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3-Trabajocolaborativopaso4
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1. Introducción
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2. FLUJO DE FONDOS
ESCENARIO1
ESCENARIO 2
4
ESCENARIO 3
ESCENARIO 4
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ESCENARIO 5
A. Cuál sería el mejor escenario de los proyectados por la compañía, para desarrollar
su proyecto de inversión? Argumente su respuesta
Rta2. Respuesta: El mejor escenario según la tabla de proyectos de inversión sería el escenario 4
que tiene un TIR de 38,71%
Rta3. Teniendo en cuenta los indicadores de evaluación financiera VPN, TIR, RELACION B/C en
cuanto a los diferentes escenarios propuestos la mejor opción sería la propuesta por el escenario 3
ya que cumple con dos de las 3 premisas importantes en la toma de decisiones como lo es el VPN y
el C/B más alto de todos los escenarios lo cual beneficiaria la rentabilidad de la compañía
Rta 4. el mejor escenario seria el 4 ya que es el mayor flujo neto que genera en los 5 años de
ejecución y además es el de mayor TIR 34,94%
Rta 5. considero que el mejor escenario para que la compañía desarrolle su proyecto de
inversión sería el número 4, ya que si miramos la TIR es la más alta y además
B. A partir del cálculo del VPN para los diferentes escenarios, ¿Cuál cree que es la
situación más propicia para la compañía, que le permita obtener la mayor rentabilidad
para su proyecto de inversión? Argumente su respuesta y porque
Rta 1.la situación más propicia según el VPN creo que es el 3, ya que es el valor más
elevado de los 5 escenarios generando más rendimiento a la compañía.
Rta 2. Respuesta: La situación más apropiada para la empresa que le va a dar una mayor
rentabilidad es el escenario 4 con un VPN de $ 293,582,237
Rta 3. La mejor opción para el proyecto de inversión de la compañía a partir del cálculo del valor
presente neto VPN es el escenario 3 ya que respetando el principio de jerarquía este tendría el
valor más alto que nos brindaría mayor rentabilidad.
Rta 4. la situación más propicia para la compañía el escenario 3, porque comparándolos con los
demás escenarios es el que posee el VPN más elevado, por lo tanto, genera más rentabilidad
Rta 5. Pienso que es este caso quien Genera mayor Rentabilidad de Acuerdo al Caculo de
VPN sería el Escenario # 3 con $ 232,365,670 ya que si vemos es el de mayo e ingresos.
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C. A partir del cálculo de la TIR en cada escenario proyectado, usted debe utilizar el
criterio para decidir sobre la aceptación o rechazo del proyecto de inversión, para lo
cual debe comparar la TIR con la tasa de descuento y establecer en cual escenario se
obtiene la rentabilidad más alta para el proyecto de inversión. Argumente su respuesta
y por qué.
Rta 1. comparando la TIR con la tasa de descuento, la mejor opción es la 4, pues es la que
mayor rentabilidad genera, por lo cual es viable la aceptación del proyecto.
Rta2. Respuesta: Para mi opinión la mejor opción es el escenario 4 que es la que más favorece la
inversión
Rta 3. partiendo del cálculo de la tasa interna de retorno TIR se puede establecer que el mejor
escenario es el 4 ya que la TIR es mayor a la tasa mínima de descuento exigida por el inversionista
por lo tanto se obtendría mayor rentabilidad.
Rta 4. para mi criterio decido el escenario 3, ya que para este caso la TIR que se obtiene es
superior a la tasa mínima de rentabilidad exigida a la inversión
Rta 2. Respuesta: La mejor opción es el escenario 4 con una tasa de 1,15 de costo favoreciendo la
inversión
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Rta 3. teniendo en cuenta la relación costo beneficio el mejor escenario es el 3 ya que con un
1,12% de beneficio sobre Costo se vuelve el escenario más rentable para la compañía
Rta 4. el escenario que indica que los beneficios superan a los costos es el 3, ya que en este los
beneficios es mayor que 1, por lo tanto, es viable.
Rta 5 considero que el Más viable y beneficioso seria el Escenario numero 3 ya que posee la
tasa más alta con 1,12 de costo.
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3. Conclusiones
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4. Referencias bibliográficas
Cabeza, L & Castrillón, J (2012). Matemáticas financieras. Barranquilla, Col: Universidad del
Norte, Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?
user=proveedor&pass=danue0a0&url=http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.asp
x?direct=true&db=nlebk&AN=710226&lang=es&site=eds-live Pág. 278 – 330