Ante Proyecto 1

Ante Proyecto

Mechelle Reina ID 754278

Karen Daniela Castro ID 760429

Ian Stefano Montaño ID 744829

Alejandro Patiño ID 743676

Juan Daniel Gómez ID 757889

Corporación Universitaria Minuto de Dios

 Tabla de contenido

1. Introducción

2. Árbol de problemas

3. Árbol de objetivos

4. Justificación

5. Referencias bibliograficas
 1. Introducción

El proyecto de la guardería interactiva canina es una propuesta de negocio que se trata de una guardería

especializada para caninos donde estos recibirán un cuidado y una enseñanza básica en caso que los dueño

por algún motivo no puedan cuidar de ellos como un viaje inesperado o por motivos de trabajo, también se

ofrecerá otros servicios como peluquería, baños, ventas de accesorios para mascotas como collares, camas,

medicamentos, remedios, y poder con este proyecto y servicio dar lo mejor de nuestra parte para cada uno de

los caninos y clientes que se ofrezcan a consumir nuestro servicio.

Los caninos tienen un rol fundamental en la sociedad, se han convertido en miembros más de nuestro núcleo

familiar y como tal los son amados y cuidados, ya que nos brinda una gran protección y compañía, si no que

generan un gran impacto positivo en la percepción que tenemos en el entorno, fortaleciendo la salud física y

mental, generándonos una mejor calidad de vida.

2. Árbol de problemas
3. Árbol de objetivos
 4. Justificación

La idea de este proyecto surge gracias a la evidente necesidad de los hogares bonaverenses al

momento de dejar a sus mascotas en un lugar confiable, ya que, a la hora de salir de viaje, por

sus ocupaciones laborales o porque no tienen un lugar amplio en su casa, no le pueden prestar la

debida atención que los caninos necesitan.

Una de las razones por las que es viable este proyecto, es que en el momento no se cuenta con

ningún servicio como este en la ciudad de Buenaventura, lo que implica que los hogares que

tengan caninos se les dificulta llevar a cabo sus obligaciones ya que, aunque existan veterinarias

y peluquerías, estos no brindan la posibilidad de hacer acompañamiento a las mascotas mientras

sus dueños no se encuentran en casa.

Se pretende prestar un servicio de excelente calidad, utilizando recursos innovadores como

campos de entrenamiento, juegos donde los caninos adquieran aprendizajes, servicio de

peluquería y veterinaria, un hotel con espacios diseñados exclusivamente para los caninos y

apoyar campañas de esterilización para así disminuir la taza de mascotas abandonadas, con esto

se pretende generar un valor agregado para así a medida del tiempo ir aumentando nuestros

servicios.

Siendo así los dueños y las mascotas los más beneficiados con este proyecto, ya que a los

caninos se les brindará el amor y el aprendizaje que no tienen mientras sus dueños se encuentran

ausentes.
5. Antecedentes
 6. Marco teórico

6.1 Teoría clásica (1916) de Henry Fayol: Fayol hizo grandes aportes a los diferentes niveles

administrativos: sistematizó el comportamiento gerencial; estableció los catorce

principios de la administración y dividió las operaciones industriales y comerciales en

seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa las cuales identificamos

como: técnicas de producción, comerciales, financieras, contabilidad seguridad y

administrativas. Considerando que estas están relacionadas con la integración de las

siguientes cinco funciones:

Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción. La continuidad, flexibilidad y

precisión son los aspectos principales de un buen plan.

Organizar: construir las estructuras material y social de la empresa.

Dirigir: guiar y orientar al personal.

Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.

Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes

dadas. (Jauregui 2016, aprendiendo administración)

6.2 Teoría del comportamiento (1943) de Maslow: `La jerarquía de las necesidades humanas

es una teoría de las más grandes propuestas por Abraham Maslow, el cual nos habla de

las necesidades humanas y explica que a medida que se satisfacen necesidades básicas

los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados` (Acosta, 2012,

pirámide de Maslow).

