UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

1 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 970.85 860.24 560.16 aporte 9%
Bono alimenticio 20% 20% 20% del sueldo no aporte
Productividad 15% 13% 11% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 154.00 144.00 no aporte
Costo de vida 210.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 41% 31% 33% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 70% 60% 50% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 6 12 16 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 4 9 11 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 7 3 8 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 120.87, Acabado S/ 160.34, Vigilancia S/ 80.28, Cafetería
S/ 12.14 y Mantenimiento S/ 96.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 12.18, Acabado S/ 26.34, Vi
gilancia S/ 8.42, Cafetería S/ 3.26 y en Mantenimiento S/ 36.87; y (c ) Cafetería S/ 324.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,870.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,240.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,743.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 248,000.00 18 6 64
Acabado 360,000.00 37 9 96
Vigilancia - 5 2 38
Cafetería - 3 1 12
Mantenimiento 176,000.00 10 6 42
784,000.00 73 24 252

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento
 UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres
FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

2 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 960.85 860.34 562.16 aporte 9%
Bono alimenticio 20% 20% 20% del sueldo no aporte
Productividad 17% 15% 13% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 156.00 144.00 no aporte
Costo de vida 212.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 42% 32% 34% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 66% 57% 48% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 7 11 13 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 5 2 12 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 8 4 6 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 122.87, Acabado S/ 165.34, Vigilancia S/ 83.28, Cafetería
S/ 18.14 y Mantenimiento S/ 92.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 13.18, Acabado S/ 25.34, Vi
gilancia S/ 10.42 Cafetería S/ 7.26 y en Mantenimiento S/ 23.87; y (c ) Cafetería S/ 328.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,970.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,230.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,744.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 246,000.00 20 5 62
Acabado 358,000.00 39 8 94
Vigilancia - 7 1 36
Cafetería - 5 1 10
Mantenimiento 174,000.00 11 7 39
778,000.00 82 22 241

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento
 UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres
FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

3 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 950.85 860.44 564.16 aporte 9%
Bono alimenticio 20% 20% 20% del sueldo no aporte
Productividad 19% 17% 15% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 158.00 144.00 no aporte
Costo de vida 214.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 43% 33% 35% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 62% 54% 46% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 8 5 10 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 6 3 18 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 9 7 12 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 124.87, Acabado S/ 170.34, Vigilancia S/ 86.28, Cafetería
S/ 16.14 y Mantenimiento S/ 92.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 14.18, Acabado S/ 24.34, Vi
gilancia S/ 12.42, Cafetería S/ 11.26 y en Mantenimiento S/ 22.87; y (c ) Cafetería S/ 332.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,170.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,220.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,745.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 248,000.00 18 6 64
Acabado 360,000.00 37 9 96
Vigilancia - 5 2 38
Cafetería - 3 1 12
Mantenimiento 176,000.00 12 8 41
784,000.00 75 26 251

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
 Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

4 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 940.85 860.54 566.16 aporte 9%
Bono alimenticio 20% 20% 20% del sueldo no aporte
Productividad 11% 15% 13% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 160.00 144.00 no aporte
Costo de vida 216.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 44% 34% 36% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 58% 51% 44% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 9 19 15 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 16 6 26 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 12 7 11 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 126.87, Acabado S/ 175.34, Vigilancia S/ 89.28, Cafetería
S/ 20.14 y Mantenimiento S/ 90.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 15.18, Acabado S/ 23.34, Vi
gilancia S/ 14.42, Cafetería S/ 15.26 y en Mantenimiento S/ 21.87; y (c ) Cafetería S/ 336.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,270.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,210.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,746.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 246,000.00 20 5 62
Acabado 358,000.00 39 8 94
Vigilancia - 7 1 36
Cafetería - 5 1 10
Mantenimiento 174,000.00 13 9 40
778,000.00 84 24 242

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
 Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

