CICLOS DE VIDA

Cascada pura:

 Estructurado. Va parte por parte sin adelantarse

 Bien definidos los requerimientos, sin ningún cambio futuro.
 Sin apuros por ver avances, por tiempo o por uso.

Salmon:

 Difícil de hacer
 Necesidad de corregir errores (reducir riesgos, porque hay muchos)
 Resto igual que el anterior

Cod & fix:

 Un tiro al aire
 Proyectos cortos, fáciles de hacer
 (casi nunca sale)

Espiral:

 + costo de hacer a medida q avanza (no importa el precio entonces)

 Sirve para reducir riesgos
 Necesita gente capaz
 Proyecto con varios cambios
 Va mostrando avances

Cascada con subproyectos:

 Se pueden usar algunas partes sin terminar el proyecto

 Se hacen algunas cosas en paralelas, sin necesidad de terminar la anterior
 Se debe tener un diseño previo de todo para implementarlo
 Mas posibilidad de tener riesgos con esto (si tiene riesgos altos, NO)

Cascada con reducción de riesgos:

 Reduce riesgos de manera muy piola

 Debe tener los requerimientos definidos, pero con muchos riesgos
 Muestra avances pero no es el mejor en este item

Prototipo evolutivo:

 Se van mostrando avances

 Se desarrolla un esqueleto y dsp se va a los detalles con la retroalimentación del
cliente
 Para proyectos poca especificación y muy cambiantes
 No debe haber limite de tiempo

Entrega por etapas:

 Se entrega, se aprueba y se sigue. Asi muchas veces

 Sirve para proyectos q pidan avances
  Se van usando las partes q se entregan, sirve para cuando necesitan ir usando el
sistema mientras se va creando
 Necesaria buena planificación y gente con experiencia o técnica

Diseño por planificación:

 Parecido a entrega por etapas.

 Cuando hay fecha limite
 Divide proyecto en prioridades, si se entrega, se entrega hasta donde llego
 Sirve cuando no se sabe si van a entregar a tiempo

Entrega evolutiva:

 Parecido a entrega por etapas y prototipado evolutivo

 Se desarrolla una versión y se muestra al cliente, y ahí se refina

Diseño por herramientas

 Se hace lo mejor q se pueda con las herramientas disponibles o alcanzables por la

empresa
 Sirve cuando tienen una tecnología limitada

SW comercial existente:

 Proyecto poco especifico

 No es necesario satisfacer o resolver todos los problemas de la empresa
 Es muy rápido. Sirve para cuando se necesita tenerlo al toque y sin mucha
especificación
 A empresas chicas o muy poco desarrolladas les sirve