Establecer problema del cliente sofisticado sea el paciente, menos clara será la causa de su dolencia, pero elabora mucho sobre lo que subyace a su molestía. Lo inverso es también aplicable .
Se tiene que entender cuál es el
impulso básico de los diversos Establecer la solucipon intentada esfuerzos realizados. por el cliente Se tiene que agrupar todos los intentos del cliente en una sola categoría
Se tiene que tener claro para poder
Decidir qué se debe evitar seguir una estrategia apropiada
For mular una estrategia que se
aparte 180° de las solucioines que Formular un enfoque estratégico el paciente ha intentado. No tomar posturas neutrales.
Planificación del caso
El terapeuta debe de calcular qué acciones se apartan en mayor parte de la solución intentada con Formular tacticas concretas anterioridad. Qué acciones con más centrales para las transacciones implicadas en el problema Qué acciones se incorporarían con mayor facilidad a la rutina del cliente. Qué persona desempeña el papel más estrátegico para la presencia del problema.
Se utiliza el marco de refencia propio
del cliente, es el terapeuta quien se Vender la tarea adapta a él.
La queja del cliente, es el
principal objetivo a lo largo de todo el tratamiento. Es decir, que el cliente deje de padecer su dolencia . Formular objetivos y evaluar El indicador más importante de resultados exito es que el paciente manifieste satisfacción con los resultados del tratamiento. Los objetivos se acuerdan con el cliente y se preveen en funsión de su problema. . Los indicadores de exito se combrueban por diferentes vías, por vías conductuales y mediante las reflexiones que escuchemos del cliente, es deciir, su cambio de creencias..