1 METODOLOGÍA

Cuadro. 1 Metodología.

VARIABLES A APLICACIÓN AL
ELEMENTO ANALIZAR CARACTERÍSTICAS NEGOCIO
Definir objetivos para
tener una buen desarrollo
con el proyecto
justificar las razones por
Investigación
las cuales se realiza el Se lograran plantear
de mercado
proyecto análisis del diferentes tipos de
sector análisis de objetivos y propuestas
mercadeo análisis de donde se lograra
la competencia conocer y realizar las
Concepto del producto o metas que espera
Mercado
servicio, estrategias de obtener el negocio,
distribución, precio así también buscando
Estrategias de económico, implementar
mercado comunicación, servicio estrategias para el
aprovisionamiento, aumento de sus
presupuestos de la ventas cada año
mezcla de mercadeo
Proyección de ventas y
Proyección de
política de cartera
ventas
Describir las
características técnicas
del producto o servicio a
desarrollar ( ficha
técnica) estado del
Operación Se identifican cada
desarrollo del bien o
servicio a desarrollar una de las
}necesidades y características
requerimientos técnicas capacidad
plan de producción cualidades diseño etc.
Operación
Plan de Consumo por unidad del … al igual que cada
compras producto uno de sus procesos,
Relacionar los diferentes comportamientos
Costo de costos precios actuales y esperados y costos
producción comportamiento con eso se identificara
esperado
Relacionar la
Infraestructura infraestructura necesaria
parámetros técnicos
 especiales
Para que se genere
Estrategia Análisis DOFA un buen desarrollo en
organizacional organismos de apoyo la organización del
negocio se debe tener
en cuenta diferentes
Relación de cargos
Estructura organismos de apoyo,
previstos y el número de
organizacional empleados por cada un análisis DOFA
donde se verán
cargo
especificadas las
oportunidades,
Aspectos Constitución de
amenazas,
legales empresas y aspectos
Organización debilidades y
fortalezas, tener clara
Costos
la estructura
administrativos
organizacional
Gasto personal, teniendo claro el cargo
gastos de puesta en de cada uno de los
marcha y empleados, a igual
gastos anuales de para un buen manejo
administración tener en regla
cualquier clase de
gastos y costos que
se deben suplir
Se debe tener en
Ingresos cuenta en los
Fuentes de financiación ingresos, egresos y
y estados financieros que tanto capital de
trabajo presentan para
Egresos Actualización monetaria la iniciación del
tasa anual inversiones negocio, es necesario
Finanzas fijas y diferidas implementar un
contador para las
finanzas del negocio
tengan un buen
Capital de desarrollo y tengan al
trabajo Recursos necesarios día todos sus gastos y
para financiar la costos que tiene el
operación del negocio negocio
Se planteara el
Cronograma de cronograma de cada
Plan operativo una de las actividades
actividades
Plan que tendrá el negocio
operativo esto generara que el
Metas sociales del plan negocio tenga una
Metas sociales de negocio plan buena organización al
nacional de desarrollo
 plan regional de desarrollo de estas, se
desarrollo clúster o espera que las metas
cadena productiva que espera tener el
empleo emprendedores negocio sean
Impacto Identificando los
económico, Que aspectos de su plan aspectos de gran
social y de negocio o que según impacto en el plan de
Impacto
ambiental su criterio generarían negocio se podrá cuál
impacto económico, de estos afectara o
social y ambiental aporta al negocio
Concepto del negocio Podemos ver cómo
potencial del mercado en está funcionando el
cifras ventaja negocio que tanta
competitiva y propuesta competitividad genera
Resumen de valor resumen de las que cifras y que
Resumen ejecutivo inversiones proyección inversiones está
ejecutivo de ventas y la manejando al igual
rentabilidad conclusiones saber cómo sesta
financiera y evaluación manejando el
de viabilidad ambiente laboral
Equipo de
Resumen ejecutivo
trabajo
Fuentes: Elaboración Propia (Guía plan de Negocios)