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Datos del hallazgo Corrección (tantas actividades como sean necesarias) Análisis de Causas Plan de acciones (Acciones correctivas)
No.
Fecha del
Proceso Descripción del hallazgo Actividades de Corrección Responsable de corrección Fecha de Compromiso Porqué 1 Porqué 2 Porqué 3 Porqué 4 Porqué 5 Actividades de plan de acción Responsable actividad Fecha de Compromiso
Hallazgo
Desarrollar elestudio de
Establecerlos lineamientos
factibilidad para la
Elaborar planes para la adecuación y mantenimiento de los edificios, sedes para eldiseñoarquitectónico
construcción de la de la infraestructura física
2 3/12/2020 y espacios físicos como parte de la gestión de los bienes y servicios de
infraestructura física del
apoyo de la entidad. delArchivo de gestión
archivo de gestión documental
documental
e
Establecer el planes de mantenimiento de
infraestrura para la Sede Central, Regionales y
ERONES, la física del archivo de gestión DIRECCION GENERAL /DIRECCION
documental, el cual pueda ofrecer una GESTION CORPORATIVA / USPEC
excelente prestación de servicios de
almacenamiento, custodia y administración de
archivos de gestión documental
PE-PI-P11-F01 V01
La organización archivística de
los fondos acumulados requiere Contribuye a la ineficiencia en la
compromiso institucional en prestación de los servicios de
Elaboración Instrumento Archivistico Tablas de La reconstrucción de la memoria materia presupuestal, ya que consulta por parte de las áreas de
5 Valoración Documental institucional de la administración dicho proceso es costoso, archivo para la toma de decisiones
dispendioso y a la vez requiere de y acceso a la información de los
un equipo humano capacitado e ciudadanos
idóneo para su organización.
Comité Institucional de
Gestión y Desempeñode es el
responsable de aprobar el
resultado del proceso de
Cumplir con los requisitos valoración de los
exigidos de contenido y Dar cumplimiento a las documentos de archivo, a
Propuesta TVD ante el Comité Institucional de funciones del Comité en la
Gestión y Desempeño análisis archivístico de partir de agrupaciones
aprobación de los
conformidad a lo establecido documentales en series y sub-
en el Acuerdo AGN 04 de 2019 instrumentos archivisticos series, sean estos físicos o
electrónicos y de aprobar las
tablas de retención
documental o las tablas de
valoración documental.
El Respaldo de la Alta
Dirección con el fin de
Lograr el buen funcionamiento
Implementar las Tablas de Valoración Documental -TVD para organizar el Organizar el Fondo Acumulado conforme a los GRUPO DE GESTION DOCUMENTAL garantizar la intervención total
7 fondo acumulado de la entidad. periodos evolutivos del Instituto del fondo y la continuidad de
del Archivo Central y cumplir Acceder a la información
las labores requeridas para con su misión institucional
este propósito
publicarse en la respectiva
Publicación de información en el sitio Wb Cumplir con la Ley 1712 de Acceder a la Información página web del INPEC y
Publicar en la página web de la entidad las Tablas de Valoración
8 Documental -TVD. oficila del Instituto en cumplimiento Decreto GRUPO DE GESTION DOCUMENTAL
2015 Publica mantenerse en dichos sitios
1080 de 2015, Ley 1712 de 2014
web permanentemente
GESTION
DOCUMENTAL
Mecanismos o controles
técnicos en los Sistemas de
Diseño e implementación de proyectos Preservar los documentos en
archivísticos soporte digital Información para restringir el
acceso a los documentos en
entorno electrónico
Producir documentos electrónicos cuando la entidad lo considere OFICINA DE SISTEMAS DE LA Evaluar las acciones y Evaluar la Preservación del
20 conveniente, atendiendo los lineamientos y procedimientos establecidos INFORMACION/ GRUPO DE GESTION estándares aplicados a los entorno técnico que hace
por el Archivo General de la Nación DOCUMENTAL documentos durante su funcionar el sistema, Establecer, implementar,
Identificación de las series y sub-series gestión para garantizar su incluyendo sistemas operar, hacer seguimiento,
electrónicas por cada área y procesode la
Entidad preservación en el tiempo, operativos, software de revisar, mantener y mejorarla
independientemente de su aplicaciones original, seguridad de la información.
medio y forma de registro o controladores de medios,
almacenamiento. etc.
Establece lasdirectrices para
Garantiza su autenticidad,
la creación, conservación y
Elaborar el Programa de Documentos integridad, fiabilidad y
Electronicos custodia de los documentos
generados en ambientes disponibilidad de los
documentos electronicos
electrónicos
Definición de metadatos
PE-PI-P11-F01 V01
INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
FORMATO PLAN DE MEJORAMIENTO CONTROL INTERNO
1. No: hace referencia a el numero del hallazgo con el cual fue identificado por Control Interno.
2. Datos del hallazgo: en este sector que lo integran tres columnas, hace referencia a todo el hallazgo.
3. Proceso: se relaciona el nombre del proceso al cual pertenece el hallazgo identificado.
4. Fecha del hallazgo: hace referecia a la fecha en que fue identificado el hallazgo producto de la auditoria.
5. Descripcion del hallazgo: se relaciona el hallazgo producto de la auditoria, tal cual quedo plasmado en el
informe final.
6. Corrección (tantas actividades como sean necesarias): hay hallazgos en los cuales ya no es posible hacer
corrección este campo podría ser opcional en la plataforma.
7. Actividades de Corrección: son las actividades realizadas para eliminar o subsanar lo que no ha salido bien
en el menor tiempo posible.
8. Responsable de corrección: definir una sola persona responsable por cada actividad la cual debe tener
usuario de la plataforma.
9. Fecha de Compromiso: definir la fecha en la cual se va a cumplir la correccion.
10. Análisis de Causas: método basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa-efecto
que generan un problema en particular.
11. 5 Porqués : en la plataforma se debe incluir minimo tres porqués, para ubicar la causa raiz del hallazgo.
12. Plan de accion (Acciones correctivas): hace referencia a la acción tomada para eliminar las causas de
una no conformidad detectada o real. Por consiguiente, las acciones correctivas se implantan para solucionar
la/s causa/s de una no conformidad que ya se ha dado y así evitar que vuelva a repetirse.
13. Actividades de plan de acción: hace referencia a las acciones tomadas para eliminar las causas
detectadas de acuerdo al analisis de los 5 porqués.
14. Responsable actividad: definir una sola persona responsable por cada actividad la cual debe tener usuario
de la plataforma.
15. Fecha de Compromiso: definir la fecha en la cual se va a cumplir la actividad.
TO
OL INTERNO
rreccion.
ar las relaciones de causa-efecto
ctividad.