Nombre: Julián Camilo Jáuregui Ortega 1092390417

Taller vídeos de puesto de trabajo

1. ¿Qué es un puesto de trabajo?

Breve resumen:
Un puesto de trabajo es un conjunto de tareas que realiza una persona en el
ámbito organizacional. Dependiendo del cargo que se ocupe, se le asignarán
sus compromisos.
Estos puestos surgen de algunos procesos que son por ejemplo la división del
trabajo en actividades o tareas, coordinar actividades y/o asignar las
actividades a las personas adecuadas.
Entonces aquí surge una pregunta y dice ¿todos los colaboradores en la
empresa hacen lo mismo? Y pues prácticamente la respuesta es sí y no, es
decir, en un cargo o puesto de trabajo normalmente siempre se harán las
mismas responsabilidades y por ende se le atribuyen más colaboradores
mediante jornadas de trabajo. Esto responde el “sí” y ahora para la respuesta
del “no” es que en todos los puestos de trabajo NO se hacen lo mismo, son
tareas variadas en algunos casos, teniendo en cuenta que hay empresas que
puedan tener varios cargos iguales, donde sus tareas sean las mismas pero no
son las mismas ocupaciones.

Lo que entendí del vídeo:

Aprendí el significado de un puesto de trabajo, sus procesos y que se
caracterizan por medio de jornadas y que obviamente en todos los puestos de
trabajos claramente no se hacen las mismas tareas porque cada uno tiene
cargos diferentes.

¿Preguntas que no entendí acerca del vídeo?

Ninguna, todo quedó claro.

https://www.youtube.com/watch?v=gn-rS-X91Gg&ab_channel=HRMChannel
2. Recursos Humanos ERROR: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS VAGA
(Atención) Ana María Godínez Software de RRHH
Breve resumen:
Muchas veces a la hora de reclutar al personal de trabajo, no se tiene en
cuenta lo crítico que hay que ser en las entrevistas y ¿qué pasa? Que a final
de cuentas se termina contratando al personal equivocado o poco eficiente, es
por eso que a la hora de reclutar, se deben tener en cuenta unos criterios que
la empresa propone para que el recluta sepa qué es lo que se busca, estos
criterios se basan en que por ejemplo el reclutador no tiene como esa destreza
de qué personas hay que reclutar. También otro criterio es que el reclutador no
sabe qué es lo que la empresa necesita y por ende tiende a reclutar a la
primera persona que se le aparezca por así decirlo. Otro criterio es que cuando
la empresa sabe que va a llegar la temporada alta, empieza a sentir esa
presión y recluta a personal que tal vez no cumpla con sus expectativas pero
que ante la necesidad se reclute de todas formas. Otro criterio es que pueda
que el reclutador sí sepa los criterios que estableció la empresa pero que
simplemente no lo hace bien, no se pone en ese modo crítico, en ese modo
psicológico donde tiene que hacer preguntas muy enfáticas a la hora de
reclutar y por ultimo está que se cuente con muy poco tiempo para atraer la
atención del reclutador, hay que ser habilidosos para captar la total atención
del recluta.

Lo que entendí del vídeo:

La persona reclutadora debe saber manejar esta situación, debe estar
preparado para reclutar y saber a quiénes contratar, a colaboradores eficientes
y no simplemente contratar así por así.

¿Preguntas que no entendí acerca del vídeo?

Ninguna, todo quedó claro.

https://www.youtube.com/watch?
v=hkwZkq8AAKk&ab_channel=BigRiverTVLaTVdeRRHH

3. Análisis y descripción de puestos ejemplos psicología organizacional

Breve resumen:
El análisis de puestos es la forma de obtener información mediante las
actividades, deberes o tareas que se les propongan a los colaboradores pero
¿para qué sirve esta información? Bien sea sirve para detallar el comportamiento
o la relación que tienen los colaboradores con otros en la empresa. Este análisis
tiene como objetivo mejorar el desempeño y la productividad de la organización.

Lo que entendí del vídeo:

Entendí que el análisis de puestos sirve para saber cuál es la relación del
colaborador con sus compañeros de trabajo, esto se puede realizar observando
mediante grabaciones al personal de trabajo y teniendo en cuenta que este tipo de
circunstancias no lleguen a afectar el desempeño ni la productividad de la
empresa.

¿Preguntas que no entendí acerca del vídeo?

Ninguna, todo quedó claro.

https://www.youtube.com/watch?
v=S2yk8CQoq4A&pbjreload=101&ab_channel=ElconsultoriodeJos

4. Método y técnicas de análisis de los puestos de trabajo

Breve resumen:

Se toman en cuenta métodos y técnicas a la hora de contratar personas para el

puesto de trabajo pero antes se debe tener en cuenta qué tal es ese puesto de
trabajo.
Entonces es ahí donde se recurren a diferentes métodos que son tipo:
De observación directa donde se habla que es el más sencillo de aplicar pero
tiene su falla ya que cuando observamos a un colaborador y detallamos sus
acciones, este mismo puede cambiar sus rutinas al ser observados. También
está el método diario que es donde lo colaboradores deben anotar o registrar
las acciones que ellos hagan en el día a día pero claramente no sería muy
precisa ya que pueden haber algunas personas que anotarán tareas de más o
incluso olviden colocar tareas que ya realizaron. Otro método es por medio de
la entrevista, se pregunta directamente al colaborador qué es lo que ejerce o
cuáles son sus funciones teniendo en cuenta que este método conlleva cierta
inversión de tiempo y recursos del personal. También se encuentra el método
 de cuestionario donde se le aplica como una especie de evaluación al
colaborador y así poseer información mucho más estandarizada además de
que es un método bastante económico y rápido y el último método que es el
método de la opinión experta donde habla de contactar con una persona muy
bien experimentada para conseguir información sobre cierto puesto de trabajo.

Lo que entendí del vídeo:

Entendí que podemos recurrir a diferentes tipos de métodos para poder desarrollar
un buen análisis de los puestos de trabajo y lo que conlleva determinar estos
métodos.

¿Preguntas que no entendí acerca del vídeo?

Ninguna, todo quedó claro.

https://www.youtube.com/watch?v=NKcesJQyvtQ&ab_channel=ILERNAOnline