Maslow presenta la hipótesis de que dentro de todo ser humano existe una jerarquía de 5

necesidades:

`De seguridad: Seguridad y protección de daños físicos y emocionales.

Sociales: Afecto, aceptación y amistad.

Fisiológicas: Hambre, sed y otras necesidades corporales.

De ego: Factores internos como la autonomía y el respeto con uno mismo y factores

externos como reconocimiento y atención.

De autorrealización: La resolución de problemas, alcanzar el crecimiento y dar todo el

potencial que podamos, alcanzando nuestras metas. ``

6.3 `Taylorismo` de Frederick Winslow Taylor:

El taylorismo es, por tanto, la implementación de la teoría desarrollada por Frederick

Winslow Taylor. Junto con Fayol fue uno de los fundadores de la gestión empresarial. El

aporte fundamental de Taylor está basado en la división del trabajo, la producción en

cadena y la eliminación de la autonomía temporal del trabajador.

Así pues, en primer lugar, Taylor propone que el trabajo debe ser dividido en tareas para

aumentar la productividad. En segundo lugar, estas tareas nos llevan a la producción en

cadena, cual mejora los resultados empresariales. Y, por último, para hacer lo anterior de

forma eficiente el empresario debe controlar el tiempo de realización de la tarea por parte

del trabajador a la perfección. (López, 2020, economipedia).

Su teoría consistía en la planeación, preparación, control y ejecución para el

mejoramiento del trabajo y así poder tener óptimos resultados en los objetivos

planteados.

6.4Planeación estratégica: Las empresas planean y diseñan planes estratégicos para enfocar a

todo su personal en una sola dirección para cumplir con sus objetivos de corto o largo

plazo y alcanzar las metas propuestas. Es considerada como una herramienta fundamental

para enfrentar los diferentes cambios, poder integrarse y desarrollarse en base a ellos para

poder ser mucho más competitivos.

Por lo general las empresas realizan su análisis FODA para un camino más fácil al

cumplimiento de los objetivos y poder cumplir con lo plasmado en su misión y visión.

7.Marco conceptual

7.1 COMPETENCIA: Es una situación patrimonial en la cual los agentes económicos tienen la libertad de

ofrecer bienes y servicios aptos en el mercado, y de elegir a quién compran o adquieren estos bienes y

servicios. En general, esto se traduce por una situación en la cual, para un bien determinado, existen una

pluralidad de ofertantes y una pluralidad de demandantes.

7.2 ESTUDIO DEL MERCADO: Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de una idea sobre la

viabilidad comercial de una actividad económica.

7.3 GUARDERÍA CANINA: Lugar donde los caninos pasan los días y se pueden recrear en un espacio de

zona verde mientras sus dueños están de viaje o fuera de sus hogares.

7.4MASCOTA: Es un animal domesticado que se conserva con el propósito de brindar compañía o para

disfrute del cuidador. Los animales de compañía no son conservados para tener beneficios económicos o

alimenticios, aunque si un beneficio personal.

7.5PLAN DE NEGOCIO: documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar

o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el

modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iniciales, el personal

necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida.

7.6MERCADO: En economía, es un conjunto de transacciones de procesos o intercambio de bienes o

servicios entre individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente

al acuerdo mutuo en el marco de las transacciones.

7.7EMPRENDEDOR: es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento un nuevo negocio. El

emprendimiento es la capacidad y el deseo de desarrollar, organizar y manejar un negocio junto con sus

respectivos riesgos con el fin de obtener una ganancia.

7.8 TOMARCTUS: Se estima que vivió hace más de 10 millones de años atrás, durante lo que se conoce

como el Mioceno tardío. Muchos autores coinciden en que tomarctus desarrollo los rasgos sociales tal cual

se observa en el perro actual y otros animales relacionados a él, a excepción del zorro. Concluimos entonces

que a partir del tomarctus, el perro comparte un antepasado común con los demás cánidos como los lobos,

chacales, zorros y perros salvajes.

