CASO DE LA TAREA 1 – EVALUACIÓN CONTINUA VIRTUAL

DESCRIPCIÓN DEL MODELO

En el área de recepción de la empresa arriban 2 rollos de tela cada hora (cada rollo cuesta
$200.00); existe una persona que se encarga del procesamiento (cuyo costo esta prorrateado en
las trituradoras y el horno). De la zona de recepción se puede trasladar la tela a la mesa de
marcados con que cuenta la empresa.

La tela (entidad TelaRecibida) es trasladada desde la zona de recepción hasta la mesa de

marcado; aquí el proceso de marcado toma un tiempo que tiene una distribución uniforme con
media de 20 minutos y desviación estándar de 5 minutos.

Luego, la tela ya marcada (entidad TelaMarcada), será trasladada hacia la locación de

corte; y su corte demora un tiempo promedio de 0.5 minutos.

Entonces, una vez cortada la tela se lleva las piezas ya cortadas (entidad TelaCortada)
hasta la maquina de costura, este proceso durara un tiempo con distribución uniforme entre 20 y
30 minutos.

De ahí, las piezas ya cosidas (entidad TelaCosida) se trasladan hasta la maquina de

remalle, este proceso durara un tiempo con distribución uniforme entre 20 y 30 minutos.

Finalmente, las prendas remalladas (entidad TelaRemallada) son llevadas hacia el almacén
resultando 10 prendas de la entidad telarecibida.

Los costos operativos por unidad (por entidad correspondiente que pasa por el sistema)
son de $2.00 en las maquinas de costura; en la remalladora es de $10.00 (el costo del operador
están incluidos en los mencionados concordando con los datos recogidos de la administración de
la empresa modelada).