Examen Parcial - Semana 4-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO10) PDF

19/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO10]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 66 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 19 de sep en 21:24
Este intento tuvo una duración de 66 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la

llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:
Hibridación.
Detectar oportunidades sociológicas.
Co-creación.
Detección de oportunidades
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

no estar en la disposición de negociar con nadie.
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

conocimiento sobre la tarea del grupo.
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

es la correcta:
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

directamente en los procesos administrativos
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de
manera efectiva en el logro de los objetivos?
Formulación
Implementación
Evaluación
Planificación
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

que hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Resolver problemas
Co-creación
Detectar oportunidades tecnológicas
Analizar la competencia
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo
después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender
de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Cultura empresarial.
Inteligencia Emocional
Innovación en el contexto empresarial.
Innovación incremental en la empresa
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se

alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para organizar y carismático
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el

ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué
resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente
razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben
presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:
Todos los maestros tienen que presentar exámenes
Algunos maestros tienen que presentar exámenes
Todos los estudiantes son maestros
Ningún maestro tiene que presentar examen
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
Análisis de la competencia
Co-creación
esolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

a lograr, creativo y persuasivo.
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

y democrático.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
La demanda del mercado es conocida y predecible
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Hibridar
Resolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
Co-crear
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Analizar la competencia
Co-creación
Resolver problemas
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Puntaje del examen: 75 de 75

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Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 75 de 75

Este intento tuvo una duración de 66 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la

Detectar oportunidades sociológicas.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

Innovación en el contexto empresarial.

Innovación incremental en la empresa

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

Ningún maestro tiene que presentar examen

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de