EL ROL DEL ANALISTA DE SISTEMAS

a. ¿Se puede plantear el desarrollo de un sistema de información aún si los procesos no están optimizados?
Cuando se inicia un ciclo para el análisis y diseño de un sistema de información vamos a requerir de varios procesos
que están ligados uno del otro y en la cual no se pueden separar ni omitir, si nuestra información es limitada y no está
bien estructurada y por lo tanto es superficial, vamos a desarrollar un sistema que no va dar la verdadera solución a
un problema y lo más probable es la pérdida de tiempo , recursos y dinero para la empresa o negocio, como analista
debemos ser conscientes que cada paso debe estar bien investigado y contener el mayor número de información para
procesarla, transformarla y darle una solución que se pueda implementar a través de un sistema de información.
Por lo anterior es imposible desarrollar un sistema si en el transcurso de cada fase del ciclo de vida del desarrollo del
sistema no se optimatize la información.

b. ¿Quién debe responder por la correcta especificación de los requerimientos de un sistema: el analista o el
usuario? explique por qué.

Ante un problema generado por el flujo de información en un negocio y la falta de definición de este por
parte del usuario para resolverlo, es el analista es quien debe responder por la correcta elección de las
herramientas a utilizar para definir los pasos a seguir y las posibles soluciones al sistema de información; el
éxito de un proyecto para que salga adelante y no fracase radica fundamentalmente en la administración y
correcta definición y especificación de los requerimientos que realiza durante su etapa de conocimiento,

c. ¿Por qué cree que es necesario realizar el diagnóstico de la situación actual para identificar las necesidades
del sistema de información?

Cuando el analista es solicitado en una empresa o negocio, es porque estos tienen un problema que se debe resolver
de forma inmediata o en un tiempo determinado, es allí donde debemos escuchar cuáles son sus necesidades y los
objetivos de ellos para entrar a darle una solución; con esta información es necesario realizar una diagnóstico de la
problemática para determinar qué tipo de diseño de información están manejando o si aún no tienen ninguno y que
cambios debemos ejecutar; debemos identificar mediante este diagnóstico las áreas comprometidas para incrementar
su eficacia y optimizar los procesos, al mismo tiempo diseñar unos pasos a seguir y las personas a entrevistar para
posteriormente proceder a estructurar los datos y plantear una posible solucion.
El diagnóstico es una herramienta útil para todos los analistas y empresarios para el mejoramiento continuo de la
empresa .

Fuente: Marisol Caldas, editora de Ideas Plus. Este artículo está distribuído bajo una Licencia Creative Commons
http://www.ideasplusgve.com/articulo/88-el-diagnostico-organizacional-como-herramienta-valiosa-de-gestion.html

d. ¿Por qué la recopilación de información a través de técnicas de recolección de datos ayuda a comprender,
organizar, clasificar, y fundamentar lo que necesita el cliente y sus necesidades? por favor replantear la
pregunta.

Por que a través de estas técnicas el analista puede desarrollar un sistema de información que será útil para la
solucion de un problema especifico dentro de la organización, por medio de estas se recoge información que nos
permite conocer más la empresa y profundizar en ella sobre su funcionamiento en cada área y asi encontrar un
mecanismo agil y dinamico que lleve al crecimiento de la compañía en forma armonica y computarizada.

¿Qué importancia tiene la recolección de datos en una empresa para sobrevivir en el mundo actual?