UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

Maestría en Ciencias Ingeniería Industrial

Gerencia de Operaciones y Logística

TRABAJO 2 GRUPAL

Docente: ​Mg. Ing. Guerra Ortiz, Carolina

Tema: ​Trabajo Grupal Caso 1

Integrantes:

·​ ​ Apaza Soto, Diego

·​ Chalco Nuñez, Ydania

​

·​ Durán Romaña, Leslie

​

·​ Lopez Herrera, Andrea

​

·​ Panta Mollo, Franklin

​

·​ Zegarra Iquiapaza, Jorge

​

Agosto, 2020
 Actividad 3

1. Razonar la ubicación óptima del nuevo CD para Sur de Europa.

- Origen overseas (ASIA Y AMERICA). importacion maritima 100%
- Costes de distribución desde cada posible punto al resto.
- Costes de personal y almacenes identicos (no seran decisorios)

Segun la distribucion de venta estos serian el número de contenedores por

país:

Total de 3000
contenedores

España 1050

Italia 1080

Portugal 600

Grecia 270

Se evalúan los costos usando cada país como centro de distribución obteniendo los
siguientes resultados:

De los resultados se observa que la opción más viable es España teniendo el costo más
bajo.
2. Con los datos suministrados, calcular tamaño óptimo del CD
(capacidad en pallets necesaria)

- para el primer año:184800

- para el tercer año: 223608
- para el quinto año: 270566

3. Definir el modelo de aprovisionamiento en base a las decisiones

anteriores
- ¿Cuál es el mejor modelo de gestión del stock en el nuevo CD
del Sur de Europa y en el resto de centros?

4. Tras 5 años de funcionamiento óptimo del nuevo CD y con la

experiencia acumulada, deberíamos seguir buscando líneas de mejora
en la operativa y los costes del mismo. ¿qué posibles líneas de la
metodología “lean” podríamos aplicar?

Como se sabe la metodología “Lean”, nos permite de forma innovadora

gestionar los procesos de una empresa, eliminando cosas que no aportan
para poder obtener un producto de mayor calidad; por lo tanto siempre se
puede seguir mejorando los procesos que se tiene, en el caso presente al
tener el nuevo CD, se debe buscar minimizar los costes que se tiene en
traslado de material, es decir, analizar la viabilidad de buscar un nuevo
óptimo del nuevo CD, que quizá no sea los países anteriormente
mencionados y analizar si el coste de traslado de un nuevo CD sea
estratégico para el negocio.
 Asimismo se debe buscar siempre la optimización, en este caso el sistema
de almacenaje y traslado que tiene la empresa.

5. Una vez que se ha decidido el modelo en base a un único CD para el

Sur de Europa ¿qué estrategias adoptar para minimizar los riesgos de
la cadena de suministro?
● Identificar si hay fuentes de riesgo al haber un único CD para el Sur
de Europa. No sólo analizar el coste de traslado, si no, analizar todos
los riesgos , si hay, en el producto final, su traslado y almacenaje (
riesgos de la naturaleza, maremotos, terremotos, etc)
● Contratar un seguro para los productos en almacén, carga, otros que
se encuentren inmersos en la cadena de suministro.
● Identificar riesgos periódicamente, identificando si hay cambios en la
cadena de suministro.
● Colaboración de todas las personas involucradas en la cadena de
suministros para que se tracen un mismo objetivo en la organización,
y de esta forma, estar atentos ante cualquier riesgo que pudiese
suceder.
● Analizar los posibles riesgos que pudiesen suceder y establecer
posibles soluciones para estar prevenidos ante cualquier imprevisto.