Está en la página 1de 1

LA MOTIVACION EN UN EQUIPO DE Esta teoría es la más conocida y fue que tiene poco que ver con la

TRABAJO propuesta por Abraham H. Maslow y tarea.


se basa en que cada humano se
esfuerza por satisfacer necesidades
escalonadas, que se satisfacen de los
niveles inferiores a los superiores,
correspondiendo las necesidades al
nivel en que se encuentre la persona.

La motivación se basa en aquellas cosas que


impulsan a un individuo a llevar a cabo
ciertas acciones y a mantener firme su
conducta hasta lograr cumplir todos los
objetivos planteados.

TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS.

Esta teoría se enfoca sobre la base del


criterio que se forma la persona en
función de la recompensa que recibe
comparándola con las recompensas
que reciben otras personas que
La motivación es la voluntad que estimula a
realizan la misma labor o con aportes
hacer un esfuerzo con el propósito de
semejantes.
alcanzar ciertas metas, es importante que los
directivos dominen esta temática para que Expectativas o vínculos entre los
valoren y actúen, procurando que los esfuerzos y el desempeño.
objetivos individuales coincidan lo más
posible con los de la organización. Medio o vínculo entre el
desempeño y la recompensa
EL PROCESO MOTIVACIONAL Valencia o atractivo de las
recompensas.
Es un proceso dinámico, que tiene como
principal función aumentar la probabilidad
TEORIA DE LA EQUIDAD
de que las personas se adapten fácilmente a
Esta teoría planteada por John Stacy
su entorno, este proceso consiste en.
Adams parte de las suposiciones de los
individuos de que tan justo es el trato
que reciben en comparación con el
que reciben sus compañeros.

LA MOTIVACION INTRÍNSECA.
La motivación intrínseca está
asociada con las actividades que son
reforzadoras en sí mismas, por
La toma de decisiones y la elección del ejemplo lo que nos motiva a hacer
objetivo. algo cuando no tenemos que hacerlo.
La aparición del deseo o necesidad. Es importante que los líderes de las PRESENTAN
El proceso de percepción del estímulo organizaciones le hagan seguimiento
ya sea consciente o inconsciente. al aporte y los esfuerzos individuales Johanna Acosta Doria
Los procesos de evaluación y de sus funcionarios, con el fin de Johanna Fuentes Dalloz
valoración del objetivo, que cumplir con la misión de la empresa, Rosalba Porra
permitirán al sujeto a decidir qué una forma de lograrlo es Astrid Rosado
estímulo es capaz de desencadenar la motivándolos. BIBLIOGRAFIA
conducta motivada. Plantear programas
Los procesos de decisión y elección del motivacionales justos y la motivación/ 25/06/2017./ tomado de
objetivo, en los cuales hay que tener equitativos significados.com
también en cuenta, además de la Liderar y administrar https://www.significados.com/motiva
necesidad o el deseo, el valor del mediante el principio de la cion/
objetivo y la expectativa de equidad y justicia.
conseguirlo.
la realización de la conducta LA MOTIVACION
motivada, que puede estar constituida EXTRÍNSECA.
por una secuencia de conductas Esta motivación es creada por
instrumentales que inician una factores externos como las
actividad de ensayo y error dirigida a recompensas y los castigos,
conseguir la meta. ejemplo cuando hacemos algo
para obtener una calificación,
TEORIAS DE LA MOTIVACION. evitar un castigo, complacer al
jefe o por alguna otra razón
TEORIA DE MASLOW