1.

Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y

Similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Qué estrategia de
logística podría usted derivar de la estrategia corporativa?

Estrategia Corporativa: Lograr una relación más cercana con el cliente para satisfacer eficazmente
sus gustos y necesidades; dándole una atención personalizada al estilo y forma del mueble que
deseen, un servicio de transporte al comprar cualquier mueble.

Estrategia logística: Para lograr una satisfacción completa con el cliente es necesario cu0rir todas
sus necesidades a la hora de entregar la mercancía con precios económicos, horarios extendidos
ayudantes de acuerdo a la necesidad del cliente y una e7icaz gestionen la cadena de suministros
es importante para llegar a ca0o esta estrategia.

Hacer un estudio de mercado,

para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elaborados.
Con esto se determinaría
los
Requerimientos de la
población, optaría por
muebles con diferentes
materiales, que
Pudieran tener más
durabilidad (madrea de
encino, pino entre otros) para
ello el
Estudio es el que aporta los
sectores bajo, medio bajo y
alto. De esa manera
Determinaría las necesidades
de cada sector.
Buscar el mercado que se
quiere abarcar, ya que tal
vez haya un nicho de
Mercado no descubierto.
Quizás sea la elaboración de
muebles económicos o
Muebles elaborados con
maderas finas, por lo que
haría que hacer un estudio de
Mercado y saber lo que la
población requiere o busca de
un buen mueble.
Captar a aquella población
que busque muebles
innovadores con diseños y
Colores diferentes que no
se encuentren en el
mercado, muebles
económicos
Diseñados al gusto del
cliente en diferentes
materiales (maderas
macizas,
Maderas suaves, metal,
aceros, etc.). Optar por
muebles con partes de metal
para
Aumentar su resistencia y
durabilidad, haciendo con ello
un mueble con partes
Intercambiables por lo que
tendría otro mercado “crear
partes” para mis razones
De muebles con lo que los
clientes tendrían la posibilidad
de personalizar a su
Gusto.
Estrategia corporativa: Ser
los principales proveedores
de muebles-hogar
Personalizados.
Estrategia logística:
Utilizando las tecnologías de
la comunicación, será posible
Que el cliente por medio de
una paleta de opciones, diseñe
muebles a su gusto y
Seleccione dentro de estas
opciones ya establecidas
como color, material, tamaño,
Y en algunos casos (a mayor
costo) pedidos especiales.
En esta opción la
empresa podría tercer izar
el proceso, por medio de
la
Estandarización podrá fijar
especificación fijas tanto de
forma como de calidad del
Producto, y contratar a
empresas locales con
capacidad técnica suficiente
para la
Construcción, así el pedido se
despacha desde la fábrica más
cercana al cliente.
Se utilizará un ciclo de
inventario, es decir los
clientes recibirán pedido del
mismo
Modo en que lo hacen quienes
compran por catálogo, donde
existe un sesgo entre
El día del pedido y la entrega,
haciendo despachos en
conjunto y reduciendo el
Costo unitario por envió (si la
flotilla es propia)
Hacer un estudio de mercado,
para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elaborados.
Con esto se determinaría
los
Requerimientos de la
población, optaría por
muebles con diferentes
materiales, que
Pudieran tener más
durabilidad (madrea de
encino, pino entre otros) para
ello el
Estudio es el que aporta los
sectores bajo, medio bajo y
alto. De esa manera
Determinaría las necesidades
de cada sector.
Buscar el mercado que se
quiere abarcar, ya que tal
vez haya un nicho de
Mercado no descubierto.
Quizás sea la elaboración de
muebles económicos o
Muebles elaborados con
maderas finas, por lo que
haría que hacer un estudio de
Mercado y saber lo que la
población requiere o busca de
un buen mueble.
Captar a aquella población
que busque muebles
innovadores con diseños y
Colores diferentes que no
se encuentren en el
mercado, muebles
económicos
Diseñados al gusto del
cliente en diferentes
materiales (maderas
