FILOSOFIA DE LA PRODUCTIVIDAD

TG EN MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO INDUSTRIAL

APRENDIZ:
JOSÉ ALEJANDRO MARMOLEJO MARTÍNEZ
2166382

INSTRUCTOR:
ALBERTO FERNANDO YELA LUNA

SENA
CENTRO AGROPECUARIO BUGA
GUADALAJARA DE BUGA
SEPTIEMBRE 21 DE 2020
1)-Dibujar y explicar: mediante un ejemplo claro y sencillo los procesos de
producción siguientes: a) En serie y b) Por lotes.
Nota: Dado el siguiente link responda a las preguntas: 2) y 3)
http://medicionymejoramientoproductividad.blogspot.com/2012/09/unidad-1.htm

2)- Elaborar un resumen del video- la filosofía de la productividad

La productividad es un elemento fundamental en una empresa, tener en cuenta
ciertos factores para que una empresa continúe en marcha y siendo productiva
ante el mercado financiero con el producto, uno de los factores más importantes
es el humano, tener una buena administración del misma, organización para poder
hacer que dicha empresa u organización ande correctamente, también hay que
tener en cuenta, la minimización posible de gatos en materia prima para la
producción de dicho producto, producir más con lo que hay, la concientización del
personal para no malgastar los productos de la empresa, buscando un impulsar la
empresa ya que si logramos un índice de productividad alto, no solo la empresa se
va a ver beneficada,sino que también se van a ver beneficiados el personal que
trabaja en ella.

3)-El ciclo de productividad se caracteriza por un proceso continuo, que se enlaza

a las siguientes cuatro fases:
R/ personal, capital, administración insumos. *

4-Hacer un resumen del tema “Definiendo la productividad empresarial”

Del enlace siguiente https://ingenioempresa.com/productividad/

Definiendo la productividad empresarial

la productividad estará dada por una serie de factores externos e internos:

Muchos de ellos son bastantes claros. Algunos apuntes a hacer son
 La disponibilidad de materias primas obedece a si cuento con la capacidad
de obtener materia prima para realizar mis actividades. En el aspecto
interno, «materiales» hace énfasis en el manejo que se le otorga a la
materia prima cuando llega a la empresa.
 La disponibilidad de capital como aspecto externo se diferencia del capital
interno, en la medida en que es una posibilidad para una empresa en
obtener financiamiento a través de entidades del país donde esta se
establece.
 La diferencia entre el personal competente de los aspectos externos y
recursos humanos en los internos, está dada por la posibilidad de que en el
sitio donde se encuentra una empresa, existan personas con capacidad
para llevar a cabo las funciones que se requieren.  Por otra parte, recursos
humanos es es el manejo que se le da al personal que ya está laborando
para la compañía.

la productividad empresarial debemos hacer un buen uso de los factores

internos y externos en busca de la generación de mejores salidas (más
resultados, producción, dinero, beneficios, etc.).

¿Cómo aumentar la productividad empresarial?

Responder esta pregunta ha significado miles de libros y horas de clase en las

instituciones educativas. Para aumentar la productividad debemos hacer un buen
uso de los factores internos y externos mencionados en la imagen ¿Cómo
hacerlo? No es algo que vayamos a explicar en este post. Cada factor es un
mundo diferente.

No obstante, si hay algo que podemos hacer para comenzar a aumentar la

productividad empresarial, y es aprender cómo se debe medir.
Todo proceso tiene una serie de entradas provenientes de clientes y partes
interesadas. Tienen actividades que agregan valor a las entradas haciendo que se
transformen en salidas, que son los bienes y servicios hacia clientes, otros
procesos y/o partes interesadas.

¿Cómo podemos ser más productivos?

 Reducción de entrada con salida constante: Una tienda de ropa determina

que le es más beneficioso tener dos vendedores en vez de tres, pues el
nivel de ventas es muy similar. Aquí reduje la entrada (vendedores) para
mantener la salida constante (ventas). Para esto tuve que hacer algo al
interior del proceso que me permitiese percatarme que uno de los
vendedores no estaba siendo productivo.

