Antes
del Hecho”.
 Concepto La técnica de
Planeación y
Predeterminación
de Cifras sobre
bases estadísticas
y apreciaciones de
hechos y
fenómenos
aleatorios. “
“La estimación
programada, en
 forma sistemática,
de las condiciones
de operación y de
los resultados a
obtener un
organismo, en un
periodo
determinado.”

 Orígenes y La idea de
evolución presupuestar ha
del existido en la mente de
presupuest la humanidad desde
o siempre, lo demuestra
el hecho que los
egipcios hacían
estimaciones para
pronosticar los
resultados de sus
cosechas de trigo, con
objeto de provenir los
años de escasez; y
que los romanos
estimaban las
posibilidades de pago
de los pueblos
conquistados, para
exigirles el tributo
correspondiente.
 Época o INGLATERRA  1821  1961
año lugar FINES DEL SIGLO E.U.A. Implantan E.U.A El
de XVIII un presupuesto Departament
acontecimi El ministro de Finanzas rudimentario en el o de Defensa,
ento realiza la apertura de gobierno. elaboró un
El Presupuesto, en el  Después sistema de
que basa sus planes, de la 1ra planeación
los gastos posibles y guerra por
su control. mundial. programas y
1820 FRANCIA Y Toda la industria presupuestos
OTROS PAISES se aprecia la .
EUROPEOS convivencia del  1964
Adoptan un control de los E.U.A El
procedimiento de gastos por medio Departament
presupuesto del presupuesto. o de
gubernamental. Agricultura,
intenta el
Presupuesto
Base Cero,
siendo un
fracaso.

 1965
E.U.A El
presidente
introdujo
oficial-mente
a su gobierno
el Sistema de
Planeación
por
Programas y
Presupuestos
.
 1970
E.U.A La
Texas
Instruments
por medio de
 Peter A.
Pyhrr hace
otra versión
del
Presupuesto
Base Cero.
 Objetivos  Prevención:
del Consiste en la
presupuest comparación a tiempo
o entre lo presupuestado
y los resultados
habidos, dando lugar a
diferencias analizables
y estudiables para
hacer correcciones
 Planificación:
Es una planificación
unificada y
sistematizada de las
actividades por medio
de las cuales se
establecen unos
objetivos de la
empresa y la
organización
necesarios para
alcanzarlos.
 Organización:
objetivo del
presupuesto en la
organización
adecuada, precisa y
funcional estructurada
de la entidad,
utilizando en este caso
 el presupuesto como
elemento para
modificar la estructura
de la entidad en caso
necesario
 Integración:
Consiste en dotar a la
empresa de todos los
procedimientos y
medios necesarios de
desarrollo y
mantenimiento
armonioso de las
actividades de la
entidad, con el fin de
evitar situaciones de
desequilibrio entre las
diferentes secciones
que integran su
organización
 Dirección:
consiste en la
comparación a tiempo
entre lo presupuestado
y los resultados
habido, dando lugar a
diferencias analizables
y estudiables para
hacer correcciones

2- Redacta un resumen (no más de dos páginas), en el que explicas la

importancia y características de los presupuestos.
 Importancia:
Los presupuestos son importantes ya que te permiten tener un control del
dinero o de tu capital, para así poder saber cómo gastarlo de forma correcta, de
tal forma se podrán alcanzar las metas o logros a corto e incluso a largo plazo
pudiendo cumplir todas las necesidades que se deseen, cualquier persona,
compañía, institución o empresa puede emplear o elaborar un presupuesto
para perfeccionar la organización de su dinero.

Los presupuestos son importantes porque te ayudan a minimizar el riesgo en

las operaciones de la organización

Por medio de los productos se mantiene el plan de operaciones de la empresa

en unos límites razonables.

Sirven como mecanismo por la revisión de políticas y estrategias de la

empresa y dirección hacia lo que verdaderamente se busca.

Cuantifica en términos financieros los directivos componentes de su plan total

de acción.

Las partidas del presupuesto sirven como guía durante la ejecución de

programas de personal en un determinado periodo de tiempo y sirven como
norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y
programas.

Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las

necesidades totales de las compañías y a dedicare a planear de modo que
pueden asignarse a los varios componentes y alternativas de la importancia
necearía.

Los presupuesto sirven como medios de comunicación entre unidades a

determinado nivel y vertical entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de
estimaciones presupuestaria se filtran hacia arriba a través de noveles
sucesivos para su último análisis.

 Características:
 Las estimaciones y los pronósticos de los presupuestos deben ser muy
razonables en su elaboración o formulación.
  Los presupuestos deben ser elaborados, de forma que si necesitan
algún arreglo o ajuste, se pueda realizar sin la necesidad de cambiarlo
completamente.
 Es necesario que los encargados de llevarlo a cabo, asuman realmente
sus utilidades y ventajas, para poder lograr la meta correctamente.
 El establecimiento de los presupuestos necesita convencer, interesar y
preparar a las personas que lo llevan a cabo para que sea efectiva su
participación.
 El presupuesto se debe elaborar y aprobar mucho antes de que inicie el
periodo que lo cubre.
 Es necesario que la información se elabore siguiendo el método de
coste-beneficio, por ello se condicionan los niveles de separación de
datos determinados.
3- Elabora una tabla informativa con la clasificación de los
presupuestos. Accede al siguiente link ilustrativo respecto de cómo
hacer esta su actividad (https://brainly.lat/tarea/3914408).

Tipos de presupuestó

Según tipo Según la técnica Según el Según el Según la

empresa: de evaluación: contenido: periodo: flexibilidad:
Dependiendo de las Las diferentes La importancia En referencia Dependiendo
empresas que lo técnicas de del contenido a la duración de los
formulen podemos formulación de de los de los cambios que
encontrar: presupuesto nos presupuestos presupuestos puedan surgir
muestran dos hace diferenciar que se en los
clases muestran presupuestos
tenemos vemos
Públicos: Estimados: Principales: A corto Flexibles:
Son los Se formulan Son los plazo: en este tipo
presupuestos que mediantes bases presupuestos Este tipo de de
hacen empíricas y que informan presupuestos presupuestos
organizaciones casos de estudio, sobre los se realizan ya se
públicas como los por lo que las puntos más para un presuponen
gobiernos para cifras importantes del tiempo algunas
diferentes partidas y presupuestadas conjunto de máximo de 1 variaciones
áreas deben áreas de la año que se
representar de empresa u pueden
forma probable organización. producir, por
los resultados Incluyen los lo que
finales. diferentes permiten
presupuestos ciertos
auxiliares. cambios
dentro de
unos límites y
un margen
considerable
Privados: Estándar Auxiliar: A largo Fijos:
Se hacen en Están realizados Son los plazo: Estos
empresas y sobre bases presupuestos Establecen presupuestos
organizaciones de científicas, por lo que presupuestos son exactos y
carácter privado que minimizan al representan con una no dan lugar
máximo las una de las duración de a ningún tipo
probabilidades de áreas que más de 1 de
error de los conforman una año. modificación.
presupuestos. organización. Esto provoca
Teóricamente, las que sus
cifras marcados y gestores
los resultados deban
finales deben ser ajustarse al
iguales. máximo a las
cantidades
marcadas.
 Conclusión

Los presupuesto son de suma importancia para las empresa ya que estos
ayudan a controlar de manera eficaz y eficiente las compras y los pagos que se
tengan que realizar para determinadas actividades ya sean de una
organización de producción como comercial; de la misma manera estos ayudan
a la toma de decisiones oportunas a que beneficien y optimicen el buen
desenvolvimiento de los negocios y la excelente administración de los mismo.