Actividad 7

Presentado por:
Jully Paola Castillo Celis ID 682145
NRC: 7908

Presentado a:
Presentado a: Penuela Rodriguez Leonardo

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURIA PÚBLICA
COSTOS I
BOGOTÁ
2020
 1. Confecciones Dalila tiene tres departamentos de servicio y dos departamentos
de producción. A continuación figuran algunos datos del año anterior para los
cinco departamentos:

DEPARTAMENTOS
Produccion Servicios
Corte Costura personal Supervision Seguridad
Costos indeirectos $ 962,000 $ 1,500,000 $ 490,000 $ 367,000 $ 168,000
Horas trabajadas 3,000 6,000
Area en m2 4,000 10,000 1,500 1,000 2,000
Numero de empleados 30 5 6 4 15

La empresa distribuye los costos de los departamentos de servicio usando el procedimiento escalonado en el orden siguiente: personal -
número de empleados; Supervisión - área en m 2 ocupados; y Seguridad - horas trabajadas.

Se pide: Efectuar la distribución de los costos de los departamentos de servicio.

2. A partir de la información suministrada en el punto anterior para Confecciones

Dalila Ltda., suponga que la empresa distribuye los costos de los departamentos
de servicio empleando el procedimiento directo.

Se pide: Calcular el valor de los costos que se debe cargar a cada departamento
de producción.

DEPARTAMENTOS
Produccion Servicios
Corte Costura Personal Supervision Seguridad
Costos indeirectos $ 962,000 $ 1,500,000 $ 490,000 $ 367,000 $ 168,000
Horas trabajadas 3,000 6,000
Area en m2 4,000 10,000 1,500 1,000 2,000
Numero de empleados 30 5 6 4 15
procedimiento escalonado
SERVICIOS PRODUCCION
Personal Supervision Seguridad Corte Costura

Costos indeirectos $ 490,000 $ 367,000 $ 168,000 $ 962,000 $ 1,500,000

DIST. PERSONAL -$ 490,000 $ 36,296 $ 136,111 $ 272,222 $ 45,370
$0 $ 403,296
DIST. SUPERVISION $ 403,296 $ 50,412 $ 100,824 $ 252,060
$0 $ 354,523
DIST. SEGURIDAD $ 354,523 $ 118,174 $ 236,349
$0 $ 1,453,221 $ 2,033,779

TOTAL $ 3,487,000
BASE DE DISTRUBUCION

DEPARTAMENTO EMPLEADOS M2 HORAS TRABAJDAS

PERSONAL 6 1,500
SUPERVICION 4 1,000
SEGURIDAD 15 2,000
CORTE 30 4,000 3,000
COSTURA 5 10,000 6,000

TASA DE DISTRIBUCION COSTOS

$ 490,000
INDIRECTOS DPTO.PERSONAL
 TASA PORRATEO 9,074

DEPARTAMENTOS EMPLEADOS TASA PORRATEO TOTAL

SUPERVICION 4 POR 9,074 36,296

SEGURIDAD 15 POP 9,074 136,111
CORTE 30 POP 9,074 272,222
COSTURA 5 POP 9,074 45,370
490,000

BASE DE DISTRUBUCION
DEPARTAMENTO EMPLEADOS M2 HORAS TRABAJDAS
PERSONAL 6 1,500
SUPERVICION 4 1,000
SEGURIDAD 15 2,000
CORTE 30 4,000 3,000
COSTURA 5 10,000 6,000

TASA DE DISTRIBUCION COSTOS

INDIRECTOS DPTO. $ 403,296
SUPERVISION
TASA PORRATEO 25
DEPARTAMENTOS TOTAL
SEGURIDAD 2,000 POR 25 50,412
CORTE 4,000 POP 25 100,824
COSTURA 10,000 POP 25 252,060
403,296
 BASE DE DISTRUBUCION
DEPARTAMENTO EMPLEADOS M2 HORAS TRABAJDAS
PERSONAL 6 1,500
SUPERVICION 4 1,000
SEGURIDAD 15 2,000
CORTE 30 4,000 3,000
COSTURA 5 10,000 6,000

