EVIDENCIA 2: DIAGRAMA DE FLUJO “IMPORTANCIA DEL MEDIOAMBIENTE EN LA EMPRESA”

PRESENTADO POR:

CARLOS JIMENEZ

PRESENTADO AL INSTRUCTOR: Fernando blanco rubio

SENA

PROGRAMA DE FORMACIÓN GESTIÓN LOGÍSTICA

2020
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN......................................................................................................................................3
0.1 OBJETIVOS.........................................................................................................................................4
0.1.1 Objetivo general.........................................................................................................................4
0.1.2 Objetivos específicos..................................................................................................................4
1. EMPRESA SELECCIONADA Y TIPO DE SERVICIO QUE OFRECE..............................................................5
1.1 Empresa.............................................................................................................................................5
1.2 Servicio ofrecido................................................................................................................................5
2. PLAN ESTRATÉGICO............................................................................................................................5
2.1 Misión................................................................................................................................................5
2.2 Visión.................................................................................................................................................6
2.3 Procesos internos de la empresa.......................................................................................................6
3. POLÍTICAS DE MANEJO AMBIENTAL DE LA EMPRESA.........................................................................7
3.1 P-01 Política integral de gestión (CALIDAD, SST, AMBIENTAL Y RSE).................................................7
3.2 P-07 POLÍTICA DE CAMBIO CLIMÁTICO..............................................................................................9
CONCLUSIONES....................................................................................................................................11
REFERENCIAS........................................................................................................................................12

LISTADO DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. PROCESOS INTERNOS DE LA EMPRESA..................................................................................5

Ilustración 2. DIAGRAMA DE FLUJO.............................................................................................................9
 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo aborda desde una perspectiva de la gestión organizacional la influencia de

acciones estratégicas, tácticas y operativas en la determinación de acciones encaminadas a la
implementación de planes de manejo integral de los recursos para minimizar el impacto negativo
que tienen los procesos internos de la empresa.
La responsabilidad social corporativa determina distintas esferas de influencia empresarial
mediante acciones que involucran aspectos ambientales, sociales, económicos y culturales,
trascendentales para el posicionamiento y la competitividad. Es por ello, que las prácticas
ambientalmente responsables contemplan la conservación, preservación y el desarrollo
sostenible amparado y regulado por la normatividad vigente.
0.1 OBJETIVOS

0.1.1 Objetivo general.

Analizar el plan estratégico de una empresa y la incidencia de sus procesos logísticos para la
toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas en la gestión organizacional y el
compromiso con el medioambiente.

0.1.2 Objetivos específicos.

 Conocer los temas concernientes a los procesos de la empresa y buscar opciones para
plantear actividades que orienten acciones responsablemente sostenibles.
 Inferir alternativas ante situaciones planteadas mediante el compromiso, actividades para
minimizar impactos negativos, preservación y conservación del medioambiente
amparado en la normatividad vigente.
 Determinar un diagrama de flujo que plasme los procesos de la organización y las
medidas que contribuyen a una mejor gestión ambiental.
 1. EMPRESA SELECCIONADA Y TIPO DE SERVICIO QUE OFRECE

1.1 Empresa: DISCON LTDA

1.2 Servicio ofrecido: Explotación industrial y comercial de las actividades relacionadas con la
Ingeniería Eléctrica, Civil, Mecánica, de Petróleos e Hidrocarburos, Sistemas, Sanitarias y demás
Ramas Afines.

2. PLAN ESTRATÉGICO

2.1 Misión

Diseños y construcciones Ltda. – DISCON LTDA. – es una empresa que presta sus servicios a
entidades públicas y privadas de los sectores: servicios, construcción, minero y energético; en el
territorio Colombiano. Basada en el trabajo en equipo, transparencia, eficiencia y responsabilidad
social empresarial. Que existe para obtener beneficios para los socios, generar empleo y
contribuir con el crecimiento de la economía regional y nacional. Busca crecer como una
organización caracterizada por su compromiso con la calidad en sus procesos y la satisfacción de
sus clientes, el sentido de pertenencia de sus colaboradores, el compromiso con el desarrollo
sostenible, la idoneidad y excelente servicio para el desarrollo de los proyectos; a través de la
organización y efectividad en la planeación y ejecución de las obras.

2.2 Visión

Para el año 2020 Diseños y Construcciones Ltda. – Discon Ltda. – además de mantener su
posición a nivel regional y nacional, contará con presencia en países latinoamericanos. Acorde
con el crecimiento del país, fortalecerá sus actividades en el sector petrolero y eléctrico, además
de la inversión social con énfasis en la construcción de la infraestructura nacional.
2.3 Procesos internos de la empresa

Los procesos internos que permiten orientar a la empresa en la gestión oportuna del impacto
negativo y las repercusiones que afloran cuando no se implementan medidas de contingencias
adecuadas a cada situación; por consiguiente, la identificación de estos procesos es vital para la
toma de decisiones organizacionales concernientes a la conservación y preservación del
medioambiente.
Ilustración 1. PROCESOS INTERNOS DE LA EMPRESA

