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Plan de Marketing PDF
Plan de Marketing PDF
Autor
Politécnico de Suramérica
Bogotá D.C
2020
Introducción
El marketing es uno de los aspectos más relevantes que tiene una empresa, no
sólo en concepto, sino en prácticas, puesto que definimos el marketing como las
técnicas y estrategias que se usan para mantener un comportamiento en el
mercado, mientras las prácticas de esos factores mencionados anteriormente
son los que hacen al marketing una de las ramas de la empresa más importante
a la hora de exhibir nuestros productos, generar confiabilidad en el cliente,
conocer el mercado, conocer la competencia, nos dice de qué manera debemos
evaluar el mercado y cuáles son las variables que debemos tener en cuenta dl
mismo, entre otros factores que a medida que surja este documento se
conocerán.
Es por ello que este documento va enfocado al plan de marketing define de qué
manera se debe realizar o qué ámbitos debemos que tener en cuenta a la hora
de realizar un plan de marketing. También hablaremos un poco de qué es la
marca pues esta nos va a simbolizar el producto que ofrecemos a nuestros
clientes, y cuáles son las características principales de la misma, para tenerlos
en cuenta a la hora de realizar nuestra propia marca.
Todos estos aspectos por el hecho de que nos muestra la manera correcta de
llevar un plan de mercadeo son importantes, Puesto que muchas veces
ignoramos o no tenemos en cuenta factores que podrían generar un crecimiento
de la empresa; un aumento de las ventas, inclusive podrían llegar impulsarnos a
ser líderes de mercado; sin importar que la empresa sea grande mediana o
pequeña o por otro lado podría guiarnos para mantenernos como líderes del
mercado en el que se encuentra la organización.
Desarrollo
Dentro de las variables que podemos encontrar: El entorno que necesita tener
una contextualización. Este tiene factores de afección cultural, económica
ambiental y sociopolítica. También encontramos otra variable que es, El sector
qué necesita de una investigación de la situación actual, las tendencias y de la
normatividad. En El mercado necesitamos conocer de la participación, la
demanda y la oferta. Existen variables no muy mencionados como El campo de
batalla donde debemos conocer el segmento o a quién se llega, el canal por
donde se llega, y la cobertura que es hasta dónde vamos a llegar. Otro factor
muy importante es, las variables de valor que son los factores que inciden en
la compra del consumidor. Las 4P tienen un papel importante en esta variable,
acompañados de la ubicación, la comunicación, el servicio, la calidad, etcétera.
La competencia tiene dos tipos, la competencia directa y la competencia
indirecta. Los aliados que podemos usarlos como estrategia o cooperación para
generar un crecimiento dual con los competidores. Los clientes y los
proveedores, que debemos clasificarlos de acuerdo al objetivo. Las ventas que
es necesario analizarlas para tener un resultado de mejora. La estrategia que
necesitamos conocer de ella el crecimiento, el desarrollo, la financiación, la
diversificación, etcétera. Las metas que estás deben ser cuantitativas,
alcanzables y medibles. Los programas estos son los que hacen dinámica la
estrategia, deben tener un responsable y un cronograma. El presupuesto
debemos elaborar la estrategia en base a él. Cronograma para mantener un
seguimiento de la estrategia. Organización qué categoría cada uno de los
mandos. Finalmente es necesario un tablero gerencial donde se diagnostican
los indicadores del plan que se va a llevar a cabo.
Analizar la situación: esta etapa conlleva un análisis del entorno, la imagen tanto
de la empresa como el producto; la cualificación profesional, conocer del
mercado, analizar el grado de implantación en las redes, el análisis de oferta las
tendencias, conocer la red de distribución, la competencia, la participación en el
mercado, etcétera.
Los objetivos: deben ser evaluados y fijar un punto crítico en la viabilidad, puesto
que, debemos determinar si podemos o no alcanzar el objetivo que nos
proponemos, deben estar ajustados a un plan de trabajo