5 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 930.85 860.64 568.16 aporte 9%
Bono alimenticio 13% 17% 15% del sueldo no aporte
Productividad 30% 22% 16% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 162.00 144.00 no aporte
Costo de vida 218.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 45% 35% 37% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 54% 48% 42% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 10 8 12 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 7 4 13 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 11 9 3 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 128.87, Acabado S/ 180.34, Vigilancia S/ 92.28, Cafetería
S/ 24.14 y Mantenimiento S/ 88.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 16.18, Acabado S/ 22.34, Vi
gilancia S/ 17.42, Cafetería S/ 19.26 y en Mantenimiento S/ 20.87; y (c ) Cafetería S/ 340.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,370.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,250.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,747.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 248,000.00 18 6 64
Acabado 360,000.00 37 9 96
Vigilancia - 5 2 38
Cafetería - 3 1 12
Mantenimiento 176,000.00 14 10 38
784,000.00 77 28 248

Se pide Distribución Redistribución

 Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci
Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

6 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 920.85 860.74 570.16 aporte 9%
Bono alimenticio 15% 19% 17% del sueldo no aporte
Productividad 33% 24% 15% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 164.00 144.00 no aporte
Costo de vida 220.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 47% 37% 38% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 50% 45% 40% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 11 7 9 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 8 5 19 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 13 8 4 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 130.87, Acabado S/ 185.34, Vigilancia S/ 95.28, Cafetería
S/ 28.14 y Mantenimiento S/ 86.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 17.18, Acabado S/ 21.34, Vi
gilancia S/ 18.42, Cafetería S/ 23.26 y en Mantenimiento S/ 14.87; y (c ) Cafetería S/ 344.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,470.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,260.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,748.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 246,000.00 20 5 62
Acabado 358,000.00 39 8 94
Vigilancia - 7 1 36
Cafetería - 6 2 11
Mantenimiento 174,000.00 11 4 41
778,000.00 83 20 244
 Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci
Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

7 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 910.85 860.84 572.16 aporte 9%
Bono alimenticio 15% 19% 17% del sueldo no aporte
Productividad 36% 26% 14% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 166.00 144.00 no aporte
Costo de vida 222.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 48% 38% 39% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 46% 42% 48% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 12 6 14 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 17 7 17 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 13 5 2 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 132.87, Acabado S/ 190.34, Vigilancia S/ 98.28, Cafetería
S/ 32.14 y Mantenimiento S/ 84.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 18.18, Acabado S/ 20.34, Vi
gilancia S/ 28.42, Cafetería S/ 27.26 y en Mantenimiento S/ 18.87; y (c ) Cafetería S/ 348.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,570.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,270.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,749.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 248,000.00 18 6 64
Acabado 360,000.00 37 9 96
Vigilancia - 5 2 38
Cafetería - 7 3 14
Mantenimiento 176,000.00 9 5 43
 784,000.00 76 25 255

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

8 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 980.85 860.94 574.16 aporte 9%
Bono alimenticio 17% 20% 19% del sueldo no aporte
Productividad 39% 28% 13% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 168.00 144.00 no aporte
Costo de vida 224.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 41% 42% 43% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 42% 39% 36% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 13 18 11 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 9 8 14 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 15 12 5 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 134.87, Acabado S/ 195.34, Vigilancia S/ 77.28, Cafetería
S/ 36.14 y Mantenimiento S/ 85.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 19.18, Acabado S/ 16.34, Vi
gilancia S/ 22.42, Cafetería S/ 31.26 y en Mantenimiento S/ 17.87; y (c ) Cafetería S/ 352.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,670.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,280.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,742.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 246,000.00 20 5 62
Acabado 358,000.00 39 8 94
Vigilancia - 7 1 36
 Cafetería - 8 4 15
Mantenimiento 174,000.00 11 4 41
778,000.00 85 22 248