8. Marco contextual

El contexto geográfico de nuestro proyecto se centrará principalmente en el Distrito de Buenaventura y las

zonas rurales aledañas al municipio, ya que es donde se evidencia la ausencia de una guardería para el

cuidado de los caninos. Nuestro proyecto tendrá en cuenta a las personas de todos los estratos sociales para

que puedan hacer uso de todos nuestros servicios.

8.1Buenaventura: Fue fundada el 14 de julio de 1540 por Juan de Ladrilleros por orden de

Pascual de Andagoya. Se encuentra ubicada en Colombia, específicamente en el departamento del Valle del

Cauca, se limita por el oriente con la ciudad de Cali y los municipios de Dagua, Darién y Jamundí (ver la

figura 1). Es uno de los principales puertos de Latinoamérica, “se convirtió en Distrito Especial, Industrial,

Portuario, Biodiverso y Ecoturístico, por medio de la Ley 1617 de Distritos Especiales, sancionada por el

presidente Juan Manuel Santos el 5 de febrero de 2013 (Buenaventura en línea, 2020).

8.2 Ubicación guardería canina: Inicialmente ubicaremos y adecuaremos la guardería para caninos en el
corregimiento de Zacarías, situado

sobre la antigua vía al mar y muy cerca del río Dagua, ya que cuenta con espacios muy amplios, aire fresco y

un ambiente tranquilo para que los caninos se sientan cómodos y seguros.

Figura 1. Buenaventura (Valle del Cauca). Recuperado de:
https://wiki.salahumanitaria.co/wiki/Buenaventura_(Valle_del_Cauca)
 7.4Referencias bibliográficas

- Pet Can. (2017). 7 Problemas que puedes resolver inscribiendo a tú mascota a

guardería campestre.[Página web]. Pet Can.
Recuperado de: https://www.clinicaraza.com/blog/7-problemas-que-puedes-resolver-
inscribiendo-a-tu-mascota-a-guarder%C3%ADa-campestre

- Jauregui(2016)aprendiendo administración. Recuperado el 12 de septiembre de

2020 https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/

- Garcia- Allen (2020) Piramide de Maslow, la jerarquía de necesidades humanas:.

Recuperado el 12 de septiembre de 2020
https://psicologiaymente.com/psicologia/piramide-de-maslow

- Los recursos humanos (2020) https://www.losrecursoshumanos.com/principales-

teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/

- Lopez (2020) Taylorismo. Recuperado el 13 de septiembre de 2020:

https://economipedia.com/definiciones/taylorismo.html

- Roncancio (2018) ¿Qué es la planecion estratégica y para que sirve?. Recuperado

el 12 de septiembre de 2020: https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-
estrategica-y-para-que-sirve

- PARKIN, Michael. Economía. 8 ed. México: Pearson Educación, 2014. p. 320

http://dbe.rah.es/?
gclid=Cj0KCQjwhvf6BRCkARIsAGl1GGhtZbo6Y9Q6OCigGEfy_q4Ra9ZjMnLef
cf1UX9crjN0MmFTLcd3jnIaAhgOEALw_wcB
-

Buenaventura (Valle del Cauca). (s.f.). Recuperado el 13 de septiembre de 2020, de OCHA:

https://wiki.salahumanitaria.co/wiki/Buenaventura_(Valle_del_Cauca)

Buenaventura Distrito Especial . (24 de abril de 2020). Recuperado el 13 de septiembre de 2020, de

Buenaventura en linea : https://buenaventuraenlinea.com/buenaventura-distrito-especial/

Información General . (6 de febrero de 2009). Recuperado el 12 de septiembre de 2020, de Alcaldia Distrital

de Buenaventura: https://www.buenaventura.gov.co/articulos/informacion-general