macizas,
Maderas suaves, metal,
aceros, etc.). Optar por
muebles con partes de metal
para
Aumentar su resistencia y
durabilidad, haciendo con ello
un mueble con partes
Intercambiables por lo que
tendría otro mercado “crear
partes” para mis razones
De muebles con lo que los
clientes tendrían la posibilidad
de personalizar a su
Gusto.
Estrategia corporativa: Ser
los principales proveedores
de muebles-hogar
Personalizados.
Estrategia logística:
Utilizando las tecnologías de
la comunicación, será posible
Que el cliente por medio de
una paleta de opciones, diseñe
muebles a su gusto y
Seleccione dentro de estas
opciones ya establecidas
como color, material, tamaño,
Y en algunos casos (a mayor
costo) pedidos especiales.
En esta opción la
empresa podría tercer izar
el proceso, por medio de
la
Estandarización podrá fijar
especificación fijas tanto de
forma como de calidad del
Producto, y contratar a
empresas locales con
capacidad técnica suficiente
para la
Construcción, así el pedido se
despacha desde la fábrica más
cercana al cliente.
Se utilizará un ciclo de
inventario, es decir los
clientes recibirán pedido del
mismo
Modo en que lo hacen quienes
compran por catálogo, donde
existe un sesgo entre
El día del pedido y la entrega,
haciendo despachos en
conjunto y reduciendo el
Costo unitario por envió (si la
flotilla es propia)
Hacer un estudio de mercado,
para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elaborados.
Con esto se determinaría
los
Requerimientos de la
población, optaría por
muebles con diferentes
materiales, que
Pudieran tener más
durabilidad (madrea de
encino, pino entre otros) para
ello el
Estudio es el que aporta los
sectores bajo, medio bajo y
alto. De esa manera
Determinaría las necesidades
de cada sector.
Buscar el mercado que se
quiere abarcar, ya que tal
vez haya un nicho de
Mercado no descubierto.
Quizás sea la elaboración de
muebles económicos o
Muebles elaborados con
maderas finas, por lo que
haría que hacer un estudio de
Mercado y saber lo que la
población requiere o busca de
un buen mueble.
Captar a aquella población
que busque muebles
innovadores con diseños y
Colores diferentes que no
se encuentren en el
mercado, muebles
económicos
Diseñados al gusto del
cliente en diferentes
materiales (maderas
macizas,
Maderas suaves, metal,
aceros, etc.). Optar por
muebles con partes de metal
para
Aumentar su resistencia y
durabilidad, haciendo con ello
un mueble con partes
Intercambiables por lo que
tendría otro mercado “crear
partes” para mis razones
De muebles con lo que los
clientes tendrían la posibilidad
de personalizar a su
Gusto.
Estrategia corporativa: Ser
los principales proveedores
de muebles-hogar
Personalizados.
Estrategia logística:
Utilizando las tecnologías de
la comunicación, será posible
Que el cliente por medio de
una paleta de opciones, diseñe
muebles a su gusto y
Seleccione dentro de estas
opciones ya establecidas
como color, material, tamaño,
Y en algunos casos (a mayor
costo) pedidos especiales.
En esta opción la
empresa podría tercer izar
el proceso, por medio de
la
Estandarización podrá fijar
especificación fijas tanto de
forma como de calidad del
Producto, y contratar a
empresas locales con
capacidad técnica suficiente
para la
Construcción, así el pedido se
despacha desde la fábrica más
cercana al cliente.
Se utilizará un ciclo de
inventario, es decir los
clientes recibirán pedido del
mismo
Modo en que lo hacen quienes
compran por catálogo, donde
existe un sesgo entre
El día del pedido y la entrega,
haciendo despachos en
conjunto y reduciendo el
Costo unitario por envió (si la
flotilla es propia).
Hacer un estudio de mercado,
para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elaborados.
Con esto se determinaría
los
Requerimientos de la
población, optaría por
muebles con diferentes
materiales, que
Pudieran tener más
durabilidad (madrea de
encino, pino entre otros) para
ello el
Estudio es el que aporta los
sectores bajo, medio bajo y
alto. De esa manera