TASA DE DISTRIBUCION COSTOS

$ 354,523
INDIRECTOS DPTO. SEGURIDAD
TASA PORRATEO 39
DEPARTAMENTOS TOTAL
CORTE 3,000 POP 39 118,174
COSTURA 6,000 POP 39 236,349
354,523
amentos
para los

ado en el orden siguiente: personal -

as trabajadas.

ervicio.

fecciones
amentos

amento

TOTAL
$ 3,487,000
9,000
18,500
60
 1. Confecciones Dalila tiene tres departamentos de servicio y dos departamentos
de producción. A continuación figuran algunos datos del año anterior para los
cinco departamentos:

DEPARTAMENTOS
Produccion Servicios
Corte Costura personal Supervision Seguridad
Costos indeirectos $ 962,000 $ 1,500,000 $ 490,000 $ 367,000 $ 168,000
Horas trabajadas 3,000 6,000
Area en m2 4,000 10,000 1,500 1,000 2,000
Numero de empleados 30 5 6 4 15

La empresa distribuye los costos de los departamentos de servicio usando el procedimiento escalonado en el
orden siguiente: personal - número de empleados; Supervisión - área en m 2 ocupados; y Seguridad - horas
trabajadas.

Se pide: Efectuar la distribución de los costos de los departamentos de servicio.

2. A partir de la información suministrada en el punto anterior para Confecciones

Dalila Ltda., suponga que la empresa distribuye los costos de los departamentos
de servicio empleando el procedimiento directo.

Se pide: Calcular el valor de los costos que se debe cargar a cada departamento
de producción.
DEPARTAMENTOS
Produccion Servicios
Corte Costura Personal Supervision Seguridad
 Costos indeirectos $ 962,000 $ 1,500,000 $ 490,000 $ 367,000 $ 168,000
Horas trabajadas 3,000 6,000
Area en m2 4,000 10,000 1,500 1,000 2,000
Numero de empleados 30 5 6 4 15

Produccion Servicios
Corte Costura Personal Supervision Seguridad
Costos indeirectos $ 962,000 $ 1,500,000 $ 490,000 $ 367,000 $ 168,000
DIST. PERSONAL 420,000 70,000 -$ 490,000
DIST. SUPERVISION 104,857 262,143 $ 367,000
DIST. SEGURIDAD 56,000 112,000 $ 168,000
$ 1,542,857 $ 1,944,143 $0 $0 $0
TOTAL $ 3,487,000

DISTREIBUCION DPTO. PERSONAL

BASE DE DISTRUBUCION # EMPLEADOS

CORTE 30
COSTURA 5
TOTAL 35

FACTOR DE DISTREIBUCION DPTO. PERSONAL 14,000

# EMPLEADOS FACTOR
 CORTE 30 POR 14,000 420,000
COSTURA 5 POR 14,000 70,000
TOTAL 35 490,000

CUADRO DISTREIBUCION DPTO. SUPERVISION

BASE DE DISTRUBUCION # M2
CORTE 4,000
COSTURA 10,000
TOTAL 14,000

FACTOR DE DISTREIBUCION DPTO.

26
SUPERVISION

# M2 FACTOR
CORTE 4,000 POR 26 104,857
COSTURA 10000 POR 26 262,143
TOTAL 14,000 367,000

CUADRO DISTREIBUCION DPTO. SEGURIDAD

BASE DE DISTRUBUCION H. TRABAJOP
CORTE 3,000
COSTURA 6,000
TOTAL 9,000

FACTOR DE DISTREIBUCION DPTO.

19
SUPERVISION
 H. TRABAJOP FACTOR
CORTE 3,000 POR 19 56,000
COSTURA 6,000 POR 19 112,000
TOTAL 9,000 168,000
 mentos
ara los

TOTAL
$ 3,487,000
9,000
18,500
60