UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS

“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”

“UN ENFOQUE A LA SALUD EN LAS INDUSTRIAS TEXTILES EN TEGUCIGALPA - HONDURAS”

POR

Daniel Alexander Amaya Alvarado 0801-1998-03722 #7

Jose Carlos Almendarez Vargas 1513-2000-00138 #21
Olman Salomón Padilla Flores 1514-1997-00304 #23
Alex David Romero Sevilla 1501-1993-01302 #17
Josué David Galindo Carbajal 0801-1999-02779 #8
Yanina Elizabeth Vásquez Sánchez 0801200002618 #10

Catedrática: Ingeniera Rose Cooper

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO PARA LA CLASE DE METODOS Y TÉCNICAS DE

INVESTIGACIÓN SECCIÓN: 1201

Abril del 2019, Tegucigalpa, Honduras

 Contenido
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............................................................................3
A. Situación problemática.....................................................................................................4
B. Formulación de preguntas problema.................................................................................8
1. Pregunta problema........................................................................................................8
2. Preguntas de investigación...........................................................................................8
C. Objetivos de estudio.........................................................................................................9
1. Objetivo general...........................................................................................................9
2. Objetivos específicos....................................................................................................9
D. Justificación....................................................................................................................10
E. Viabilidad.......................................................................................................................11
II. MARCO REFERENCIAL................................................................................................12
A. Marco teórico.................................................................................................................13
B. Marco conceptual...........................................................................................................18
C. Marco contextual............................................................................................................19
D. Otros estudios.................................................................................................................20
III. VISUALIZACION DEL ALCANDE DEL ESTUDIO..................................................23
A. Enfoque..........................................................................................................................24
B. Alcance de investigación................................................................................................24
IV. FORMULACION DE HIPOTESIS Y DEFINICION DE VARIABLES.....................25
A. Hipótesis.........................................................................................................................26
B. Tabla de operacionalizacion de variables.......................................................................27
V. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN................................................................................28
VI. DEFINICION Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA....................................................30
A. Población........................................................................................................................31
B. Muestra...........................................................................................................................31
VII. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS............................................................................32
VIII. ANALISIS DE DATOS.................................................................................................34
A. Salud Física....................................................................................................................35
B. Salud Emocional............................................................................................................36
C. Salud Mental..................................................................................................................37
IX. REPORTE DE RESULTADOS..................................................................................39
X. BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................41
XI. ANEXOS.......................................................................................................................43
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
 A. Situación problemática

La industria textil es uno de los principales motores económicos para Honduras, sin

embargo, no cuenta con suficientes beneficios para sus empleados afectando de esta

forma el entorno laboral y ambiental del vivir diario de los mismos.

Para que un trabajador rinda y alcance todo su potencial, debe tener las condiciones

adecuadas. No basta con que adquiera el entrenamiento y las herramientas necesarias.

Hace falta también que se sienta cómodo en su trabajo (Chiavenato,1992).

Diversas investigaciones y consultas, así como, denuncias nacionales e

internacionales revelan que las más constantes violaciones a los derechos laborales

básicos, están contra la población trabajadora de las maquilas y personal que se dedica a

actividades agroindustriales en el sector formal del empleo.

Daniel Facussé, presidente de la Asociación de Maquiladores, dijo que cada maquila

tiene un comité de seguridad, y a nivel general hay una unidad donde se entrena a las

118 mil personas que laboran en el sector industrial. “En nuestro país la seguridad

ocupacional no había sido atendida de forma adecuada, pero la industria de la maquila

ha sido pionera en ese tema, esto gracias a la ayuda internacional, entre ellos, el Banco

Interamericano de Desarrollo. Buscamos tener prácticas 100% seguras dentro de las

empresas para transmitir seguridad a las familias de los trabajadores y a ellos mismos”,

declaró Facussé.

Engels Borjas Leiva, doctor especialista en medicina del trabajo, explicó que los

números de las personas que presentan lesiones por causas laborales son altos, y el fin

de la campaña es reducir los casos. “Las lesiones dependen de la actividad. Por ejemplo:
Las personas que trabajan en la construcción padecen bastante dolor lumbar y muscular,

por el exceso de carga. Por otra parte, hay empresas donde aún no se toman medidas por

el ruido, lo que provoca el desgaste auditivo.

También hay muchos trabajadores que sufren de tendinitis”, dijo el doctor; Es cierto

que los miles de personas que migran a la región fronteriza lo hacen en busca de

oportunidades de trabajo, aunque sea con bajos salarios, pero el alto grado de rotación

de personal demuestra que los trabajadores de las maquilas no están satisfechos con los

salarios y condiciones de trabajo. (Lobaton, 2007)

Según Partanen y López (2011), las condiciones de higiene y seguridad ocupacional

en las empresas maquiladoras se asocian con problemas de la salud. Es común observar

trabajadores(a) expuestos a solventes, pegamentos, polvos, calor, ruido, trabajos

manuales repetitivos y alta intensidad de trabajo con sus consecuentes riesgos de la

salud.

Se ha identificado la inseguridad en el trabajo, la pobre relación entre los

trabajadores y entre empleadores, y el pobre apoyo de los supervisores como predictores

de depresión en mujeres que trabajaban en una maquila electrónica en México; los

trabajadores(a) de maquilas han reportado un gran número de problemas de salud. Un

estudio en las maquilas nicaragüenses reportó que un 68% de las mujeres había recibido

atención médica en las clínicas previsionales y que el 25% había sufrido accidentes de

trabajo en la empresa y un 55% lesiones o enfermedades relacionadas con sus labores.

