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1. MEJORA CONTINUA:
Verificar: Es evaluar si esas acciones que se pusieron en práctica fueron eficaces, logrando
los objetivos propuestos en la primera fase.
Como resultado de este proceso se puede llegar a dos conclusiones básicas, que puede ser:
Positivo: El cual nos dice que la aplicación del ciclo PHVA, logro el objetivo propuesto y
que su aplicabilidad dio resultados favorables de manera eficaz.
Negativo: el cual nos da a conocer que el objetivo propuesto no se logro, llegado el caso se
debe examinar nuevamente el ciclo en su totalidad para determinar si se cometieron errores
en su aplicabilidad.
3. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.
Sistema:
Es un conjunto de funciones coordinadas que permite el buen desarrollo de un proceso
encaminadas a un mismo fin u objetivo en común, el sistema son aquellos elementos que
forman un engranaje los cuales cumplen una función en cadena llegando a un objetivo el
cual es darle la funcionalidad a ese todo, para que ese todo funcione el conjunto de piezas
deben estar coordinadas trabajando a la par en pro del sistema. Es por ello que una sola
función aun que se realice de manera adecuada no produce la totalidad de lo que se desea,
de nada sirve un reloj que no da la hora exacta cuando una de sus piezas falla, cuando se
queda sin batería, o el minutero se detiene, para que el reloj funcione de manera adecuada
cada una de sus piezas debe de trabajar de manera uniforme y coordinada haciendo que el
sistema funcione de manera correcta, aunque cada pieza cumpla una tarea diferente siempre
el resultado será el mismo.
Enfoque De Sistema:
Hablando de manera investigativa es darle un curso metodológico, fijar una guía de trabajo
a la solución de uno o varios problemas que se lleguen a presentar y que surjan en la
administración de un sistema determinado, es llegar a ver con detalle esas diferencias entre
lo que se tiene y lo que se desea, es por ello que se generan una serie de actividades que
permiten determinar el objetivo que se desea justificando previamente las medidas que se
tomaran para el desarrollo y solución de problemas. Es ver la problemática y mediante
acciones que se planifican previamente darle solución a la misma; por medio de una
metodología, formulando el problema, diseñando soluciones y controlando los resultados;
teniendo como propósito fijo dar freno a los problemas que se presenten. Permitiendo de
manera eficaz por medio de varias disciplinas darle solución al problema, dándole un
enfoque al mismo de manera ordenada, creativa, basándose en estructuras teóricas por
medio de las cuales se construyen soluciones aplicando experimentos involucrando los
elementos que constituyen el sistema.
REFERENCIAS
Palacios Acero, L. C. (2009). Visión histórica de ingeniería de métodos.
Escalante Lago, A. y González Zúñiga, J. F. D. (2015). Evolución de la mejora continua y
el enfoque de sistemas.