TÉCNICA: Entrevista

INSTRUMENTO: Cuestionario de Entrevista

OBJETIVO: Diagnosticar el estado actual del macro proceso de talento humano de la empresa
Barbería J.C

PERFIL DEL ENTREVISTADOR

NOMBRE: RUDY GALINDO HERRERA. CRISTHIAN DANIEL MORENO AMAYA, JIMMY ALEXANDER
GONZALEZ BELTRAN

OCUPACIÓN: Aprendices.

PERFIL DEL ENTREVISTADO

NOMBRE DE LA EMPRESA:

NOMBRE ENTREVISTADO:

CARGO EN LA EMPRESA: GERENTE

TELÉFONO:

Preguntas

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1. ¿cómo se convoca internamente?
2. ¿cómo se convoca externa?
3. ¿Cómo se convoca mixto?
4. ¿utiliza páginas web para conocer la convocatoria?
5. ¿con que frecuencia hace convocatoria?
6. ¿con que frecuencia utilizan redes sociales para saber las vacantes?
7. ¿Existen causales de inhabilidad para postular a un cargo?
8. ¿Qué debo adjuntar para postular?
9. ¿Los documentos me serán devueltos habiendo terminado el proceso de selección?
10. ¿Cuáles son las principales técnicas de reclutamiento?

PROCESO DE SELECCIÓN
1. ¿Cuáles son sus criterios de selección?
2. ¿Cómo garantizan que el proceso de contratación sea justo?
3. ¿Qué tipo de preguntas se formulan en las entrevistas?
4. ¿Comprueban las referencias sin haber preguntado primero a los candidatos?
5. ¿Cuál es su política sobre la contratación de miembros de una misma familia?
6. ¿Recurren a agencias de contratación externas?
7. ¿Comprueban los historiales médicos?
8. ¿Cuánto tiempo transcurre hasta obtener una respuesta de la empresa tras la presentación de la
solicitud
9. ¿Cuáles son los plazos totales del proceso de selección?
10. ¿Si mi candidatura no resulta elegida? ¿Recibiré una notificación?

PROCESO DE CONTRATACIÓN
1. ¿Qué tipo de contratación utiliza con más frecuencia?
2. ¿Dependiendo de que se da cada contrato?
 3. ¿Se cumple adecuadamente el proceso de contratación?
4. ¿Qué procesos debe cumplir previamente?
5. ¿Quién es el encargado de aceptar a las personas?
6. Documentos necesarios para el ingreso a la empresa
7. ¿Hacen reclutamiento interno y externo?
8. 8. Como fue la última retroalimentación difícil que hayas recibido de tu jefe y si te impulsó a
mejorar
9. ¿Cuál es su mayor preocupación actual?
10. ¿Cómo podría resumir en una sola palabra su vida?

PROCESOS DE INDUCCIÓN

1. ¿Es necesario la inducción para usted?

2. ¿Cómo es la perspectiva que tiene de la empresa?

3. ¿Adquirió conocimientos previos de la empresa?

4. ¿Cómo ve a la empresa a futuro?

5. ¿Es buena la orientación al trabajador?

6. ¿Se determina oficio a desempeñar?

7. ¿Se brindar toda la información general?

8. ¿Se dejan claras las normas de la empresa?

9. ¿Cómo se siente en nuestra empresa?

10. ¿Cómo le han parecido sus compañeros?

PROCESO DE CAPACITACIÓN

1. ¿Las actividades de capacitación en la organización están centralizadas?

2. ¿Las capacitaciones son necesarias para usted?
3. ¿Es importante la capacitación para su empresa?
4. ¿Quién toma la decisión de temas, asistentes, duración, proveedor, etc.?
5. ¿Realiza su empresa el DNC (Diagnóstico de necesidades de capacitación)?
6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la capacitación?
7. ¿Existe un sistema documentado de la capacitación en la empresa?
8. ¿La gerencia solicita un informe de gestión de la capacitación?
9. ¿Cuenta la organización con un comité de capacitación?
10. ¿si se obtiene lo deseado?

PROCESO DE EVALUACIÓN

1. ¿Durante el tiempo que ha permanecido en la empresa como cree que ha sido su desempeño?
2. ¿A cumplido con sus tareas?
3. ¿Suele aportar ideas y soluciones a problemas empresariales?
4. ¿Ayuda a sus compañeros cuando se lo piden?
5. ¿Cómo analiza la problemática que posee la empresa?
6. ¿Respeta las normas y reglas empresariales?
7. ¿Cómo es la relación con sus compañeros?
8. ¿Cómo es su relación con sus superiores?
9. ¿Respeta sus horarios?
10. ¿Tiene usted llamados de atención o memorandos?