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13/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO7]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Calificación para este intento: 72 de 90


Presentado 13 de oct en 16:44
Este intento tuvo una duración de 19 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor


enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y
se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:

la inteligencia emocional

el coaching empresarial

la habilidad gerencial

la gestión efectiva

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

La organización Link, en la generación de su nuevo proyecto de páginas


Web utilizará los recursos propios para financiarlo, con algunos
esfuerzos, pero seguros de su éxito a esto le llamamos:

Financiamiento Externo

Financiamiento Interno

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Financiamiento del Capital

Financiamiento por los bancos

Pregunta 3 0 / 9 ptos.

El entrenamiento es un proceso que favorece el fortalecimiento de las


competencias de los trabajadores. Así, las empresas son más
competitivas. El Director de Mercadeo la empresa “Cadena de
Distribución Alimenticia” S.A.S desea realizar un proceso de
entrenamiento y formación al recurso humano de su dirección ¿Cuál de
las siguientes razones de importancia NO está alineada?:

En los nuevos empleados, no se presentan vacíos con respecto al nuevo


trabajo

Desarrollar conocimientos, aptitudes y habilidades que los beneficiarán a


todos

Dar una nivelación de conocimientos y desarrollo de habilidades y


destrezas

El entrenamiento es un acto intencional con un propósito específico

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la


confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será
la siguiente:
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la delegación

la comunicación

el trabajo en equipo

el coaching empresarial

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el


trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden
porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:

motivación

supervisión

comunicación

líderazgo

Pregunta 6 0 / 9 ptos.

La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones


es:

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico
en guiar el personal de base

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apoyar y capacitar al personal oportunamente

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en


los empleados

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente


tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las
bases del poder conocida como:

experiencia

coerción

recompensa

referencia

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

El grupo directivo de la compañía XYZ propone de manera clara realizar


un cambio positivo de la organización, donde requiere el mejoramiento de
las prácticas existentes, desarrollar las capacidades de los trabajadores y
dar un seguimiento al resultado. La actividad que están realizando que
es:

Barreras de la retroalimentación

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Retroalimentación de objetivos

Establecimiento de metas

Fases para establecer metas

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el


liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes
aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,¿a cual
se refiere?:

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y


oportunidades

lograr un conjunto de seguidores

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la


eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces,
¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:

Hacer efectiva la organización

Dar herramientas a la dirección

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Ejercer control

Estructurar planes de acción

Calificación de la evaluación: 72 de 90

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