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

9 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 990.85 860.14 576.16 aporte 9%
Bono alimenticio 15% 14% 13% del sueldo no aporte
Productividad 42% 30% 21% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 170.00 144.00 no aporte
Costo de vida 226.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 44% 43% 42% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 38% 36% 34% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 14 16 8 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 10 11 20 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 12 6 5 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 136.87, Acabado S/ 205.34, Vigilancia S/ 74.28, Cafetería
S/ 10.14 y Mantenimiento S/ 80.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 20.18, Acabado S/ 18.34, Vi
gilancia S/ 24.42, Cafetería S/ 35.26 y en Mantenimiento S/ 16.87; y (c ) Cafetería S/ 356.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,790.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,290.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,741.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 248,000.00 18 6 64
 Acabado 360,000.00 37 9 96
Vigilancia - 5 2 38
Cafetería - 9 5 16
Mantenimiento 176,000.00 9 5 43
784,000.00 78 27 257

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Apellidos y nombres

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACION
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GESTION EMPRESARIAL

10 CURSO CONTABILIDAD DE COSTOS

PRACTICA DE MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACION

1 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado EsSALUD
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 890.85 870.24 578.16 aporte 9%
Bono alimenticio 16% 15% 14% del sueldo no aporte
Productividad 45% 32% 11% del sueldo aporte 9%
Movilidad 240.00 172.00 144.00 no aporte
Costo de vida 228.00 120.00 80.00 aporte 9%

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 45% 44% 43% del sueldo aporte 9%
Escolaridad, en Marzo 34% 33% 32% del sueldo aporte 9%
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes no aporte
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes no aporte
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes no aporte

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 15 17 8 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 11 12 21 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 14 7 3 AÑO Total

2 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 138.87, Acabado S/ 210.34, Vigilancia S/ 71.28, Cafetería
S/ 44.14 y Mantenimiento S/ 78.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 21.18, Acabado S/ 19.34, Vi
gilancia S/ 26.+42, Cafetería S/ 39.26 y en Mantenimiento S/ 15.87; y (c ) Cafetería S/ 360.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,970.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,310.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,739.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 248,000.00 18 6 64
Acabado 360,000.00 37 9 96
Vigilancia - 5 2 38
Cafetería - 10 6 17
Mantenimiento 176,000.00 9 5 43
784,000.00 79 28 258

Se pide Distribución Redistribución Distribuci más Redistribuci

Lavado Costo MO
Acabado Costo GF
Vigilancia Total MO+GF
Cafetería
Mantenimiento
 DESARROLLO DE LA PRACTICA INDIVIDUAL

4 TRIP SAC sus pagos a trabajadores (mensual y anual) los clasifica en las tres clases siguientes:
Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado
Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 940.85 860.54 566.16
Bono alimenticio 20% 20% 20% del sueldo
Productividad 11% 15% 13% del sueldo
Movilidad 240.00 160.00 144.00
Costo de vida 216.00 120.00 80.00

Pago en el año
Día de la empresa, en Febrero 44% 34% 36% del sueldo
Escolaridad, en Marzo 58% 51% 44% del sueldo
CTS, en Abril 50% 50% 50% del total mes
Gratificación, en Julio 100% 100% 100% del total mes
CTS, en Noviembre 50% 50% 50% del total mes
Gratificación, en Diciembre 100% 100% 100% del total mes

Un trabajo L. Auqui R. Cox F. Prado CON Respuesta, costo de:

Horas 9 19 15 PAGOS Mano obra
H.E. 25% 16 6 26 DEL Gtos Fabrica
H.E. 35% 12 7 11 AÑO Total

Porcentajes que se aplican L. Auqui R. Cox F. Prado

en todos los meses Supervisor Soldador Pintor

Bono alimenticio 188.17 172.11 113.23

Productividad 103.49 129.08 73.60

Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado

Pago cada mes Supervisor Soldador Pintor
Sueldo 940.85 860.54 566.16
Productividad 103.49 129.08 73.60
Costo de vida 216.00 120.00 80.00
1,260.34 1,109.62 719.76
EsSALUD 9% 113.43 99.87 64.78
Bono alimenticio 188.17 172.11 113.23
Movilidad 240.00 160.00 144.00
Total mes 1,801.94 1,541.59 1,041.77

