Costos y presupuestos

Alirio céspedes

Los activos la gran mayoría son débitos por naturaleza

- Si se saca dinero de la cuenta con dicha razón se convierte en crédito

Cuentas 123 pertenecen al balance

Cuentas 456 pertenecen al p y g

Vehículos se vuelve patrimonio por aporte de un socio

Vehículos es activo si es comprado por caja

(los pasivos reflejan las deudas)

Los pasivos la gran mayoría son créditos por naturaleza.

Vacaciones x pagar

Gastos de vacaciones

Gastos representan los gastos de vacaciones, el débito son los saldos cancelados de abono y el
crédito los sados que se debe.
 seguros pagados por anticipado (sppa)

Todos suman 1’200.000

Ventas con naturaleza crédito

Estado de resultados

Los ingresos son iguales a las ventas

Costo de ventas es igual al costo de ventas

Utilidad bruta es igual a ingresos menos costos de ventas

Gastos operacionales: sumatoria de servicios públicos, gastos laborales, (822)

gastos. laborales: sueldo, vacaciones, cesantias, comisiones.

Gastos servicios publicos

Gasto de depreciacion edificio

Gastos administrativos: suma de ( 156)

Aseos cafeteria

Papeleria

Seguros

Honorarios
Utilidad operacional: 402

Utilidad bruta – gastos operacionales – gastos administrativos gstos de ventas

Ingresos no operacionales: 40

Ingresos financieros ( intereses )

Gastos no operacionales: 35

Utilidad antes de impuestos: 407

Utilidad operacional + ingresos no operacional – gastos no opracionales

Impuestos por pagar:407*32%

Utilidad antes de impuesto *32%

Utilidad liquida: 407 -130

Utilidad antes – impuestos * pagar

18 – 08 – 2020

Introducción de costos

Gastos:

- Administrativos
- Financieros
- Operativos

p, f. balance.
Stake hollders o grupos de interes: todas las personas
Los estados financieros son el producto final de la información financiera e incluyen básicamente
información monetaria. La contabilidad gerencial maneja información no monetaria y datos
monetarios.
Los costos los que incurre la empresa son:

Arriendo 5.000.000

Materia prima (1) 6.000

Cantidad de uso de la materia prima (1) 0.5

Servicios públicos 1.500.000

la materia prima (2) 15.000

Consumó de 0.10

Mantenimientos 500.000

Materia prima (3) 1.000

Cantidad de uso 1

Se establece un precio de venta unitario de 15.000

¿Cuántas unidades debo vender para alcanzar mi punto de equilibrio? 737

¿Cuánta utilidad alcanzo a vender las unidades de venta del punto de equilibrio?

¿bajo las unidades del punto de equilibrio, cuanto serían los costos totales?
PE= 737 resultado de la operación

Pe= 7.000.000 / ( 15.000 – 5.500 ) = 736.8421 = 737

pregunta 1

= 737 x 15.000 = 11.050.632

 = 11.050.632

Utilidad operacional= c12 – c13 (TI – TC)