Se ha también reportado bajo peso al nacer de bebés de madres trabajadoras en

maquilas.

Según Aguilar, Cruz, Suarez, Pacheco, Membreño, Ramírez (2007) La industria de la

maquila en Honduras se inicia con la promulgación de la “Ley Constitutiva de la Zona

5
Libre de Puerto Cortés”, mediante Decreto del Congreso Nacional, No. 356 - 76 del 19

de Julio de 1976. Luego en 1981 se emite el Decreto No. 37 del 20 de diciembre,

estableciendo el “Régimen de Importación Temporal”. Los resultados positivos

obtenidos por los países del Medio Oriente (Corea, Taiwán, Hong Kong, etc.) Motivó a

los países latinoamericanos a emitir leyes que promovieran las inversiones en la

industria de la maquila, originándose una competencia internacional para atraer

inversiones extranjeras, a base de otorgar las mejores facilidades y los mayores

beneficios.

En el período (2005-2007), como espacio de estudio, China ha prevalecido como el

principal productor en la industria maquiladora, empoderándose del mercado

estadounidense como principal importador o consumidor de prendas de vestir. Otros

países importantes que se encuentran en el sudeste asiático, identifican a Vietnam,

Indonesia, Bangladesh, India, Camboya y Hong Kong; mientras que en el lado

occidental se destacan México, Honduras y El Salvador.

China provee cerca de 1/3 de las importaciones de vestuario hacia Estados Unidos,

en el período acumuló una representación del 70%, seguido de México (18.2%),

Honduras (16.7%) e Indonesia con 11.2%. Sin embargo, China podría ser desplazada

por otros países asiáticos como Vietnam, Indonesia, India y Camboya debido al gradual

aumento en los salarios de sus trabajadores. Por otra parte, México, se encuentra en una

etapa que podría ser relegado por los países asiáticos y Centroamérica debido a menores

costos laborales. En la segunda categoría, sobresalen los trajes, vestidos y faldas de

mujer y de niña y en segundo los trajes de hombre o niño, pantalones y overoles de

pechera y tirantes.

6
 En este tipo de categoría, los países productores de vestuario exportaron en el 2007

US$37,563.9 millones de dólares; teniendo como principal mercado consumidor a

Estados Unidos de América. Centroamérica se ha convertido en destino de las

inversiones de las industrias maquiladoras que tienen como característica común el

mercado estadounidense. Básicamente operan en el istmo empresas asiáticas y

estadounidenses, pero con razones diferentes para invertir en la región.

De acuerdo con un funcionario de una empresa maquiladora estadounidense citado

por OIT1, las empresas norteamericanas vienen atraídas por las diferencias en los costos

de mano de obra, mientras que las asiáticas aparte de esta primera, vienen en busca de

las cuotas de importación al mercado estadounidense. Según el origen del capital,

sobresalen las inversiones de Estados Unidos de América, capital nacional y de países

asiáticos; en Honduras predomina el primer país y en segundo el capital nacional;

similar situación se da con Guatemala y Nicaragua; mientras que en Costa Rica

sobresale el capital estadounidense y en El Salvador el capital nacional.

Siendo los costos laborales, factor principal para que los países desarrollados

inviertan en Centroamérica en la industria maquiladora, estos por ejemplo son menores

a los costos de Estados Unidos y al gradual aumento de los salarios en los países

asiáticos, en especial China y México por otra parte, situación que también en la

mayoría de los casos se evidencia en el istmo, ya que Costa Rica en comparación con el

resto de los países tiene costos laborales superiores, lo que ha implicado que vaya

perdiendo competitividad en el área de la maquila textil, lo que incide definitivamente

en las decisiones de los inversores extranjeros.

El impacto de la maquila industrial, como sector intensivo en empleo se percibe

fácilmente. Hacia 1995 y 1996, la industria del ensamble representó entre el 23%

7
(Nicaragua) y el 38% (Guatemala) del empleo industrial. Estas cifras, a pesar de su

dudosa confiabilidad y comparabilidad, atestiguan la gran importancia del sector de

maquila en relación al empleo formal.

Probablemente es aquí donde ésta relación se ve más claramente. Para el año 2006 de

los ocupados por país en la industria manufacturera en el área centroamericana, la que

registra un 14.7% de ocupados con una variación en el período 2001-2006 de 10.7%,

esta variación es muy positiva para países como Guatemala, Nicaragua y Panamá que se

ubica por encima de los porcentajes de ocupados para el 2006, en el caso de Honduras

la industria manufacturera registra 14.9% de ocupados con una variación de 9.1%, muy

por encima de Costa Rica con 4% y El Salvador que fue el único país Centroamericano

en registrar una variación negativa en ese período.

B. Formulación de preguntas problema

1. Pregunta problema

¿Cómo los empleados perciben que las condiciones de trabajo en las maquilas

han afectado en su salud?

2. Preguntas de investigación

1. ¿Cómo los empleados perciben que las condiciones de trabajo afectan en su

salud física?

2. ¿Cómo los empleados perciben que las condiciones de trabajo afectan en su

salud mental?