Determinaría las necesidades
de cada sector.
Buscar el mercado que se
quiere abarcar, ya que tal
vez haya un nicho de
Mercado no descubierto.
Quizás sea la elaboración de
muebles económicos o
Muebles elaborados con
maderas finas, por lo que
haría que hacer un estudio de
Mercado y saber lo que la
población requiere o busca de
un buen mueble.
Captar a aquella población
que busque muebles
innovadores con diseños y
Colores diferentes que no
se encuentren en el
mercado, muebles
económicos
Diseñados al gusto del
cliente en diferentes
materiales (maderas
macizas,
Maderas suaves, metal,
aceros, etc.). Optar por
muebles con partes de metal
para
Aumentar su resistencia y
durabilidad, haciendo con ello
un mueble con partes
Intercambiables por lo que
tendría otro mercado “crear
partes” para mis razones
De muebles con lo que los
clientes tendrían la posibilidad
de personalizar a su
Gusto.
Estrategia corporativa: Ser
los principales proveedores
de muebles-hogar
Personalizados.
Estrategia logística:
Utilizando las tecnologías de
la comunicación, será posible
Que el cliente por medio de
una paleta de opciones, diseñe
muebles a su gusto y
Seleccione dentro de estas
opciones ya establecidas
como color, material, tamaño,
Y en algunos casos (a mayor
costo) pedidos especiales.
En esta opción la
empresa podría tercer izar
el proceso, por medio de
la
Estandarización podrá fijar
especificación fijas tanto de
forma como de calidad del
Producto, y contratar a
empresas locales con
capacidad técnica suficiente
para la
Construcción, así el pedido se
despacha desde la fábrica más
cercana al cliente.
Se utilizará un ciclo de
inventario, es decir los
clientes recibirán pedido del
mismo
Modo en que lo hacen quienes
compran por catálogo, donde
existe un sesgo entre
El día del pedido y la entrega,
haciendo despachos en
conjunto y reduciendo el
Costo unitario por envió (si la
flotilla es propia).
Hacer un estudio de mercado,
para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elaborados.
Con esto se determinaría
los
Requerimientos de la
población, optaría por
muebles con diferentes
materiales, que
Pudieran tener más
durabilidad (madrea de
encino, pino entre otros) para
ello el
Estudio es el que aporta los
sectores bajo, medio bajo y
alto. De esa manera
Determinaría las necesidades
de cada sector.
Buscar el mercado que se
quiere abarcar, ya que tal
vez haya un nicho de
Mercado no descubierto.
Quizás sea la elaboración de
muebles económicos o
Muebles elaborados con
maderas finas, por lo que
haría que hacer un estudio de
Mercado y saber lo que la
población requiere o busca de
un buen mueble.
Captar a aquella población
que busque muebles
innovadores con diseños y
Colores diferentes que no
se encuentren en el
mercado, muebles
económicos
Diseñados al gusto del
cliente en diferentes
materiales (maderas
macizas,
Maderas suaves, metal,
aceros, etc.). Optar por
muebles con partes de metal
para
Aumentar su resistencia y
durabilidad, haciendo con ello
un mueble con partes
Intercambiables por lo que
tendría otro mercado “crear
partes” para mis razones
De muebles con lo que los
clientes tendrían la posibilidad
de personalizar a su
Gusto.
Estrategia corporativa: Ser
los principales proveedores
de muebles-hogar
Personalizados.
Estrategia logística:
Utilizando las tecnologías de
la comunicación, será posible
Que el cliente por medio de
una paleta de opciones, diseñe
muebles a su gusto y
Seleccione dentro de estas
opciones ya establecidas
como color, material, tamaño,
Y en algunos casos (a mayor
costo) pedidos especiales.
En esta opción la
empresa podría tercer izar
el proceso, por medio de
la
Estandarización podrá fijar
especificación fijas tanto de
forma como de calidad del
Producto, y contratar a
empresas locales con
capacidad técnica suficiente
para la
Construcción, así el pedido se
despacha desde la fábrica más
cercana al cliente.
Se utilizará un ciclo de
inventario, es decir los
clientes recibirán pedido del
mismo
Modo en que lo hacen quienes
compran por catálogo, donde