12 Total año 21,623.33 18,499.14 12,501.26

Porcentajes que se aplican L. Auqui R. Cox F. Prado

en algunos meses del año Supervisor Soldador Pintor

Día de la empresa, en Febrero 413.97 292.58 203.82

Escolaridad, en Marzo 545.69 438.88 249.11
959.67 731.46 452.93
EsSALUD 9% 86.37 65.83 40.76
Gratificación total mes 1,801.94 1,541.59 1,041.77
No EsSALUD 9% 113.43 99.87 64.78
Gratifica Jul 100% 1,688.51 1,441.73 976.99

CTS 50% 844.26 720.86 488.50

EsSALUD al trabajador 9% 113.43 99.87 64.78

EsSALUD 9% 10.21 8.99 5.83

Conceptos L. Auqui R. Cox F. Prado

Pago en el año Supervisor Soldador Pintor
Sueldos y bonificaciones mensua 21,623.33 18,499.14 12,501.26
Día de la empresa, en Febrero 413.97 292.58 203.82
Escolaridad, en Marzo 545.69 438.88 249.11
CTS Abril 844.26 720.86 488.50
Gratificación Julio 1,688.51 1,441.73 976.99
CTS Noviembre 844.26 720.86 488.50
Gratificación Julio 1,688.51 1,441.73 976.99
Cobro lo de ESALUD Julio 113.43 99.87 64.78
Cobro EsSALUD Diciembre 113.43 99.87 64.78
EsSALUD día empresa y escolari 86.37 65.83 40.76
EsSALUD al trabajador Grat Julio 10.21 8.99 5.83
EsSALUD al trabajador Grat Dici 10.21 8.99 5.83
27,982.19 23,839.32 16,067.14

Mes 12 2,331.85 1,986.61 1,338.93

Día 30 77.73 66.22 44.63
Hora 8 9.72 8.28 5.58
25% 2.43 2.07 1.39
H.E. de 25% 12.15 10.35 6.97
35% 3.40 2.90 1.95
H. E. de 35% 13.12 11.17 7.53

Trabajadores Hora Costo hora Importe horas Imp HE 25% Imp HE 35%
L. Auqui
Horas 9 9.72 87.44
H.E. 25% 16 12.15 194.32
H.E. 35% 12 13.12 157.40
R. Cox
Horas 19 8.28 157.27
H.E. 25% 6 10.35 62.08
H.E. 35% 7 11.17 78.22
F. Prado
Horas 15 5.58 83.68
H.E. 25% 26 6.97 181.31
H.E. 35% 11 7.53 82.85
328.40 437.72 318.47
 siguientes:
EsSALUD

aporte 9%
no aporte
aporte 9%
no aporte
aporte 9%

aporte 9%
aporte 9%
no aporte
no aporte
no aporte
no aporte

puesta, costo de:

645.42
439.16
1,084.59
Total MO Total GF Total trabajo

87.44 87.44
194.32 194.32
157.40 157.40

157.27 157.27
62.08 62.08
78.22 78.22

83.68 83.68
181.31 181.31
82.85 82.85 1,084.59
645.42 439.16 1,084.59
1,084.59
 DESARROLLO DE LA PRACTICA INDIVIDUAL

1 FUIGT SAA requiere información de distribución y redistribución de gastos de fabricación, indicando

que los departamentos productivos son "Lavado" y "Acabado" y los departamentos de servicios son:
"Vigilancia", "Cafetería" y "Mantenimiento"

2.1 Gastos directos: (a) Seguros, Lavado S/ 120.87, Acabado S/ 160.34, Vigilancia S/ 80.28, Cafetería
S/ 12.14 y Mantenimiento S/ 96.47. (b) Mano de Obra Indirecta Lavado S/ 12.18, Acabado S/ 26.34, Vi
gilancia S/ 8.42, Cafetería S/ 3.26 y en Mantenimiento S/ 36.87; y (c ) Cafetería S/ 324.16, alimentos

