Estudiante:

Silvana Garcia Gerbasi

Matricula:

18-SIIN-2-009

Asignatura:

Gestión Empesarial

Tema:

Dirección de Empresas (Practica)

Profesor:

Lic. Carlos Peguero

Fecha:

Jueves, 23 de julio 2020

Índice

Contenido
Índice............................................................................................................................................2

Introducción.................................................................................................................................3

Cuestionario: Dirección de Empresas...........................................................................................4

Conclusión....................................................................................................................................7
Introducción
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos que
configuran la empresa, y muy en especial a los hombres que trabajan en ellas.

Además de esto debe permitir la generación de nuevos recursos, no sólo tangibles sino
también intangibles, por ejemplo, la dirección debe preocuparse por estimular la acumulación
de conocimientos por parte de sus trabajadores, de manera que cada vez sean más diestros y
tengan mayores habilidades, mejorar la dotación tecnológica de la empresa, consolidar su
imagen de marca, etc. Esta tarea es tan importante que cada recurso debemos aprender a
manejarlo adecuadamente.
Cuestionario: Dirección de Empresas
1. ¿Con qué recursos cuenta una empresa para obtener beneficios?

 Recursos Materiales: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder
ofrecer sus servicios, tales como:

a) Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos,

herramientas , etc. ( empresa )
b) Materia prima: materias auxiliares que forman parte del producto, productos en
proceso, productos terminados, etc. ( producto )

 Recursos Técnicos: Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos

auxiliares en la coordinación de los otros recursos, Pueden ser:

a) Sistemas de producción, de ventas,

b) de finanzas, administrativos, etc.
c) Fórmulas, patentes, marcas, etc.

 Recursos Humanos: Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social; ya
que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. Los Recursos
Humanos poseen las siguientes características:

a) Posibilidad de desarrollo.
b) Ideas, imaginación, creatividad, habilidades.
c) Sentimientos
d) Experiencias, conocimientos, etc.

 Recursos Financieros: Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta
la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo.

2. ¿Cuál es la diferencia entre una organización privada y otra del

sector público?
Una organización pública es aquella corporación que pertenece al Estado, es decir, pertenece
al gobierno (nacional, estatal, municipal, etc.) de un país. En cambio, una empresa privada,
suele ser una propiedad de inversionistas particulares, privados.

3. ¿Qué motivaciones crean los beneficios en un empresario?

Las motivaciones de un empresario generan confianza y delegación de responsabilidades una
mayor participación con los empleados y de sus clientes aplicando un ambiente de certeza y
desarrollo humanístico y mayor poder en el mercado con gran influencia y utilización de sus
recursos dando estrategias y generar planes con el fin de fijar nuevas metas.
 4. ¿De qué forma contribuyen los beneficios de una empresa en el
bienestar de la sociedad?
Los beneficios de una empresa generan bienestar a una sociedad en la ejecución de la
administración de los recursos con fines sociales y colaboración al desarrollo comunitario tal
como actividades extra empresariales que ayuden al crecimiento eficiente alcanzando logros
generales entre la empresa y la sociedad en una mutua evolución.

Los beneficios de las empresas que posteriormente tributan al Estado, permite a este dotar a
la sociedad en general de mejores servicios, infraestructuras, etc. También estimulan el
desarrollo de nuevas tecnologías y el uso de nuevos métodos de marketing, distribución y
financiación.

5. ¿Cómo crea sus clientes una empresa?

Una empresa crea clientes fundamentándose en un ambiente de certeza e innovación con el
fin de hacer una empresa atractiva al ojo del cliente prestándole el mejor servicio y
desempeño del talento humano hacia la colaboración con el cliente.

6. ¿De qué forma afrontará la empresa los cambios que se están

produciendo?
Las empresas actualmente deben crear y llevar un plan de contingencias con el fin de no correr
riesgos económicos, sociales, políticos u otros que influyan directamente proporcional a la
actividad de la empresa.

7. ¿Cómo afectan los cambios económicos en la gestión de una

empresa?
Los cambios económicos dentro de una empresa se afectan directamente el sistema financiero
o también de cambios en la bolsa por lo cual se debe tener un buen manejo del presupuesto
incluyendo un plan de riesgos económicos incluyendo un fondo para crisis económicas. La
investigación del mercado es uno de los instrumentos principales para obtener información
sobre los cambios económicos. Además la empresa debe disponer de su propia capacidad de
respuesta, a través de las distintas áreas funcionales de la misma (diseñadores, ingenieros de
producción, vendedores y distribuidores).

8. ¿Cuáles son las responsabilidades de un empresario en materia de

Marketing?
Con base en los objetivos generales de la empresa y la dirección, los empresarios deben
desarrollar nuevas estrategias de mercadotecnia para promocionar los productos, servicios o
la imagen de la compañía.
Asimismo, evalúan y analizan la eficacia de estas estrategias. Viendo de forma detallada y
lógica el impacto que tuvieron en la cuota de mercado y en la percepción del consumidor
durante un lapso determinado de tiempo.

Los gerentes en marketing, también establecen estrategias de precios, así como son los

encargados de crear y evaluar los presupuestos. Incluso, están capacitados para
realizan proyecciones sobre el retorno de la inversión.

Los directores de marketing por otra parte, identifican los diferentes canales de distribución

que van a utilizar para hacer que el producto esté disponible para los consumidores. Evitando
así el desabasteciendo del mismo y aumentando potencialmente las ventas.

9. ¿Cuál es la diferencia entre invención e innovación?

La invención es la creación de nuevos dispositivos, objetos, ideas o procedimientos para
conseguir un objetivo humano. El proceso de invención va invariablemente precedido de uno o
más descubrimientos que ayudan al inventor a resolver el problema en cuestión. La
innovación, por otro lado, es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y
prácticas con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
Conclusión
Dirección, pues, tiene que ver con la asignación, coordinación y movilización de los recursos
con los que cuenta cualquier actividad organizada. Así, nos vamos a encontrar con tareas
directivas en cualquier lugar de la empresa u organización; aunque tendrán contenidos
distintos y formas de funcionamiento también diferentes. Así, pues como directores y
encargados debemos ocupar un gran grado de responsabilidad sobre los cargos directivos en
las instituciones donde trabajamos. Esta responsabilidad, viene con una preparación que
debemos ocuparnos por tener.