Competencia 4.

PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLÍTICAS Y

REQUERIMIENTOS ESPESIFICADOS POR LA ORGANIZACIÓN, PARA
VINCULARLOS A LA EMPRESA O NUEVOS ROLES DE TRABAJO.

EVALUACION FUENTES DE RECLUTAMIENTO

ACTIVIDAD # 3

Alumno: Julian David Saganome Cruz

Docente: Rubén Andrés Santa

Instructor: Carlos Talero

Colegio cooperativo comunal de Funza

Funza –Cundinamarca

2020

1101
Responder las siguientes preguntas a partir de la lectura de la lectura reclutamiento de
personal y su respectiva investigación

1. ¿Qué es el reclutamiento personal?

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos usados en el proceso de

convocatoria de personas aptas para un determinado tipo de cargo en una empresa.

2. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento personal?

La selección de personal es importante en una organización ya que esta se hace para

escoger a la persona correcta para la labor o el cargo que necesita la empresa y busca
que este procedimiento dure a un futuro para así llevar el mejor personal a la empresa.

3. ¿Qué implica el reclutamiento interno?

El reclutamiento interno en una organización, es el que se encarga de hacer

convocatorias entre los mismos empleados para ascender a otro puesto de la
organización o en otra, esto se hace mediante el desempeño del empleado y las pruebas
realizadas internamente dando crecimiento laboral para una mejor calidad de las
empresas.

El reclutamiento interno implica:

 Ascensos de personal
 Transferencia con ascensos de personal
 Programa de desarrollo de personal
 Planes de profesionalización personal

4. ¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento interno?

Las ventajas que tiene son:

 Es mucho más rápido, es mucho más rápido ya que el trabajador ya está dentro
de la empresa, de esta manera se evita las demoras que conlleva hacer un
proceso natural en un reclutamiento externo.
 Reducción significativa en costos pues ya que no necesitara publicar la vacante
en ningún tipo de portales de empleo o algún otro medio
 Presenta mayor índice de validez y seguridad ya que el candidato fue evaluado y
los jefes tienen una mayor referencia de su labor.

5. ¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento interno?

Las desventajas que se pueden ver en el reclutamiento interno son:

 Talento limitado esto sucede cuando la empresa solo cuenta con el talento
disponible, esto quiere decir que un cargo no puede fortalecerse con nuevos
talentos.
 Recompensa equivocada, que la empresa de ascensos por antigüedad o
favoritismo esto les daría entender a las personas que solo podrían aspira
asensos llevando un tiempo en la empresa o generando vínculos de amistad.
6. ¿Qué implica el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo implica que una persona o más responda a una convocatoria
general. Este método se hace cuando no se puede suplir un cargo con alguno de los
empleados que ya se encuentran en la misma. El proceso implica una o más de las
siguientes técnicas de reclutamiento:

 Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.

 Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
 Contactos con asociaciones gremiales.
 Intercambio con otras empresas.
 Contactos con universidades, centros de capacitación u otros centros de estudio.
 Anuncios en diarios, revistas, etc.
 Ag Agencias de reclutamiento externo. Al considerar estas agencias, se debe
tomar en cuenta que éstas lleven a cabo todo un proceso de reclutamiento y
preselección y no sólo captación de currículos, ya que de ser así únicamente
fungen como buzón de recepción.

7. ¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento externo?

Las ventajas que puede dar el reclutamiento externo son:

 El ingreso de nuevos candidatos y nuevas experiencias en la organización.

 Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización.

8. ¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento externo?

Las desventajas que presenta el reclutamiento externo son las siguientes:

 Tarda mucho más tiempo que el reclutamiento interno.

 Es más costoso exige intervenciones y gastos inmediatos ya que tiene que poner
vacantes en temporales, generar anuncios sobre la vacante etc…
 En principio, es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los
candidatos externos son desconocidos y provienen de orígenes y trayectorias
profesionales que la Empresa no está en condiciones de verificar con exactitud.