PERSPECTIVAS DEL DIAGNÒSTICO ORGANIZACIONAL

SÍNTESIS
Dentro de las perspectivas que giran en torno al diagnóstico organizacional podemos
mencionar varias que resultan importantes debido a su influencia con la eficiencia
organizacional. Una de ellas es la perspectiva societal, otra perspectiva hace referencia al
estudio de los ejecutivos, una tercera perspectiva está referida a subsistemas dentro de la
organización, una cuarta perspectiva implica el estudio con los grupos informales que se
construyen en las organizaciones, una quinta perspectiva es individual las personas que
trabajan en una organización o no, pero que se relacionan con ella. Teniendo en cuenta estos
aspectos podemos indicar que la eficiencia organizacional puede ser entendida y evaluada
desde estos aspectos, y del cual el diagnostico estará determinado por dichas variables, sin
embargo, se menciona que la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones se es necesario
contar con tres tipos de herramientas, tales como, una herramienta conceptual, técnicas y
procesos de medición y tecnologías de cambio. Estas herramientas se encuentran
estrechamente relacionadas entre sí.
Es por ello por lo que las organizaciones deben ser consideradas como sistemas determinadas
estructuralmente en donde se debe considerar que todo lo que les ocurre se encuentra definido
como posibilidad en la propia estructura del sistema, en donde además este sistema es
cambiante y en permanente adaptación con su entorno. Es por ello por lo que dicha
determinación constituye la condición que permita que se pueda hacer un diagnóstico
acertado en donde la organización debe de asumirlo y aceptarlo como parte de su
autorreflexión pera lograr así tener efectos prácticos y eficientes [CITATION Dar05 \l 3082 ]
Citando otros autores podemos mencionar que además de las perspectivas antes mencionadas
también existen otras que ayudarían a realizar un mejor diagnóstico de la eficiencia de una
organización, entre ellas está la perspectiva funcional que examina las estructuras formales e
informales de la comunicación las prácticas de la comunicación que tienen que ver con la
producción, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización, y la innovación.
y el cultural del cual su finalidad es descubrir los valores y principios básicos de una
organización, el grado en que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la
congruencia que guardan con el comportamiento organizacional.[ CITATION Adr09 \l 3082 ]

BIBLIOGRAFÍA
Meza, A., & Carballeda, P. (19 de Febrero de 2009). Mi espacio. Obtenido de Mi espacio:
https://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-
Diagnostico-Organizacional-elementos.html#.XxRw8p4zbIU
Rodrìguez, D., & Martínez, M. (2005). Diagnòstico organizacional. En Maestría en
Psicologìa Laboral (págs. 32-40). Santiago de Chile: Alfaomega, Ediciones
Universidad Católica de Chile.