CÓMO HACER EL PERFIL DEL PROYECTO PRODUCTIVO.

PARTE I
Instructor: José Álvaro Agudelo Rueda
EXPLICACIÓN DE CADA PUNTO:
 NOMBRE DEL PROYECTO
 LUGAR DE IMPLEMENTACIÓN
 OBJETIVOS
 ANTECEDENTES
 JUSTIFICACIÓN
 CRONORAMA
 COSTOS
 RENTABILIDAD
 PRESUPUESTO
 METAS

NOMBRE DEL PROYECTO

Se debe escribir el nombre en mayúscula sostenida y en forma verbal conjugada,
describiendo qué se va a hacer, sobre qué se va a hacer, el lugar de operación y el
departamento y país donde tendrá su sede.
Ejemplo: CRÍA Y COMERCIALIZACIÓN DE DOS MIL (2.000) POLLOS DE ENGORDE EN RÍO
SECO, VALLEDUPAR, DEPARTAMENTO DEL CESAR, COLOMBIA.

LUGAR DE IMPLEMENTACIÓN
RÍO SECO, VALLEDUPAR, DEPARTAMENTO DEL CESAR, COLOMBIA.

INTRODUCCIÓN.
La introducción debe dar una idea general sobre el contenido del proyecto , explicando, de
un modo simple y conciso, el cómo es que se va a obtener lo que se busca en el mismo . Se
debe plantear de manera clara y ordenada el tema, de tal manera que sea atrapante para
que el lector mantenga el interés en la temática y desee terminar de leer todo el texto.
Por esto, se comienza con una base amplia y luego se lleva a su campo particular o de lo
general a lo particular, explicando la lógica detrás de cada paso del proyecto y la
importancia que tiene para el desarrollo socio económico y empresarial de la región.

OBJETIVOS:
Los objetivos es lo que se persigue conseguir, mejorar, solucionar, servicios a prestar o
productos a vender. Deben presentarse en infinitivo (ar, er,ir).

 GENERAL:
Es regularmente, un solo Objetivo General, que enmarca la idea general del proyecto. Se
puede considerar que es el mismo nombre del Proyecto, pero formulado en infinitivo.
 Este objetivo debe contener tres aspectos. Qué se va hacer, sobre qué se va a hacer y el
lugar dónde se va a llevar a cabo.
Ejemplo: Elaboración y comercialización (qué se va a hacer) de productos para el aseo
(sobre qué se va a hacer) en la ciudad de Valledupar, departamento del cesar (dónde).

 ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos pueden ser varios. No hay una cifra definida, todo depende de
sus intenciones y productos o servicios que prestar, vender o solucionar. Hay que ser
bien específico, de ahí su nombre.

Cada solución que usted busque, es un objetivo específico. Cualquier servicio a prestar es
un objetivo específico, de igual manera cada servicio o producto.

Los objetivos específicos de proyectos que generen ingresos, deben enmarcarse dentro de
las siguientes condiciones: qué se va a hacer, sobre qué, la cantidad , presentación, peso
o volumen específico y valor unitario.

Ejemplo 1: Producir y comercializar mensualmente, 1000 botellas de desinfectante

Lavanda de 500 ml, empacado en botellas plásticas con un precio unitario de $2.500.

NOTA. Incluya un objetivo que hable de la generación de empleos y otro, que hable del
mejoramiento de la calidad de vida de sus beneficiarios y de la región.

ANTECEDENTES.
Los Antecedentes es una descripción del problema, lo cual nos lleva a describir, de manera
objetiva, la realidad del problema, se señalan todas las características de la problemática,
los hechos y los acontecimientos que están en el entorno social, o por menores, que
desde hace tiempo están incidiendo en el caso, que permite dar a conocer a nuestros
lectores o analistas de proyectos, cuál es la situación actual que está causando
inconvenientes, y de igual manera, se pueden adicionar otros problemas que se deriven
de ese problema principal, es decir, cuáles serían las consecuencias de no intervenir o no
darle solución. Es de gran importancia que el texto comience delimitando el lugar, la
población afectada o el tema en concreto.

JUSTIFICACIÓN
La Justificación o intervención en el problema hace referencia a la necesidad urgente de
hacer algo para solucionar el problema, porque si no se interviene, las consecuencias
podrían ser peores. Hay que plantear una intervención de unos actores quienes tienen la
facultad, el deseo, la disponibilidad y el presupuesto apropiado para entrar a darle
solución a la problemática. Esos actores pueden ser personas, empresas o Instituciones
de los Entes Territoriales o del Estado, Empresa Privada o pública, Ongs del ámbito
nacional e internacional.
Deben decir el por qué y para qué es necesario la solución o intervención, quiénes serían
los beneficiados del proyecto. Deben incluir la comunidad de la jurisdicción, la población
afectada, el departamento y la región, inclusive todas las empresas o personas que serían
contratadas para darle solución al problema, incluyéndolos a ustedes y sus familiares
como gestores del proyecto.

Se describen todas las posibles actividades que se podrían realizar para la solución del
problema. Se hace una lluvia de idea, sin preocuparse por el costo, que la financiación se
busca después de tener todo organizado. No se debe escatimar gastos ni omitir ninguna
acción que conlleve a la solución. Ejemplos: Participación de la Alcaldía municipal, la
Gobernación del Cesar, Comfacesar, la DPA, la Cooperativa de Mototaxistas, la
federación de cafeteros, el SENA, la Fundación de la mujer, Tecnólogos en Sistema de
Gestión Ambiental, etc., cada una con un papel específico una acción determinada.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE GANTT)

ITE ACTIVIDADES/TIEMPO MESES RESPONSABLE

M

Las actividades organizadas lógica y secuencialmente, y determinadas, se debe transcribir

en el Diagrama de Gantt, en orden de prioridad, asignándoles tiempo de ejecución
específico y responsables de la acción.