 Incremento de la salida con entrada constante: La misma tienda de ropa

capacita a sus tres vendedores en técnicas avanzadas de servicio al
cliente, lo que le permite mejorar el nivel de ventas. Aquí mantuve la
entrada constante (vendedores) y aumenté la salida (ventas) a través de un
entrenamiento. Nuevamente fue necesario hacer algo al interior del proceso
para obtener mejores resultados.

medición de la productividad.

 Medida total de productividad: Tomamos la razón de todos los insumos y

toda la producción.
 Medida múltiple de productividad: Tomamos la razón de uno o más insumos
con toda la producción.
mecanismo para medir la productividad según sea el caso

 Un vendedor: Puede ser volumen de ventas por hora.

 De un empleado de call center: Número de llamadas por hora es una
opción.
 De una maquina: Cantidad de productos por hora o productos por unidad
de energía.

Ejemplo de medición de productividad

BRP Servicios integrales es una empresa que presta servicios de externalización a

otras empresas. Por ejemplo, hacen la selección y contratación de personal, el
pago de impuestos o la nómina. Para trabajar los impuestos que pagan las otras
empresas se utiliza un desarrollo propio. Los datos son:

 De esta labor se encargan 6 personas.

 La jornada laboral es de 8 horas día.
 El pago a empleados es de $125 por día
 Otros gastos son de $80 por día.

Diariamente se realizan en promedio 86 impuestos pagos de las empresas a las

que presta servicio.

BPR Servicios integrales ha adquirido un software con el cual podrá aumentar a

112 los impuestos pagos por día. No obstante, esto significa un aumento en otros
gastos ubicándolos en 102 por día.
¿Tomó la empresa una buena decisión? ¿Este cambio de software contable
representa un aumento en la productividad?

Paso 1: Fija el punto de comparación: Hay un antes y un después generado por

la implementación del software contable.

Paso 2: Determina la producción y el insumo: La producción es la cantidad de

impuestos que se pagan. Los insumos están dados en términos de tiempo y
dinero. Por lo tanto, podemos plantear indicadores con medidas totales y medidas
múltiples.

Paso 3: Fórmula para calcular productividad: Los indicadores más apropiados

con base en los datos del ejercicio son:

Paso 4: Calculo de productividad y conclusiones: Ubicamos los datos reales

para calcular la productividad. Quizá te parezca excesivamente concreto en
algunos cálculos que pueden parecer obvios, pero si quiero que el tema quede
claro, debo mostrarte de donde sale cada número.
ejemplo ejercicio medición productividad

En conclusión: Ha sido una buena jugada de la empresa arriesgarse por la

adquisición del software contable. La productividad desde la medida total aumentó
en 30,17% (2,33-1,79)/1,79 y desde la medida múltiple lo hizo en 16,66% (0,49-
0,42)/0,42.

Productividad, eficacia y eficiencia

 Somos eficaces cuando alcanzamos los resultados u objetivos fijados.

¿Cómo? El cómo no importa. Esto implica que no se tienen en cuenta los
recursos utilizados para hacerlo.
 Somos efectivos cuando alcanzamos los resultados u objetivos con el
menor uso de recursos.

Ejemplo resuelto de eficacia, eficiencia y productividad

 Recordemos que, implementado el software, consiguen una productividad

promedio de 2,33 impuestos por hora.
 Por lo tanto, en 8 horas deberían lograr 18,64 impuestos pagos.
 Sin embargo, las mediciones indican que, de esos 18,64 impuestos, en
promedio 5 terminan mal tramitados (18,64-5)
 Por otra parte, mediciones indican que la demora de carga del software
contable genera una disminución del 10% de las horas de jornada laboral,
lo que significa esperar mientras el software procesa (8-(8*10%)).

¿cómo podemos medir la productividad?

Conclusión: Contamos con una eficiencia de 90% y una eficacia de 73%, lo que
nos genera una productividad del 66%. Esta es otra forma de interpretar la
productividad, lo que nos indica oportunidades de mejora tanto desde el software
contable como de nuestro trabajo.