3. ¿Cómo los empleados perciben que las condiciones de trabajo afectan en su

salud emocional?

8
C. Objetivos de estudio

1. Objetivo general

Determinar cómo los empleados perciben que las condiciones de trabajo han

afectado en su salud.

2. Objetivos específicos

1. Determinar cómo los empleados perciben que las condiciones de

trabajo han afectado en su salud física.

2. Determinar cómo los empleados perciben que las condiciones de

trabajo han afectado en su salud mental.

3. Determinar cómo los empleados perciben que las condiciones de

trabajo han afectado en su salud emocional.

9
 D. Justificación

Esta investigación es importante ya que se enfoca en las condiciones de trabajo de los

empleados y como se ha visto afectada la salud de los empleados en la industria textil,

de la cual la industria textil forma parte de las principales fuentes generadoras de

empleo en nuestro país y por ende poseen un gran número de empleados y por eso es

importante conocer cuáles son sus condiciones de salud por el entorno en el que trabajan

en la industria Textil.

El entorno laboral ejerce gran influencia en los empleados es por ello que este estudio se

enfoca en conocer si la industria textil ha afectado en la salud de sus operadores ya que

se ha visto que los empleados se ven expuestos a diversos tipos de problemas entre

ellos enfermedades de tipo respiratorias, escoriases entre otras con este estudio se

pretende conocer como se ha visto afectada la salud física, mental y emocional de los

empleados que están operando en la industria textil, si es realmente adecuado sus

condiciones de trabajo ya que está creando diversos tipos de problemas en sus

empleados y generar conocimiento que permita ayudar a prevenir efectos negativos en

los empleados.

Con esta investigación se pretende alertar a los empleados y a los empleadores acerca

de los peligros futuros a que están expuestos los empleados si no cuenta con buenas

condiciones de trabajo, así mismo generar conocimientos que ayuden en la

implementación de nuevas estrategias para la disminución de efectos negativos, crear

conciencia en los empleadores sobre la protección que se le debe brindar a sus

empleados, asiéndoles hincapié en que las personas son el principal activo de la

empresa.

10
 E. Viabilidad

Para nuestro estudio contamos con los suficientes recursos, los cuales nos brindaran la

oportunidad de llevar acabo nuestra investigación, donde aplicaremos encuestas en una

industria textil de las cual tenemos acceso, desarrollaremos preguntas enfocadas a los

empleados acerca de las consecuencias en su salud por las condiciones laborales de una

manera en la de no incomodar a los encuestados.

11
II. MARCO REFERENCIAL
 A. Marco teórico

Según el Ministerio de Salud (2010), la medición del ambiente laboral constituye una

herramienta de gestión que sirve para detectar que deficiencias encuentran los

trabajadores en su relación con la organización de salud.

Las condiciones laborales varían de una maquiladora a otra. Algunas maquiladoras son

fábricas bien administradas donde se aplican las normas laborales y existen controles de

ingeniería adecuados.

De acuerdo con la publicación de la Comunicación Comunitaria (COMUN, 2007). las

precarias condiciones ambientales y de seguridad personal, extenuantes jornadas de

trabajo, malos tratos y acoso sexual, son entre otros, los aspectos que aceleran

enfermedades graves en las obreras de la maquila, así lo revela el estudio denominado:

“Trabajo y Salud, Situación de las Obreras de la Maquila en Honduras”, creando de

esta forma un ambiente laboral inadecuado para los empleados de las maquilas,

provocando que estos se sientan incómodos y sin motivación alguna para que

permanezcan permanentemente en la industria maquilera.

Ante este panorama, las organizaciones deben comenzar a centrar más esfuerzos

por mejorar la salud de sus colaboradores. Pero, “hay que ir más allá de simplemente

tener a los empleados registrados ante el IMSS o de brindarle a los altos directivos un

seguro médico de gastos mayores”, sostiene Edgar Díaz, director de Recursos Humanos

de Sanofi. “De lo que se trata es de implementar programas integrales que le permitan al

empleado tener una mejor calidad de vida, que se verá reflejada en el mejor desempeño

de su trabajo y, por ende, en beneficios para la empresa. Es un tema ganar-ganar”,

13
agrega. Al respecto, el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) señala

que una compañía con programas de salud empresarial es tres veces más productiva que

una que no los tiene.

Está comprobado que aquellas empresas que implementan programas integrales de

bienestar tienen dos o tres veces menos rotación de personal. Asimismo, sus empleados

están más comprometidos y son más efectivos en sus labores. Por ejemplo, Díaz resalta

que desde que Sanofi implementó el programa Sentirse Saludable, ha registrado

solamente una tasa de rotación del 5%, que es el promedio mínimo que se presenta en

las economías desarrolladas.

Las empresas comienzan a darse cuenta de los beneficios de las buenas prácticas. Según

la investigación de Buck Consultans Trabajar bien: un estudio global de promoción de

la salud y bienestar en el trabajo, el año pasado la inversión de las empresas en salud y

bienestar para su capital humano aumentó 35%. No obstante, muchas de estas

iniciativas son subutilizadas por los empleados. La falta de participación obedece a que

las personas consideran que no tienen tiempo o que algunas iniciativas no son divertidas

o son impuestas. Para evitar esta tendencia, en Sanofi se apostó por prácticas sencillas,

como crear un circuito dentro de sus instalaciones, que estimula la caminata diaria

después de la comida. También se determinó la elaboración de menús equilibrados en el

comedor, que se dan a conocer con un mes de antelación para que los colaboradores

puedan programar sus alimentos. “Los precios son accesibles, pues nuestro interés es

que los trabajadores se beneficien y no hacer negocio con ellos”, dice Díaz.

