Foro discusión caso “DISTRIMAY”

Situación 1
¿Considera usted que el señor “Analista” identificó correctamente el problema?
Sí, creo que el señor analista uso la objetividad y subjetividad para la
identificación del problema; revelando la información importante.
¿Cree usted que el señor “Analista” planteó bien el Problema?
En esta compañía se hace evidente la falta de un sistema de información que le
permita llevar todos los procesos financieros y administrativos, en este punto el
señor analista planteo el problema después de identificarlo y esto ayudo a
enfocarse en las estrategias.

Situación 2
¿Cree usted que el señor “Analista” diseñó correctamente la Estrategia a seguir?
Esta etapa fue diseñada absolutamente objetiva y creativa, y se usó parte del
formato elaborado con la explicación del problema. Acá se involucró las
competencias heurísticas y competencias inherentes a la creatividad y a la
creación de espacios de trabajo, el señor analista definió cuál es el objetivo
general y cuales los objetivos específicos a cumplir con las estrategias a seguir.
¿Considera que la estrategia definida por el “Analista” es la más coherente?
Si, el señor analista propone como propuesta la implementación de sistema de
información y una segunda que es la capacitación del personal de la empresa en
el manejo operativo del sistema; creo que estas se ajustan a las necesidades de la
compañía Distrimay y demuestra que partió identificando las mayores debilidades
que presenta la empresa.

Situación 3
¿En su opinión el señor “Analista” implementó bien el Plan de Acción?
El señor analista realizo la programación cuidadosa y minuciosa de todas las
actividades, recursos disponibles, roles, instrumentos, herramientas y
asesoramientos para poder llevar a cabo la ejecución.

¿Cómo califica usted los resultados obtenidos con la estrategia empleada?

Los resultados fueron muy aceptables y acertados, planteo las mejoras a la
situación inicialmente planteada.