existe un sesgo entre
El día del pedido y la entrega,
haciendo despachos en
conjunto y reduciendo el
Costo unitario por envió (si la
flotilla es propia).
Hacer un estudio de mercado,
para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elaborados.
Con esto se determinaría
los
Requerimientos de la
población, optaría por
muebles con diferentes
materiales, que
Pudieran tener más
durabilidad (madrea de
encino, pino entre otros) para
ello el
Estudio es el que aporta los
sectores bajo, medio bajo y
alto. De esa manera
Determinaría las necesidades
de cada sector.
Buscar el mercado que se
quiere abarcar, ya que tal
vez haya un nicho de
Mercado no descubierto.
Quizás sea la elaboración de
muebles económicos o
Muebles elaborados con
maderas finas, por lo que
haría que hacer un estudio de
Mercado y saber lo que la
población requiere o busca de
un buen mueble.
Captar a aquella población
que busque muebles
innovadores con diseños y
Colores diferentes que no
se encuentren en el
mercado, muebles
económicos
Diseñados al gusto del
cliente en diferentes
materiales (maderas
macizas,
Maderas suaves, metal,
aceros, etc.). Optar por
muebles con partes de metal
para
Aumentar su resistencia y
durabilidad, haciendo con ello
un mueble con partes
Intercambiables por lo que
tendría otro mercado “crear
partes” para mis razones
De muebles con lo que los
clientes tendrían la posibilidad
de personalizar a su
Gusto.
Estrategia corporativa: Ser
los principales proveedores
de muebles-hogar
Personalizados.
Estrategia logística:
Utilizando las tecnologías de
la comunicación, será posible
Que el cliente por medio de
una paleta de opciones, diseñe
muebles a su gusto y
Seleccione dentro de estas
opciones ya establecidas
como color, material, tamaño,
Y en algunos casos (a mayor
costo) pedidos especiales.
En esta opción la
empresa podría tercer izar
el proceso, por medio de
la
Estandarización podrá fijar
especificación fijas tanto de
forma como de calidad del
Producto, y contratar a
empresas locales con
capacidad técnica suficiente
para la
Construcción, así el pedido se
despacha desde la fábrica más
cercana al cliente.
Se utilizará un ciclo de
inventario, es decir los
clientes recibirán pedido del
mismo
Modo en que lo hacen quienes
compran por catálogo, donde
existe un sesgo entre
El día del pedido y la entrega,
haciendo despachos en
conjunto y reduciendo el
Costo unitario por envió (si la
flotilla es propia).
Hacer un estudio de mercado,
para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elaborados.
Con esto se determinaría
los
Requerimientos de la
población, optaría por
muebles con diferentes
materiales, que
Pudieran tener más
durabilidad (madrea de
encino, pino entre otros) para
ello el
Estudio es el que aporta los
sectores bajo, medio bajo y
alto. De esa manera
Determinaría las necesidades
de cada sector.
Hacer un estudio de mercado,
para saber y determinar en
qué partes se puede
Hacer productos
económicos y elabora/ : Lograr una
relación más cercana con el cliente para satis7acer e7icazmente sus gustos y necesidades8
dándole una atención personalizada al estilo y 7orma delmue0les 9ue deseen un servicio de
transporte al comprar cual9uier mue0le. Además 50tener una di7erenciación en la industria de
los mue0les inno&andodise;os constantemente únicos para competir en el mercado. E/4"A4E)A
L5)/4)#A: Para lograr una satis7acción completa con el cliente es necesario cu0rir todas sus
necesidades a la $hora de entregar la mercancía con precios económicos $orariose!tendidos
ayudantes de acuerdo a la necesidad del cliente y una e7icaz gestionen la cadena de suministros
es importante para llegar a ca0o esta estrategia. Para lograr di7erenciación en el mercado es
necesario contar con los pro7esionales9ue se encargaran de diseñar los nuevos estilos y modelos
de 7a0ricaciónigualmente estar a la &vanguardia tecnológicamente para lograr el o0<etilo
2. Suponga que en su compañía usted es responsable de la distribución de cerveza taiwanesa