Adicionalmente, Sanofi instaló carritos con snacks saludables dentro de las oficinas y

creó más horarios de clases en un gimnasio interno al que todos los empleados tienen

acceso. 

14
Asimismo, la empresa puso en marcha Sentirse en equilibrio, una práctica para que sus

colaboradores reconozcan y comprendan cuando el estrés se vuelve un problema mayor

y les impide lograr el balance entre el trabajo y la calidad de vida. Para ayudarlos a

alcanzar este equilibrio, incluso se implementó Tiempo Flexible, un proyecto que le

permite a los miembros de la organización establecer su propio horario a fin de que

puedan organizar mejor su vida. El único requisito es que quien lo solicita tenga un

mínimo de seis meses en la empresa y que haya mostrado ser comprometido. 

Las iniciativas para mejorar la salud de los trabajadores son muchas, pero pocas las

empresas que se enfocan en un plan estratégico que vaya al fondo de los problemas, que

es cambiar los hábitos de los colaboradores. Algunos planes sólo buscan que sus

empleados dejen de fumar, hagan de lado la vida sedentaria, bajen de peso, se vacunen o

se hagan un chequeo médico, que es el primer paso.  Otro aspecto que no se debe

descuidar es la felicidad, que, aunque es un tema personal, también impacta en el

rendimiento de las organizaciones. Alejandro Andrade, creador de Felicidad en Acción,

un negocio dedicado a implantar modelos de gestión estratégica hacia la felicidad en las

empresas, dice que una compañía con empleados satisfechos triplica su productividad.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) calcula que las pérdidas económicas

por enfermedades y lesiones ocupacionales representan del 9 al 12% del Producto

Interno Bruto (PIB) en América Latina. 

Conocer las enfermedades más comunes de los trabajadores y prevenir su desarrollo te

permitirá disminuir riesgos laborales y tener ahorros significativos. Por ejemplo, la

obesidad, el sobrepeso, el estrés y otras enfermedades que generan ausentismo provocan

pérdidas anuales del 13% en la productividad, señala la Asociación Mexicana en

Dirección de Recursos Humanos (Amedirh).

15
Los empleados no tienen la oportunidad de asistir a centros de salud porque asistir al

seguro implica no cumplir con las metas de ese día, consecuentemente reponer el

tiempo en horas extras, en segundo lugar las empresas cuentan con una clínica médica

para los empleados, pero no siempre tienen los medicamentos necesarios, ni las

especialidades que si tiene el (IHSS), eso trae consigo en muchos de los casos maltratos

psicológicos o amenazas de despido, por parte de los jefes inmediatos, se dan mucho los

casos de discriminación en las mujeres embarazadas, generalmente son despedidas,

según relatos, se dan casos en los que las jóvenes a la hora de hacerse los exámenes

médicos, prueba de embarazo, lo hacen con orina de otras personas para no dar a

conocer el resultado positivo, pero si en los primeros 3 meses de prueba le detectan que

está embarazada igual la despiden, las edades para entrar a trabajar es entre los 18 a 25

años, después de los 30 años las oportunidades son restringidas.

Uno de los puntos más discutidos en el tema de producción en la maquila es en lo

referente a la producción por metas y las extensas jornadas de trabajo, además de estar

en una misma posición durante muchas horas, esta última causa daños físicos en las

empleadas, según inspecciones realizadas por el departamento de Higiene y Seguridad

de la Dirección de Previsión Social, el estar mucho tiempo en una misma posición no es

saludable en el caso de las operarias causa dolor en la espalda, al hacer actividades

repetitivas hace que constantemente estén moviendo las mismas partes del cuerpo, o con

la cabeza agachada, trabajar en la misma posición y con un ritmo muy acelerado causa

mucho estrés además de problemas musculo esqueléticos, las salidas al baño se ven

restringidas debido a la misma presión por cumplimiento de metas, consecuentemente

trae problemas de salud, en cuanto a los descansos, al consultarles a los gerentes dicen

que son de 20 minutos a las 10 de la mañana y 20 a las 2 de la tarde, en consulta a los

empleados dicen que son de 10 minutos y media hora para almorzar.

16
Por otra parte, el trabajar con cierto tipo de tela suelta mucho tamo y eso genera en

algunos casos problemas respiratorias, los permisos para ir al seguro son restringidos

argumentando que no es necesario porque cuentan con un médico dentro de la fábrica;

Por la naturaleza de algunas actividades los empleados son expuestos a altas

temperaturas básicamente en áreas de planchado.

Es de hacer notar que en aspectos de higiene y seguridad la maquila ha mejorado mucho

en los últimos años, algunas fábricas han sido certificadas con la firma (FLA), siglas en

ingles referente a trabajo limpio, en muchos de los casos los empleados no usan los

indumentarias de seguridad argumentando que les resulta incómodo máxime en climas

cálido, además las amplias jornadas laborales les hace sentir al margen de la sociedad

porque entran muy temprano a trabajar y salen muy tarde además cansados, entonces

pasan desapercibidos de lo que pasa a su alrededor, reduce el tiempo para estar con su

familia, el tiempo bajo la sombra sin recibir luz solar hace que cuando reciben sol no

soporten mucho estar expuestos.

