UNIVERSIDAD CONTINENTAL

Asignatura: Dirección de Proyectos (ASUC 00225)

Programa a Distancia – Semipresencial

Acta de Constitución del Proyecto

Participantes: Anibal Mota Ore

Daniela Teresa Montoya Manrique
Edgar Agustín Loardo Quispe
Alessandro Gabriel Caballero Capcha
sosa Aquino Patricia Jenifer
6
7

Perú – 2020

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó

 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Fecha:05.09.2020 Nombre del Proyecto: Aula Net Perú

Justificación
El presente proyecto tiene como objetivo poner al servicio de profesionales,
estudiantes y personas a fin, cursos con contenido específico de carácter
educativo, formativo, coaching, de forma óptima y adecuada, impartida por
expertos profesionales y deportistas destacados, donde nos compartirán
información en imágenes, audios o videos. En ese sentido los cursos Online
representan un recurso muy didáctico en las personas y de esta forma
despertar el interés en enriquecer los procesos de aprendizaje.
En tal sentido los cursos Online se perfilan como un instrumento útil para el
reforzamiento de la enseñanza y que busca satisfacer, mejorar o influir
positivamente en las personas, estudiantes o profesionales de diversas áreas.

Objetivos estratégicos del proyecto Criterios de éxito

 Vender cursos a través de internet a  Registrar la institución Online
través de un portal web. como marca ante Indecopi.
 Utilizar programas Online con  Los clientes podrán acceder a
información actualizada. los contenidos mediante
membresías mensuales,
trimestrales o anuales.
 Cursos traducidos para
ampliar el mercado externo,
cliente angloparlante.
 Buscar plataformas que te
dejen mayor rendimiento
económico.
 Promoción en redes sociales.
 Certificados del curso a
nombre de la institución

Breve descripción del proyecto

Principales interesados

MINEDU
Corporaciones Educativas Privadas

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó

Requisitos generales

Supuestos y restricciones
Limitaciones o recursos o presuuestos …..
Personal bien capacitado, bien entrenado

Riesgos principales

• Horarios limitados por parte de los docentes

• Bajo nivel de marketing.
• Bajo alumnado matriculado
• Deficiencias en la plataforma virtual
• Cobro alto por parte de los docentes
• Mala señal de internet por parte de los docentes
• Baja calidad en cuanto a la presentación, audio y nitidez
• Certificación por entidades de educación
• Temas desactualizados
• Mala elaboración de las evaluaciones

Cronograma de hitos principales (si existieran)

 El proyecto de Aula Virtual Perú, por la información reunida para el

presente trabajo, se estima una dedicación de esfuerzo de 20 jornadas
de trabajo y una duración total del proyecto de 8 semanas (2 meses)

 Teniendo como base la situación actual en la que se ha demostrado que

en la actualidad hay una amplia cantidad y variedad de educación de
pregrados, postgrados, especializaciones u otros estudios varios que se
pueden aprender en línea. Teniendo como los más demandantes
los MBA y los Masters en Marketing, Comercio, Finanzas, Recursos
Humanos y Medio Ambiente. Nuestro proyecto de Plataforma virtual
para clases en línea, pueden darse de manera virtual de acuerdo a los
planes de estudio, la disponibilidad y agenda personal del cliente.
De esta manera al estudiar por internet, lo único que se necesita es un
dispositivo electrónico (móvil, tablet, computadora), en el que se debe
tener una carpeta con el material de estudio. Con lo que en nuestra
plataforma virtual se puede elegir la clase o especialidad de plan de
estudio que más convenga y el que más se ajuste a sus necesidades e
intereses educativos.

 Para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto, éste se

abordará mediante 5 etapas, presentadas a continuación.

 Análisis del proyecto.

 Segmentación y planificación del proyecto.
 Ejecución del proyecto.
 Seguimiento y control del proyecto.
 Cierre.
Etapas Jornadas de Trabajo Mes 1 Mes 2
© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó
 (días)
Análisis 3                
Segmentación y
5
planificación                
Ejecución 5                
Seguimiento y control 5                
Cierre 2                

 Los principales hitos del proyecto se encuentran resumidos en la tabla

siguiente:

Hitos Fecha
Reunión Virtual 3/09/2020
Inicio del proyecto 5/09/2020
Requisitos recopilado 5/09/2020
Presentación de documento
técnico de análisis (Acta de xx/09/2020
Constitución)
Entorno de prueba instalado xx/10/2020
Diseño estético instalado xx/10/2020
Prototipo funcional xx/10/2020
Eventos principales xx/10/2020
Convenio con institutos xx/10/2020
Puesta en marcha xx/10/2020

Presupuesto global preliminar (si existiera)

A groso modo< costo aproximado

CONCEPTO MONTO
Internet $ 350.00
Fluido electricon $ 100.00
Transporte $150.00
Imprevistos- Otros gastos $ 120.00
Refrigerios Equipo Investigados $ 180.00
TOTAL $ 900.000

Director del Proyecto Nivel de autoridad

. Acceder a la información del cliente y negociar
cambios
. Programar reuniones del proyecto con los

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó

 gerentes funcionales
. Aprobar el presupuesto del proyecto y sus
modificaciones
Negociar con los gerentes funcionales los
miembros del equipo Otro:

Patrocinador Firma del patrocinador

Centro de Estudios Praxis S.A.C

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