3. POLÍTICAS DE MANEJO AMBIENTAL DE LA EMPRESA.

3.1 P-01 Política integral de gestión (CALIDAD, SST, AMBIENTAL Y RSE)

DISCON es una empresa altamente competitiva a nivel regional, que presta servicios de
explotación industrial y comercial en las actividades relacionadas con la ingeniería eléctrica,
civil, mecánica, de petróleos e hidrocarburos, hidráulicas, sanitarias y demás ramas afines; las
cuales en el cumplimiento de la misión buscan permanentemente el crecimiento de la empresa y
un nivel de excelencia en sus resultados. Para el logro de este objetivo, el compromiso de la alta
gerencia es primordial, no sólo porque día a día vive esta política integral de gestión como
ejemplo de compromiso, sino porque se asegura de gestionar los recursos físicos, humanos,
tecnológicos y financieros necesarios para hacerla realidad. Los principios de esta política
Integrada de Gestión trascienden sobre contratistas, subcontratistas, proveedores, visitantes y en
actividades realizadas por la organización bajo modalidad de uniones temporales o como
consorciado.
En DISCON Consideramos el talento humano como parte vital de la prestación integral de
nuestros servicios, cuyas actividades diarias se ejecutan con elevada vocación de servicio al
cliente para cumplir con la visión de liderazgo nacional, teniendo en cuenta su contexto e
invitando de igual forma al cumplimiento de estas directrices a nuestros subcontratistas,
proveedores, y demás grupos de interés.
En DISCON la satisfacción del cliente se obtiene por medio del cumplimiento de las normas
establecidas, requisitos y especificaciones dadas por el mismo; y con tiempos de entrega
oportunos. Nos aseguramos de cumplir con la normatividad legal Colombiana vigente aplicable a
la empresa y de otra índole suscrita a la organización en Seguridad, Salud en el Trabajo y
Ambiente, y de retroalimentar todas nuestras actividades para asegurar el mantenimiento y
mejoramiento continuo de los estándares de nuestro sistema Integrado de gestión y SG-SST.
En DISCON nuestro compromiso con la implementación del SG-SST nos permite adelantar y
gestionar todas las actividades de seguridad y salud en el trabajo, higiene y medicina preventiva
para la promoción de la calidad de vida laboral, a través de la implementación de estrategias para
el control y la prevención de enfermedades laborales, la prevención de los accidentes de trabajo y
ambientales y daños a la propiedad; así como el impacto socio-ambiental; hemos establecido
como prioridad la permanente identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos y
determinación de los respectivos controles.
Los principales peligros a los que estamos expuestos en las actividades desarrolladas en
DISCON son:
 Biomecánico
 Físico
 Condiciones de seguridad (Locativo, eléctrico, trabajo en alturas, mecánico y espacios
confinados).
 Psicosocial
En DISCON Identificamos los aspectos e impactos ambientales más significativos dentro de las
actividades que la empresa ejecuta para la protección del medio ambiente, con el compromiso de
establecer estrategias para la prevención de la contaminación, el uso sostenible de los recursos
naturales y la contribución del manejo positivo con el cambio climático.
En DISCON inculcamos en todo el personal de la empresa la necesidad de practicar sus
funciones con honestidad, compromiso y responsabilidad, a fin de ofrecer un mejor servicio, una
mejor imagen y una mayor productividad.
En DISCON Integramos de manera voluntaria nuestro compromiso con los aspectos sociales,
laborales, éticos y ambientales superando las exigencias de la legislación. Ejecutamos nuestras
actividades con respeto hacia la sociedad, enfocados en su bienestar y desarrollo, nos
aseguramos de mantener relaciones armónicas con las comunidades del área de influencia donde
desarrollamos nuestras actividades, sobre la base del respeto mutuo, la concertación y la
participación. Fortalecemos la relación de confianza con nuestros clientes, empleados, socios,
proveedores y contratistas mediante el establecimiento de un código de conducta apropiado a la
realidad de nuestra empresa, la permanente transparencia en nuestras comunicaciones y el
seguimiento al desempeño de proveedores y contratistas.

3.2 P-07 POLÍTICA DE CAMBIO CLIMÁTICO

DISCON se compromete a contribuir de manera positiva con el cambio climático, para lo cual
establece:
• Consolidar pedidos a proveedores
• Manejar reuniones virtuales para reducir viajes
• Usar el aire acondicionado solo cuando la temperatura este por arriba de 24 grados centígrados.
• Implementar sistemas apagado de luces y aire acondicionado.
• Implementar sensores para que la luz se encienda cuando no haya suficiente luz.
• En el momento de comprar algún equipo elegir el más ecoeficiente- compras responsables.
• Establecer campañas de concientización del consumo de agua y energía.
 Ilustración 2. DIAGRAMA DE FLUJO

El siguiente diagrama contiene los procesos y su relación con las políticas ambientales además la
manera en que la empresa implementa estrategias para minimizar los riesgos que afectan el
medioambiente.

El uso de productos amigables con el medioambiente, la gestión responsable de recursos

naturales, la disposición de residuos además de crear conciencia en el recurso humano y en el
área de influencia en que la empresa se vea involucrada son los factores imprescindibles para
minimizar los riesgos asociados. Las políticas están encaminadas por tópicos de integración tanto
de calidad, seguridad y salud en el trabajo, ambiental y responsabilidad social empresarial así
como el compromiso con la conservación, prevención y el manejo de planes de contingencias
ante alguna eventualidad.
 CONCLUSIONES

A partir de esta actividad se logró conocer la importancia de la responsabilidad de las empresas

en la conservación y preservación del medioambiente. Conocer los procesos de las empresas

facilita la gestión e identificación de factores que influyen en el impacto negativo que puede

desencadenar las malas prácticas organizacionales. Es por ello, que el compromiso, planes, metas

y estrategias deben dar razón de como determinar el tratamiento y mitigación de tales

circunstancias