Un aspecto que destaca es que entre los compañeros de trabajo hay mucha solidaridad

se apoyó mutuo cuando uno tiene un problema.

Las condiciones laborales varían según el origen de la empresa, pero son las

maquiladoras norteamericanas las que proporcionan las mejores condiciones laborales y

pagan los mejores salarios seguidos de las empresas Hondureñas, en proporciones el

40% es maquila Norteamericana y 40% Hondureña y 20% Asiática. Los trabajadores y

las trabajadoras de la maquila reciben beneficios adicionales, tales como: Servicios

médicos y en algunos casos específicos otros incentivos (bonos, préstamos para

vivienda y cooperativas asociativas de los mismos empleados). En los últimos años las

17
condiciones laborales de los trabajadores han mejorado sustantivamente en relación a

unos cinco años anteriores.

Aunque existen algunas actividades que por su naturaleza difícilmente disminuirán el

riesgo, o la exposición a determinados ambientes, como el referente al área de

planchado en la cual, hay mucha exposición al calor, el ruido de las maquinas, el

acelerado movimiento de solo una parte de los miembros del cuerpo, sumado a ello las

metas de producción que cada semana son mayores según vayan desarrollando sus

destrezas, los descansos breves, o por solicitar permisos, son aspectos que aún se

mantienen en casi todas las maquilas, según confirman las operarias, aunque hacen más

énfasis en la presión por el trabajo en base a metas, que es el principal generador de

estrés y otras dolencias.

B. Marco conceptual

 Salud: Según la OMS la salud es un estado de completo bienestar físico, mental

y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.

 Enfermedad: Alteración leve o grave del funcionamiento normal del organismo

o de alguna de sus partes debida a causas externas o internas.

 Empleado: Persona que desempeña algún empleo, cargo o servicio a las órdenes

del gobierno o de un particular, corporación o empresa.

 Percepción: es la forma en la que el cerebro detecta las sensaciones que recibe a

través de los sentidos para formar una impresión consciente de la realidad física

de su entorno (interpretación).

 Empleador: Persona que es parte en un contrato concluido con un trabajador. El

empleador ejerce un poder de dirección y de disciplina; es deudor del suministro

de trabajo y de los salarios.

18
  Industria: Actividad económica y técnica que consiste en transformar las

materias primas hasta convertirlas en productos adecuados para satisfacer las

necesidades del hombre.

 Condiciones:

Acción o actitud que se exige o pide a una persona antes de permitir o comprom

eterse a hacer una cosa

 Ergonomía: Estudio de las condiciones de adaptación de un lugar de trabajo, una

máquina, un vehículo, etc., a las características físicas y psicológicas del

trabajador o el usuario.

 Textiles: Todas las telas que usan como materia prima fibras entramadas o

tejidas.

 Industrias textiles: es aquella área de la economía que se encuentra abocada a la

producción de telas, fibras, hilos y asimismo incluye a los productos derivados

de éstos.

C. Marco contextual

La investigación será desarrollada en la industria textil INTEX.

Es una empresa fundada en 1997 bajo una necesidad de productos de carácter textil para

las áreas de uniformes y publicidad. Actualmente suple productos a todo el mercado

nacional e internacional. En Honduras, el rubro textil está conformado por la confección

de camisas tipo polo, camisas formales, camisetas, banderas, gorras, manteles,

delantales, gabachas, filipinas, scrubs médicos, chalecos y más que nuestros clientes

tengan. Trabajan bajo su slogan; la empresa versátil, pues se adaptan a ofrecer el mejor

servicio dentro del sector textil y a trabajar en conjunto a la necesidad del cliente.

19
Trabajando con la fe en Dios, con alta motivación y con la mente puesta en el desarrollo

de nuestro país. Creemos en el desarrollo de nuestra empresa, el mejoramiento del nivel

de vida de sus asociados y la satisfacción total de sus clientes. Se encuentra ubicada en

Tegucigalpa, Residencial Suyapita, Bloque J, casa 10. 

D. Otros estudios

Entre el 50% y el 60% de los mexicanos empleados en el sector de maquiladoras son

mujeres. La mayoría de estos trabajadores tienen entre 17 y 25 años de edad, son

solteros y sólo tienen educación primaria. Su trabajo está organizado en cadenas de

ensamblaje, en las que las cuotas de producción constituyen el garrote y los incentivos

por producción constituyen la zanahoria. El resultado de lo anterior es una jornada

agitada y estresante, propicia para el desarrollo de trastornos traumáticos acumulativos y

de alteraciones ergonómicas, así como para la exposición a productos tóxicos y para los

accidentes industriales.

El contacto de productos tóxicos con la piel también atenta contra la seguridad de los

trabajadores de este sector: el 41% de los empleados entrevistados para el estudio del

AJIM reportó que su jornada laboral normalmente involucraba el manejo de productos

químicos. Estos trabajadores experimentaron problemas frecuentes relacionados con

jaquecas, fatiga, depresión, dolores de pecho, insomnio, pérdida de la memoria,

malestares estomacales, mareos y falta de sensibilidad en las extremidades. Este tipo de

entumecimiento, conocido como neuropatía periférica, se ha asociado con la exposición

a ciertos productos químicos. Según la encuesta de CAFOR, el 21% de los informantes

reportó padecer enfermedades que ellos atribuían a sus condiciones laborales, en la

mayoría de los casos debido a su exposición a productos químicos.