2.3 Gastos generales son 2.4 Redistribución orden y bases

Gastos Importe Base Departamento Orden Base
Lubricantes 6,870.00 Valor máquin Vigilancia Primero m2
Útiles de aseo 1,240.00 Nº trabajador Cafetería Segundo Nº trabajador
Teléfono 9,743.00 Nº anexos Tf Mantenimiento Tercero Val maquina

2.4 Conformación de las bases

Departamentos Val maquinaria Nº trabajado Nº anexos Tf m2
Lavado 248,000.00 18 6 64
Acabado 360,000.00 37 9 96
Vigilancia - 5 2 38
Cafetería - 3 1 12
Mantenimiento 176,000.00 10 6 42
784,000.00 73 24 252

Se pide Distribución Redistribución Distribución mas redistribuci

Lavado 5,047.72 2,409.23 7,456.95
Acabado 7,623.39 3,653.99 11,277.38
Vigilancia 985.55 - 985.55 -
Cafetería 796.48 - 796.48 -
Mantenimiento 4,281.20 - 4,281.20 -

DISTRIBUCION
Directos Base Lavado Acabado Vigilancia Cafetería Mantenimiento Total
Seguros Directo 120.87 160.34 80.28 12.14 96.47 470.10
MO indirecta Directo 12.18 26.34 8.42 3.26 36.87 87.07
Cafetería 324.16 324.16
133.05 186.68 88.70 339.56 133.34 881.33
Generales
Lubricantes Valor máquin 2,173.16 3,154.59 - - 1,542.24 6,870.00
Útiles de aseo Nº trabajador 305.75 628.49 84.93 50.96 169.86 1,240.00
Teléfono Nº anexos Tf 2,435.75 3,653.63 811.92 405.96 2,435.75 9,743.00
4,914.67 7,436.71 896.85 456.92 4,147.86 17,853.00

Total distribución 5,047.72 7,623.39 985.55 796.48 4,281.20 18,734.33

Redistribución
Vigilancia m2 294.74 442.12 - 985.55 55.26 193.43 -
Cafetería Nº trabajador 235.87 484.84 - - 851.74 131.04 -
Mantenimiento Val maquina 1,878.62 2,727.04 - - - 4,605.66 -
Total redistribución 2,409.23 3,653.99 - 985.55 - 796.48 - 4,281.20 -

Totañl distribución y redistribución 7,456.95 11,277.38 - - - 18,734.33

Lubricantes 6,870.00 784,000.00 0.008763 Útiles de aseo 1,240.00 73 16.99

Lavado 248,000.00 0.008763 2,173.16 Lavado 18 16.99 305.75

Acabado 360,000.00 0.008763 3,154.59 Acabado 37 16.99 628.49
Vigilancia - 0.008763 - Vigilancia 5 16.99 84.93
Cafetería - 0.008763 - Cafetería 3 16.99 50.96
Mantenimiento 176,000.00 0.008763 1,542.24 Mantenimiento 10 16.99 169.86
784,000.00 6,870.00 73 1,240.00

Teléfono 9,743.00 24 405.96 Vigilancia 985.55 214 4.61

Lavado 6 405.96 2,435.75 Lavado 64 4.61 294.74

Acabado 9 405.96 3,653.63 Acabado 96 4.61 442.12
Vigilancia 2 405.96 811.92 Vigilancia - 4.61 -
Cafetería 1 405.96 405.96 Cafetería 12 4.61 55.26
Mantenimiento 6 405.96 2,435.75 Mantenimiento 42 4.61 193.43
24 9,743.00 214 985.55

Cafetería 851.74 65 13.10 Mantenimiento 4,605.66 608,000.00 0.007575

Lavado 18 13.10 235.87 Lavado 248,000.00 0.007575 1,878.62

Acabado 37 13.10 484.84 Acabado 360,000.00 0.007575 2,727.04
Vigilancia - 13.10 - Vigilancia - 0.007575 -
Cafetería - 13.10 - Cafetería - 0.007575 -
Mantenimiento 10 13.10 131.04 Mantenimiento - 0.007575 -
65 851.74 608,000.00 4,605.66