a través de la Unión Europea. Sugiera una red de distribución que cumpla las tres metas
individuales de reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio. Compare cada uno
de estos diseños y sugiera lo que considere que es un buen diseño equilibrado.

Reducción de costos :Para reducir los costos me pasaría en tener medios o cadenas de distribución
para así tener satisfecho al cliente y además reducir costos ya que haría un análisis de donde se
distribuye más la cerveza acondicionaría bodegas de reserva para no tener 9 enviarlas en
contratiempo y así reducir los costos de los envió.

Reducción capital: En cuanto a la reducción de capital se tendría 9ue analizar para dónde va el
producto el cual empezaría por encuestar o verificar inventarios para distinguir en donde puedo
comercializar más el producto y empezar con estrategias logísticas para desempeñar un papel
importante en la entrega del producto directo al cliente y así no estancar las cervezas en bodegas
sino en un sitio final bueno y equilibrado.

Mejora de servicio: Elaboraría un plan de mejora para conocer sobre la calidad del servicio al
cliente mediante la evaluación en cuanto a la calidad percibida y esperada por los empleados y
usuarios de la cerveza ofrecida por la empresa. Este estudio es necesario para el plan de mejora el
cual permitir la mejora en este servicio pero se debe de controlar para que se pueda cumplir a
cabalidad.

3. Haga un diagrama de red de los sistemas de logística que usted cree serían apropiados

para las siguientes compañías:

a. Una compañía de acero que suministra hoja de acero a los fabricantes de autos.

b. Una compañía petrolera que suministra combustible de calefacción para el noreste de

Estados Unidos.

c. Una compañía de alimentos que distribuye bienes enlatados a un mercado local.

d. Una empresa electrónica japonesa que distribuye televisores en Europa.

4. Considere el problema de ubicar un almacén propiedad de la compañía que funcionará

como punto de distribución regional para su línea de enseres domésticos.

a. Describa el proceso de planeación que el responsable de logística podría seguir para

Decidir el lugar de ubicación del almacén.

Se tendría en cuenta la ubicación ya que es un factor muy importante que este cerca los clientes,
que tengas bastantes rutas alternas para la entrega efectiva, tamaño de instalaciones, facilidad de
contacto con los distribuidores entre otros aspectos importantes.

b. ¿Qué factores ambientales son los más importantes para esta decisión?

Es importante que no afecte el clima, que no sea muy húmedo la propiedad para que no afecte las
carreteras y en si todos los materiales que se guarden dentro del almacén, debe permanecer un
ambiente seco, limpio y seguro.

c. ¿Cuáles deberían ser los objetivos para este problema (minimización de costos, minimización de
capital o maximización de servicio)?

Pues se minimizan costos con proveedores más económicos, con el transporte adecuado. Para
minimizar el capital se tendría en cuenta que el local sea equidistante donde se vea más la
producción y venta de este tipo de enseres para el hogar.

d. ¿Cómo debería proceder el gerente de logística al poner en práctica el plan seleccionado, y

cómo deberá controlarse el desempeño del plan una vez que se haya puesto en marcha?

Se debe llevar un control constante para saber si se está haciendo bien las cosas, como un
monitoreo interno y externo de la empresa, a través de realización de empresa para conocer sobre
cómo marcha todo.

5. Explique el significado de planeación estratégica para un sistema de logística. Seleccione

Varias compañías de su preferencia, analice las actividades que deberían incluirse y el motivo.
¿Cómo distinguiría la planeación táctica y operativa de la planeación estratégica?

Planeación estratégica: El significado que tiene un nivel general la planeación de estrategia que se
realiza en la empresa a largo plazo ya sea mayor a un año, el cual se da para tener un sistema de
logística adecuado eficaz y eficiente donde se realice adecuando al medio

Empresa Aje:

Aje es conocida en América por una marca de gaseosa llamada Big con sabor Cola. Para
expandirse, Aje coloca al mercado más sabores y añade a sus productos las marcas Big naranja, Big
manzana y Big piña.
Productos: agua purificada, jugo, bebidas carbonatadas, bebidas hidratantes, bebidas energéticas,
tés listos para beber

Marcas: BIG COLA

6. Describa la mayor cantidad de ventajas y desventajas (interrelaciones) que un administrador de

logística podría encontrar en la planeación estratégica.

Ventajas: La planificación estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades de la

organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con
claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a prever los
problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven

Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresas desagradables, ya que los objetivos, metas
y estrategias sometidos a un estudio riguroso.

Desventajas: La principal reside en el peligro de crear una enorme burocracia de planificadores

que pueden perder contacto con los productos y clientes de la empresa.

Algunas veces pasan años para recuperar la enorme inversión de tiempo, dinero y personal que
puedan requerir un sistema de planeación formal.