20
El trabajo manual repetitivo y las tensiones ergonómicas son, quizá, la amenaza laboral

más común en las maquiladoras. El trabajo manual repetitivo, especialmente en

conjunción con otros tipos de estrés, como vibraciones intensas de maquinaria o el uso

repetido de fuerza física, con frecuencia llevan a trastornos traumáticos acumulativos.

De acuerdo con Quintero, Romo (2001), El estudio de los riesgos laborales se inserta en

el campo de la salud ocupacional, es decir, en las investigaciones que desbordan las

preocupaciones tradicionales por una mayor producción por parte de la empresa y

mejores salarios y prestaciones para los trabajadores por parte de las organizaciones

laborales. El riesgo laboral se encuentra muy asociado con el estudio de los accidentes

laborales; sin embargo, en un acercamiento más fino, el riesgo constituye una fase

previa a éstos. Hace referencia especialmente al peligro potencial al que está expuesto el

individuo al realizar su trabajo. El análisis de los riesgos laborales es complejo en virtud

de su íntima relación con el sistema de seguridad social de un país. En su estudio se

entrecruzan condicionantes estructurales, como podrían ser las reglamentaciones de

seguridad social y de legislación laboral nacionales; aspectos sociales, como el

acatamiento de las disposiciones legales para la seguridad de la empresa y del

trabajador, e individuales, como sería el respeto de los trabajadores hacia las

reglamentaciones internas para la prevención de accidentes.

Dos aspectos por demás importantes en la prevención de riesgos laborales son los

servicios higiénicos necesarios para los trabajadores, como lavabos, regaderas, etc., y

los servicios médicos disponibles en la planta. Los CCT de Reynosa y Nuevo Laredo

marcan la obligación de la empresa "de conservar en buen estado de higiene los baños,

lavabos, bebederos, sanitarios que usen los trabajadores". No obstante, la referencia es

bastante general y no marca diferencia con respecto a otro tipo de industria. Salvo el

21
contrato de Reynosa, ningún otro prescribe la necesidad de vigilar la temperatura u otros

condicionantes ambientales fabriles. En cuanto a la seguridad del trabajador, la

obligación de un chequeo médico periódico para los trabajadores por parte de médicos

de la empresa debidamente reconocidos por las instancias de salud mexicanas, y su

canalización al IMSS en caso de resultar con alguna enfermedad. Sólo entonces podrán

regresar a su trabajo.

El análisis anterior permite llegar a algunas conclusiones. Primero, existe una gran

diferenciación en cuanto a las regulaciones explícitas de prevención, seguridad e higiene

entre las maquiladoras tamaulipecas; segundo, aunque la mayor parte de éstas se

encuentra dentro de lo exigido mínimamente, no hay una referencia específica a las

reglamentaciones propias de la rama maquiladora, y tercero, la mayor parte de las

reglamentaciones aún tiene como objetivos centrales la producción y la empresa, y no el

trabajador.

Finalmente, en cuanto al papel del trabajador en la prevención del riesgo laboral, a los

obreros suele considerárseles el punto más débil en la prevención de los riesgos. Se les

considera poco informados, sin la dotación de equipo de protección mínimo. No

obstante, existen casos en los que pueden cumplirse los requerimientos mínimos de

seguridad industrial por parte de la empresa y que el trabajador no los adopte por

incómodos, porque no le gustan, o porque los considera innecesarios.

La exposición ha mostrado que las empresas deberían cambiar su filosofía en torno a la

prevención y la seguridad en el empleo. La justificación para estos conceptos no sólo

debe referirse en cuanto al beneficio que la empresa consigue por el mejoramiento de

condiciones laborales sino en lo importante que es proteger y cuidar a sus trabajadores,

debido a que ellos son parte integral de su estructura.

22
III. VISUALIZACION DEL ALCANDE DEL
ESTUDIO
 A. Enfoque

La investigación fue realizada bajo un enfoque cuantitativa ya que se utilizará

mediciones estadísticas; el problema es delimitado ya que no se sale del contexto.

B. Alcance de investigación

Esta investigación es descriptiva, ya que pretende describir y determinar los problemas

que se presentan en la salud debido a las condiciones de trabajo en la industria textil.

24
IV. FORMULACION DE HIPOTESIS Y
DEFINICION DE VARIABLES
 A. Hipótesis

H1: Los empleados perciben que su salud física ha sido afectada negativamente en un

nivel alto por las condiciones de trabajo.

Ho: Los empleados no perciben que su salud física ha sido afectada negativamente en un

nivel alto por las condiciones de trabajo.

H2: Los empleados perciben que su salud emocional ha sido afectada negativamente en

un nivel alto por las condiciones de trabajo.

Ho: Los empleados no perciben que su salud emocional ha sido afectada negativamente

en un nivel alto por las condiciones de trabajo.

H3: Los empleados perciben que su salud mental ha sido afectada negativamente en un

nivel alto por las condiciones de trabajo.

Ho: Los empleados no perciben que su salud mental ha sido afectada negativamente en
un nivel alto por las condiciones de trabajo.

26
 B. Tabla de operacionalizacion de variables

variables Definición Definición Dimensiones

conceptual operacional
Test realizado por
Salud es el estado el grupo de Fisca
de completo investigación Mental
bienestar físico, Emocional
Salud mental y social del
individuo y no solo
la ausencia de
enfermedad.

27
V. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
La investigación muestra un diseño no experimental de corte transversal ya que no hay

manipulación de las variables de investigación, realizaremos mediciones del fenómeno

en su ambiente natural ya que es un estudio de lo que es ya existente.

29
VI. DEFINICION Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA
 A. Población

La población “N” está constituida por Hombres y Mujeres Empleados de la maquila

INTEX de Tegucigalpa, teniendo una población de 250 empleados.

B. Muestra

Para el procedimiento del muestreo utilizaremos el método probabilístico el cual nos

permitirá seleccionar una parte representativa de la población a estudiar.

Nx Z 2 xPxQ
n= 2 2
d x ( N −1 )+ Z xPxQ

Tomando como:

N= 250

NC=95% (Z=1.96)

P= 50%

Q= 50%

d= 5%

obtenemos una muestra de 151 personas.

31
VII. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS
Para la recolección de nuestra investigación se utilizó una encuesta realizada por el

grupo de investigación la cual fue hecha en el mes de marzo del 2019, la encuesta

cuenta con 22 preguntas en total. La cual se dividieron en 7 preguntas relacionadas con

la salud física, 8 preguntas relacionadas con la salud emocional y 7 preguntas

relacionadas con la salud mental.

33
VIII. ANALISIS DE DATOS
 A. Salud Física
Especificaciones 7 Preguntas
Nivel Bajo 7 a 12
Nivel Medio 12 a 23
Nivel Alto 23 a 35

En base a las Medidas de tendencia central se puede definir que la media es de 25.3, la

mediana 25 y la moda 24, por lo que se puede concluir que la tendencia central en

cuanto a la salud física de las personas de maquila está en el nivel alto en base a las

especificaciones establecidas con un rango minino de 12 y un rango máximo de 35.

En cuanto a la salud física de los trabajadores se puede decir que se obtuvo un 73% en

cuanto a las 151 encuestas realizadas, la concentración de los datos de las respuestas se

encuentra de 21 a 33, por lo que se puede decir que los trabajadores consideran que la

salud física en la maquila está en un nivel alto.

B. Salud Emocional
Especificaciones 8 Preguntas
Nivel Bajo 8 a 13

35
 Nivel Medio 13 a 27
Nivel Alto 27 a 40

En base a las Medidas de tendencia central se puede definir que la media es de 24, la

mediana 24 y la moda 21, por lo que se puede concluir que la tendencia central en

cuanto a la salud emocional de las personas de maquila está en el nivel medio en base

a las especificaciones establecidas con un rango minino de 14 y un rango máximo de 36.

En cuanto a la salud emocional de los trabajadores se puede decir que se obtuvo un

60% en cuanto a las 151 encuestas realizadas, la concentración de los datos de las

respuestas se encuentra de 17 a 29, por lo que se puede decir que los trabajadores

consideran que la salud emocional en la maquila está en un nivel medio.

C. Salud Mental
Especificaciones 7 Preguntas
Nivel Bajo 7 a 12
Nivel Medio 12 a 23
Nivel Alto 23 a 35

36
En base a las Medidas de tendencia central se puede definir que la media es de 19, la

mediana 20 y la moda 21, por lo que se puede concluir que la tendencia central en

cuanto a la salud mental de las personas de maquila está en el nivel medio en base a las

especificaciones establecidas con un rango minino de 9 y un rango máximo de 24.

En cuanto a la salud mental de los trabajadores se puede decir que se obtuvo un 54%

en cuanto a las 151 encuestas realizadas, la concentración de los datos de las respuestas

se encuentra de 15 a 22, por lo que se puede decir que los trabajadores consideran que la

salud física en la maquila está en un nivel medio.

37
 Encuesta sobre la salud en los empleados de
maquilas

73%

60%
54%

Salud Fisica Salud Emocional Salud Mental

En resumen, los niveles de salud física, emocional y mental de los empleados que

laboran en la maquila.

Encuesta sobre la salud en los

empleados de maquilas

Salud Física 73%

Salud 60%
Emocional
Salud Mental 54%
PROMEDIO 62%
TOTAL

representación en términos generales de salud que la maquila tiene en base a estos 3

tipos: física emocional y mental. Un 62%, encajando en un nivel medio de salud.

38
IX. REPORTE DE RESULTADOS
Según la percepción de los encuestados en cuanto a los 3 tipos de Salud en los cuales se

realizaron la encuesta para conocer cómo está el nivel de cada uno de ellos se puede

decir que en lo que se refiere a la salud física los trabajadores de la maquila presenta un

nivel superior a los otros 2 tipos de salud, con un 73% lo que refleja que presentan un

nivel alto que ha sido afectada su salud de una manera negativa, en cuanto a la salud

emocional presenta un nivel medio con 60% que ha sido afectada su salud, y en cuanto

a la salud mental con un 54% un nivel medio que ha sido afectada su salud, en base a

la aplicación de las 151 encuestas. Lo que representa en términos de salud que la

maquila tiene en base a estos 3 tipos: física, emocional y mental; un 62%, un nivel

medio de salud en cuanto al análisis realizado.