7. Describa el principio de distribución diferenciada. Explique cómo se ilustra en las siguientes

situaciones:

Distribución Diferenciada: Se clasifican los productos en grupos, en función de volumen de ventas,

el cual puede ser bajo, medio o alto. Otra forma de estrategia de diferenciación seria dividir a los
productos que se entregan a través de minoristas, de aquellos que se entregan directo de fábrica.

a. Los costos totales de distribución se minimizan si las órdenes retrasadas en los inventarios en
almacén de campo se despachan desde los inventarios de planta. Se utiliza Transportación de
primera para enviar las órdenes atrasadas directamente de la planta

A los clientes.

Es una buena estrategia diferenciar aquellos productos que deben desplazarse o enviarse
directamente a los clientes de la planta, proveedores u otros puntos de origen y no a través del
almacén. Debido a que la estructura de las tarifas de transporte alienta envíos por volumen de
vínculos de carga, y enviándolo directamente desde almacenes centralizados como las plantas se
reducen los costos de transporte y el tiempo en que el inventario este en el almacén

b. Los artículos de producto abastecidos en un almacén se encuentran agrupados de

Manera que se establezcan distintos niveles de disponibilidad de inventario para cada

Uno de los grupos.

Se clasifican en general los productos en un numero limitado de grupos, como volumen de ventas
alto, medio y bajo, para luego aplicar un nivel de inventario distinto para cada uno, esto se hace
para simplificar la administración de estos, y conocer que cantidad se necesita de cada uno de
ellos para no tener mucho inventario almacenado.
c. Todos los productos se agrupan de acuerdo con un esquema de clasificación ABC,

Donde los artículos A tienen altos volúmenes de venta, los artículos B tienen volúmenes de venta
moderados y los artículos C tienen bajos volúmenes de venta. Los artículos A se guardan en
almacenes de campo, los artículos B se guardan en almacenes regionales y los artículos C se
guardan sólo en las instalaciones de la planta.

Es importante tener una clasificación de inventario para saber cuales son los productos que mas se
necesitan y son los que se deben de estar en planta en mi opinión, además para mantener en
stock de inventario con aquellos que tienen bajos volúmenes de venta.

8. La compañía Sabedora Grosera es una cadena de 150 supermercados. Las tiendas en la

Cadena se abastecen desde un centro de distribución central. La compañía utiliza sólo camiones
privados para hacer estas entregas. ¿Cómo esto puede ser una violación del principio de estrategia
mixta?

Estrategia mixta: Se realiza una configuración de depósitos, con la finalidad de llegar mejor
armado al cliente. Esto conlleva mayores costos de almacenamiento, pero se compensan con la
mejor del servicio al cliente.

Si porque solo esta utilizando el abastecimiento de los supermercados de un solo centro de

distribución, el cual la estrategia mixta. Su principal función es tener menso costos y más
estrategias para la distribución ya sea en términos de volumen, peso, tamaño del pedido o
volumen en ventas y atención al cliente

9. Explique cómo las siguientes situaciones ilustran el principio de postergación.

Postergación: Es el retraso desde el momento del envió y la ubicación del procesamiento del
producto, hasta que se reciba un pedido del cliente la postergación puede ser un tiempo en forma.
Una vez que ingresa el pedido, se activan los procesos que dan forma final al producto, y los flujos
logísticos que lo colocan en el lugar acordado.

a. La pasta de dientes se envía en cantidades a granel a los almacenes cercanos a los

mercados donde las ventas en el área determinan el tamaño del empaque del producto
final.
El cual la postergación actúa un papel importante ya que en este caso tenemos demanda
del producto, utilizaríamos la postergación de tiempo ya que por medio de esta
evitaríamos la demanda antes del producto inicial

b. Un fabricante de pinturas envía “latas brillantes”, o sin etiquetar, por producto a sus

Almacenes. El equipo de etiquetado en el almacén asigna el producto a la marca final.

El tipo de postergación seria el etiquetado ya que las latas brillantes se envían sin este proceso, ya
en la realización de entrega antes de que se haga efectiva se realiza este el etiquetado, así se
evitaría las altas fluctuaciones de las empresas y el inventario sobre acumulado.

10. Describa la forma en la que los fabricantes de automóviles practican rutinariamente la

estandarización en sus canales de distribución.

Pues los fabricantes si practican todos los días los estándares de canales de distribución ya que por
medio de ellos utilizan de proliferación para así tener una variedad de productos que puedan
incrementar el inventario y disminuir los envíos, el cual son partes intercambiables de productos o
etiquetados, con el fin de controlar más la distribución y ser mas eficaces