40
 X. BIBLIOGRAFÍA

Barroso, Arias (2014). CLIMA LABORAL Y PRODUCTIVIDAD EN EMPRESAS MAQUILADORAS

TEXTILES. UN ESTUDIO DE CALIDAD DE VIDA LABORAL EN EL SURESTE DE MÉXICO. Recuperado
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gratis/2012a/1158/definicion_clima_organizacional.html

Maquila en honduras durante el año 2014 recuperado de

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preve-mas-empleo-para-2014

AHM reporta un incremento de nueve maquilas en el período 2013-2014.

http://www.elheraldo.hn/economia/829533-216/en-honduras-operan-262-empresas-
maquiladoras

Empleados de maquila en Honduras se toman carretera denunciando violación a sus derechos laborales
http://criterio.hn/empleados-de-maquila-en-honduras-se-toman-carretera-denunciando-
violacion-a-sus-derechos-laborales/

La calificación “positiva” que otorgó Moody’s a Honduras mejora la perspectiva de riesgo país,
según empresarios maquileros. Unos 7,500 puestos de trabajo ha generado el sector en 2015
recuperado de http://www.elheraldo.hn/economia/841764-216/nuevas-maquilas-se-instalar
%C3%A1n-el-pr%C3%B3ximo-mes-en-honduras

Acuerdo de salario mínimo

http://www.ccichonduras.org/es/descargas/leyes/LEYES_LABORALES/SALARIOS_MINIMOS/SA
LARIO_MINIMO_2013.PDF
Acuerdo de salario mínimo 2015-2018 para trabajadores de maquila
http://www.ultimahora.hn/content/est%C3%A9-es-el-acuerdo-salario-m%C3%ADnimo-2015-
2018-de-los-trabajadores-de-la-maquila

Quintero, Romo (2001), Riesgos laborales en la maquiladora, La experiencia tamaulipeca.

Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/136/13690202.pdf

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trabajadoras de la maquila en Centroamérica. Leer más en
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Recuperado de https://valerojulio.files.wordpress.com/2012/09/libro-gestion-del-talento-
humano-chiavenato.pdf

42
XI. ANEXOS
 Encuesta

Instrucciones: Encerrar en un círculo el número que considera correcto. Siendo el 1 el nivel más
bajo el en que se ha visto afectada su salud y siendo el 5 el nivel más alto en el que se ha visto
afectada su salud.

Salud física

1- ¿Hasta qué punto su salud física ha dificultado su desempeño en la empresa?

1 2 3 4 5

2- ¿Considera que su salud física en general es...?

1 2 3 4 5

3- ¿En su jornada laboral, por lo general ¿Durante cuánto tiempo tiene contacto o manipula
materiales que pueden estar contaminados o infectados como basura que puedan afectar su
salud?
1 2 3 4 5

4- En qué medida, ¿Cree usted que su trabajo afecta negativamente a su salud física?

1 2 3 4 5

5- ¿Presenta normalmente dolor en su espalda durante horas prolongadas de trabajo?

1 2 3 4 5

6- Durante el tiempo que ha trabado en esta empresa. ¿Ha presentado cansancio o

agotamiento por las extensas horas de trabajo?

1 2 3 4 5

7- ¿Presenta regularmente alergias en su jornada de trabajo que afecten en su salud física?

1 2 3 4 5

Salud emocional

1- ¿Hasta qué punto su salud emocional ha dificultado su desempeño en la empresa?

1 2 3 4 5

2- ¿Considera que su salud emocional en general es...?

1 2 3 4 5

3- ¿En qué medida, ¿Cree usted que su trabajo afecta negativamente a su salud
emocional?

44
 1 2 3 4 5

4- ¿Diría que el estrés es un problema común en su establecimiento de trabajo?

1 2 3 4 5

5- ¿Se siente desilusionado con su trabajo por el trato que se les brinda?

1 2 3 4 5

6- Durante el tiempo de laborar. ¿Ha experimentado alguna situación estresante en la cual

se haya visto afectada su salud emocional?

1 2 3 4 5

7- ¿La comunicación con sus compañeros de trabajo es algo que afecte su salud
emocional?

1 2 3 4 5

8- ¿Ha notado en su persona desanimo al realizar alguna tarea laboral?

1 2 3 4 5

Salud mental

1- ¿Hasta qué punto su salud mental ha dificultado su desempeño en la empresa?

1 2 3 4 5

2- ¿Considera que su salud mental en general es...?

1 2 3 4 5

3- En qué medida, ¿Cree usted que su trabajo afecta negativamente a su salud mental?

1 2 3 4 5

4- Su salud mental, que incluye tensión, depresión y problemas emocionales ¿Durante el tiempo
que lleva de laborar ha sufrido algunos de estos problemas?
1 2 3 4 5

5- ¿Alguna vez ha sentido la necesidad de abandonar alguna tarea laboral por motivos de
presión o agotamiento, que han afectado su salud mental?

1 2 3 4 5

6- ¿Se ha vuelto irritable o impaciente con los compañeros de trabajo, afectando esta de
manera negativa su salud mental?

45
 1 2 3 4 5

7- ¿Siente que tiene responsabilidades que exceden su jornada de trabajo, las cuales han
afectado de alguna manera su salud mental?

1 2 3 4 5

46